具体描述
For aspiring global managers and organizations developing tomorrow's leaders, this book delivers strategies for success on the global stage. Whether you are working in your company's foreign office or on a virtual team that spans the globe, this field guide can help you discover how competencies for crossing national or cultural boundaries add value to global business. Rich in examples - from Italy to India, Turkey to Thailand - this book bridges the gap between what we know about business success and what we know about differences in values, abilities and behavioural characteristics across various cultural dimensions. Global consultant Ernest Gundling provides the tools to transcend the limitations of local perspectives and bring out the links between communication and change, culture and commerce. With his GlobeSmart model, he shows how to develop cultural competencies at the organizational, group and interpersonal level, highlighting 12 key skills critical for success. The book addresses issues of greatest concern to contemporary leaders - global teamwork, customer relations, change management, strategy and innovation - and demonstrates the power of the Global People Skills framework to bring vision and strategy to life, to create training and development programmes for multicultural learners, and to develop or participate effectively in a global team.
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读后感
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用户评价
《Working Globesmart》这本书，怎么说呢，它就像一堂精心设计的，集理论与实践于一体的“全球化生存课”。我尤其赞赏作者在书中展现出的那种“反直觉”的洞察力。很多时候，我们习惯于用自己固有的思维模式去理解世界，然而在全球化的语境下，这种模式往往会失效。作者通过各种生动的案例，揭示了那些看似“理所当然”的逻辑，在跨文化交流中可能遇到的“滑铁卢”。比如，书中关于“权力距离”的分析，就非常精彩。在一些东方文化中，人们习惯于尊重权威，遵循层级制度；而在一些西方文化中，则更强调平等和直接沟通。作者通过一个跨国项目团队的合作失败案例，淋漓尽致地展现了如果团队成员之间对“权力距离”的理解存在巨大差异，将如何影响决策效率和团队士气。他并没有简单地告诉我们“要怎么做”，而是引导我们去“理解为什么”，从而找到最适合不同情境的解决方案。这本书还深入探讨了“软实力”在全球竞争中的作用。在传统的经济和军事竞争之外，文化、价值观、制度的吸引力，已经成为影响国际关系的重要因素。作者通过对一些国家成功提升自身“软实力”的分析，为我们提供了宝贵的借鉴。读完这本书，我感觉自己对“智慧地工作”有了更深刻的理解，它不仅仅是提高工作效率，更是要在全球化的浪潮中，找到最适合自己的节奏，并且与世界和谐共处。
评分这本书真是让我大开眼界，原以为“环球智慧”不过是些陈词滥调的套路，没想到《Working Globesmart》却以一种极其独特且深入的方式，将全球化时代的生存法则和发展策略娓娓道来。作者在开篇就抛出了一个令人警醒的观点：在这个互联互通日益紧密的时代，固守地域性的思维模式只会让我们错失无限机遇，甚至被时代洪流无情淘汰。书中并没有提供一些空泛的“成功秘诀”，而是通过大量详实的案例，从经济、文化、科技、政治等多个维度，剖析了在全球化背景下，个人、企业乃至国家如何才能真正实现“智慧地工作”。我尤其印象深刻的是关于“文化敏锐度”的论述，作者并没有简单地教导我们要去“尊重”异域文化，而是强调了理解、融合，甚至如何在不同文化语境下灵活运用策略，从而在跨国合作中游刃有余。举个例子，书中引用了一个关于跨国并购的案例，一家美国科技公司试图收购一家日本初创企业，初期因为对日本的“集体主义”和“层级制度”理解不足，导致沟通障碍重重，项目几乎濒临失败。然而，当他们调整策略，引入了解日本商业文化的专家，并采取了更加注重建立信任和长期关系的沟通方式后，并购过程才得以顺利推进。这种细致入微的分析，远非一般商业书籍能够触及。此外，作者还深入探讨了全球供应链的韧性问题，在当今地缘政治复杂多变的背景下，如何构建更加多元化、更具弹性的供应链，以应对突发事件的冲击，这对于任何一个在全球市场运营的企业来说，都具有极高的参考价值。读完这本书，我感觉自己对全球化的认知有了质的飞跃，不再是模糊的概念，而是清晰可行的行动指南。它促使我去思考，在我的工作和生活中，有哪些可以做得更加“Globesmart”的地方。
评分《Working Globesmart》这本书，让我彻底改变了对“全球化”这个词的刻板印象。我一直以为它更多的是关于经济和贸易，但这本书从一个更加人文、更加智慧的角度，阐述了在全球化时代，我们应该如何真正地“活下去”，并且“活得更好”。作者的叙事方式非常独特，他不仅仅是在陈述事实，更是在引导我们去思考。他提出的“全球视野下的本地策略”概念，让我受益匪浅。他强调，即使在全球化的浪潮下，我们也不能放弃自己的文化根基，而是要学会如何将本地优势与全球资源相结合，从而创造出独特的价值。书中关于“人才流动”的分析，也让我眼前一亮。作者指出，在全球化时代，人才的跨国流动已经成为常态，而如何吸引、留住和管理来自不同文化背景的人才，是企业面临的重要挑战。他分享了一个关于一家科技公司如何通过建立多元化的团队，并且提供个性化的职业发展路径，成功吸引了全球顶尖人才的案例。这种对人力资源的深度挖掘，让我看到了未来企业竞争的焦点。此外，作者还对“全球治理”进行了深刻的探讨。他认为，面对全球性的挑战，如气候变化、疫情蔓延等，单打独斗是行不通的，我们需要加强国际合作，共同构建一个更加公正、合理、可持续的全球治理体系。这种宏大的格局，让我对人类的未来充满了希望。
评分这本书，坦白说，是一次震撼人心的阅读体验。《Working Globesmart》并没有像某些畅销书那样，给你灌输一些“速成”的秘籍，而是以一种更加宏观、更加深刻的方式，去探讨我们在全球化时代应该如何“工作”，如何“生活”。作者的分析非常到位，他并没有回避全球化带来的挑战和困境，反而将其作为深入研究的切入点。例如，在谈到“文化冲突”时，他并没有简单地将其归结为“价值观的差异”，而是深入分析了这些差异是如何在具体的工作场景中，演变成误解、矛盾甚至冲突的。他提供了一个关于跨国企业在中国市场营销策略失败的案例，因为没有充分理解中国消费者“面子文化”和“人情社会”的特点，导致广告宣传适得其反。这种对细节的关注，让我不得不佩服作者的功力。更让我惊喜的是，书中关于“跨文化谈判”的章节。作者提出了一个“情境式谈判”的概念，强调了在谈判前，充分了解对方的文化背景、利益诉求以及潜在的顾虑，才能制定出有效的谈判策略。他分享了一个在与中东客户谈判的案例，成功地利用了当地的“礼仪和人情”作为切入点，最终促成了合作。这种基于文化理解的谈判技巧，远比单纯的“利益交换”更加有效和持久。读完这本书，我感觉自己对全球化有了更立体、更全面的认识，它不再是遥不可及的概念，而是融入到我们日常生活和工作中的方方面面。
评分《Working Globesmart》这本书，不仅仅是一本关于“全球化”的书，更是一本关于“成为一个更聪明、更适应性强的人”的书。作者的写作风格非常平实，但字里行间却充满了智慧和力量。他并没有刻意地去制造耸人听闻的论调，而是用一种娓娓道来的方式，将全球化时代的生存法则，展现在我们面前。我印象深刻的是书中关于“创新”的讨论。作者指出，在高度竞争的全球化市场中，创新不再是企业的“加分项”，而是“必需品”。而真正的创新，往往来自于对不同文化、不同思想的碰撞和融合。他分享了一个关于一家欧洲设计公司，如何在借鉴亚洲传统手工艺的基础上，创造出风靡全球的设计的案例。这种跨文化的创新模式，让我看到了无限的可能性。此外，书中关于“可持续发展”的论述，也让我深受启发。作者强调，在全球化时代，我们不能只顾眼前的经济利益，而要着眼于长远的生态和社会可持续性。他通过一些企业在推行绿色发展战略后，反而获得了更高的市场认可度和竞争力的案例，说明了可持续发展与经济效益并非不可兼得。读完这本书，我感觉自己对“工作”的定义有了新的理解，它不再仅仅是为了赚钱，更是为了在一个 interconnected 的世界里，创造价值，贡献力量。
评分我不得不说，《Working Globesmart》这本书在我的阅读清单里，绝对是那种会让你反复翻阅、并且每一次都能有所收获的“宝藏”。它不像市面上那些为了制造噱头而堆砌辞藻的书籍，而是真真正正地在“教”我们如何在这个瞬息万变的全球环境中，找到自己的立足点，并且茁壮成长。作者的笔触细腻且洞察力十足，无论是宏观的国际政治经济格局，还是微观的企业管理和个人职业发展，都进行了深入的剖析。我特别欣赏书中对于“信息不对称”在全球化背景下的解读，它指出了在跨文化交流中，信息传递的失真和理解的偏差是如何导致意想不到的后果。比如，书中提到了一个在非洲开展援助项目的案例，因为未能充分理解当地社区的文化习俗和权力结构，导致援助物资的分配出现了严重问题，反而加剧了当地的矛盾。作者通过这个例子，强调了在进行任何跨国项目之前，进行深入的“情境调研”是多么关键。不仅仅是了解语言和礼仪，更要理解隐藏在表象之下的社会规范、价值观和历史因素。这本书也让我对“风险管理”有了全新的认识。在全球化浪潮下，风险无处不在，从汇率波动到政治动荡，再到突如其来的疫情，都可能对我们的业务产生巨大影响。作者并没有简单地罗列风险，而是提供了一套系统性的框架，指导我们如何识别、评估和应对这些风险。他提出的“弹性思维”概念，即在变化中寻求稳定，在不确定中寻找机遇，对我来说触动很大。它不再是让我们被动地应对风险，而是主动地去拥抱变化，将风险转化为发展的动力。总而言之，《Working Globesmart》是一本集智慧、实践与前瞻性于一体的著作，它不仅拓宽了我的视野，更给了我应对未来挑战的信心和方法。
评分《Working Globesmart》这本书，是一次充满启发的阅读之旅。它以一种前所未有的深度和广度，探讨了在全球化背景下，个人、企业乃至国家如何才能实现“智慧地工作”。作者的笔触极其细腻，他并没有简单地列举成功的例子，而是深入挖掘成功背后的原因，并将其归结为对全球化规律的深刻理解和灵活运用。我尤其欣赏书中关于“文化互鉴”的论述。作者强调，在全球化时代，我们不应该仅仅是学习和模仿，更重要的是在借鉴的基础上，进行创新和融合，从而形成具有自身特色的发展模式。他分享了一个关于一家日本企业，如何将西方先进的管理理念与日本独特的企业文化相结合，最终实现了全球业务的腾飞的案例。这种“取长补短、融合创新”的思路，为我们提供了宝贵的启示。此外，书中关于“数字时代的全球化”的讨论，也让我受益匪浅。作者指出，数字技术正在以前所未有的速度重塑全球化格局，而如何利用数字技术，提升跨国协作效率，拓展全球市场，是我们在数字时代必须面对的挑战。他提到了利用人工智能和大数据，优化全球供应链，提升客户体验的案例，让我看到了科技的力量。读完这本书，我感觉自己对“全球化”这个宏大概念，有了更加清晰、更加具象的认知，它不再是抽象的理论，而是可以被理解、被实践的行动指南。
评分这是一本让我觉得“相见恨晚”的书！《Working Globesmart》的作者，简直就像是一位经验丰富的向导，带领我们穿越纷繁复杂的全球化世界。他并没有提供一些“放之四海而皆准”的答案，而是教会我们如何去“提问”，如何去“探索”，如何在变化中找到属于自己的方向。书中关于“跨文化沟通障碍”的分析，堪称教科书级别。作者通过大量的真实案例，揭示了那些我们可能忽略的、微小的沟通细节，是如何在跨文化交流中演变成巨大的鸿沟。比如，在一些文化中，沉默可能是一种尊重的表现，而在另一些文化中，则可能被视为敷衍和冷漠。作者通过一个跨国项目的失败案例，生动地展示了这种误解如何影响了项目进展。他强调，真正的跨文化沟通，不仅仅是语言的翻译，更是文化的解读和情感的连接。我特别欣赏书中关于“利益相关者分析”的论述。在全球化的背景下，一个项目的成功，往往需要协调来自不同国家、不同文化、不同利益诉求的各方。作者提供了一个系统性的方法，帮助我们识别、评估和管理这些利益相关者，从而最大程度地争取他们的支持，化解潜在的冲突。这对于任何一个负责复杂项目的人来说，都具有极高的实用价值。这本书让我感觉，自己不再是对全球化感到茫然，而是有了一套清晰的思路和工具，去应对各种挑战，抓住各种机遇。
评分说实话，在读《Working Globesmart》之前，我对“全球化”这个词的理解，可能还停留在一些非常表面的层面，比如跨国贸易、文化交流之类的。但是，这本书彻底改变了我的看法。它以一种极其宏大且充满智慧的视角，展示了全球化不仅仅是一个经济现象，更是一种思维模式，一种生活方式，甚至是一种生存之道。作者在书中反复强调的“连接性”和“依赖性”，让我深刻体会到，在今天的世界，没有人能够孤立存在。无论是个人还是企业，都必须学会如何与来自不同背景、不同文化的人建立有效的联系，并且理解我们之间的相互依赖关系。书中关于“数字鸿沟”的讨论，也让我警醒。作者指出，虽然科技飞速发展，但全球范围内仍然存在巨大的数字鸿沟，这不仅影响了信息的传播，也加剧了社会的不平等。如何弥合这种鸿沟，让更多人能够享受到全球化带来的红利，是我们需要共同面对的挑战。他提到了一个发展中国家利用移动互联网技术，实现了金融普惠的案例，这让我看到了科技在全球化中扮演的积极角色。更让我印象深刻的是，作者在书中穿插了大量关于“全球公民意识”的论述。他认为，在一个相互关联的世界里，我们每个人都应该具备全球视野，关心地球村面临的共同问题，比如气候变化、贫困、公共卫生等等。这种意识不仅仅是一种道德责任，更是一种长远的战略考量。一个健康、稳定、可持续的全球环境，才能为我们个人的发展提供坚实的基础。这本书给我带来的不仅是知识，更是对世界和自身角色的一种全新认知。
评分我一直认为，能够真正改变一个人认知，并且指导其行动的书，才是值得反复阅读的。而《Working Globesmart》恰恰就是这样一本书。它以一种极其深刻且富有洞察力的方式，剖析了全球化时代我们应该如何“工作”，如何“思考”，甚至如何“存在”。作者的论述并非空泛的理论，而是建立在大量真实案例和数据分析的基础上。他特别强调了“适应性”的重要性，认为在快速变化的全球环境中，僵化的思维模式只会让我们被淘汰。他提出了一套“情境式学习”的方法，引导读者在不同的文化和环境中，主动学习、反思和调整自己的行为。我尤其被书中关于“全球供应链的风险管理”的章节所打动。在经历了近几年的全球性危机后，供应链的脆弱性已经显而易见。作者深入分析了各种潜在的风险，并提供了一套行之有效的应对策略，包括多元化采购、建立战略储备、利用科技提升供应链的透明度等等。这些建议，对于任何一个在全球范围内开展业务的企业来说，都具有极高的参考价值。这本书也让我对“领导力”有了全新的认识。在全球化时代，有效的领导力不再是依靠权力，而是依靠影响力、沟通能力和对多元文化的理解。作者通过对一些成功跨国企业领导者的分析，为我们描绘了一幅更加人性化、更加包容的领导力图景。
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