Learning for Action

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出版者:JW
作者:Peter Checkland
出品人:
页数:226
译者:
出版时间:2007-3-23
价格:GBP 34.99
装帧:Paperback
isbn号码:9780470025543
丛书系列:
图书标签:
  • 系统科学
  • 学习
  • 行动
  • 实践
  • 问题解决
  • 决策制定
  • 领导力
  • 个人发展
  • 自我提升
  • 技能提升
  • 变革
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具体描述

From the father of Soft Systems Methodology (SSM), Peter Checkland, comes a new, accessible text which clearly and concisely looks at SSM. The book leaves out all of the development detail and historical/intellectual material which can be found in Checkland's other classic works, but contains the practical essentials that will allow teachers to teach SSM accurately and students to learn it with real understanding. Features: * Short and definitive account of SSM containing the practical essentials. * Written with great clarity and presented in a reader-friendly way. * Contains examples of SSM in action. * Includes cases.

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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如果让我用一个词来概括这本书带给我的感受,那可能是“重置”。它不仅仅是提供了新的方法论,更是从根本上重置了我对“有效学习”和“持续进步”的理解。在阅读之前,我总觉得自己的很多努力都像是原地打转,总是在寻找那个神奇的“启动按钮”。这本书却让我明白,所谓的“启动按钮”根本就不存在,所有的进展都是由一系列看似微不足道的、但经过精心设计的“摩擦力管理”过程推动的。作者的叙事节奏把握得极为精妙,总能在读者产生疑惑或疲惫感时,及时抛出一个令人眼前一亮的观察点,将注意力重新拉回核心议题。这种高水平的叙事控制,让阅读体验保持了一种令人振奋的张力。它不是一本让你读完后就能立刻成为超人的书,但它绝对是一本能让你重新校准人生航向、并且真正明白如何掌舵的书。我敢说,这本书的价值在于它改变了我看待问题的方式,而这种思维模式的转变,将是我未来一切行动的基石。

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这本书的排版和语言风格,给我留下了极其深刻的印象。它完全摆脱了那种严肃教条式的写作腔调,读起来非常流畅自然,仿佛是和一位极具洞察力的智者进行一次思维的碰撞。我欣赏作者在行文结构上的精心设计,每一章节的过渡都非常平滑,不会让人有“被强行拉到下一个话题”的感觉。更重要的是,作者非常注重论点的支撑性,他似乎永远不会提出一个观点后就止步不前,而是会立刻引入一个反面论证,或者是一个更深层次的哲学思辨,让读者有机会从多个维度去审视同一件事物。这使得阅读过程变成了一种主动的思考练习,而不是被动的接受信息。我发现自己在阅读时,常常会停下来,合上书本,对着窗外沉思良久,思考书中的观点如何映射到我自身的复杂处境中。这种引导思考的能力,远比单纯的知识传授要宝贵得多。它真正做到了“授人以渔”,让我学会了如何构建自己的分析框架。

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从一个深度实践者的角度来看,这本书的价值在于它的高度的“去魅”化处理。许多励志书籍往往会把“行动”描绘成一场史诗般的战斗,充满了高昂的斗志和永不言败的英雄主义。但这本书却非常冷静和务实地指出,大部分的“行动”都是由平淡无奇的日常积累构成的,成功的关键在于如何管理好那些琐碎的、重复性的步骤,以及如何在面对必然出现的低谷期时,保持心态的稳定。我特别喜欢它讨论“反脆弱性”的那一部分内容。它没有鼓吹坚不可摧,而是赞扬了在压力下能够恢复甚至变得更强的能力。这对于我这种容易被挫折感击垮的人来说,简直是醍醐灌顶。它让我明白了,完美的抗压能力不是不倒下,而是知道如何更有效地站起来。全书的论述充满了对人性的深刻理解,既不苛求完美,也不纵容懈怠,而是在两者之间找到了一个富有弹性的平衡点。

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这本书真是太出乎意料了!我本来以为这会是一本枯燥的理论书籍,毕竟名字听起来就很学术,充满了“学习”和“行动”这种老生常谈的词汇。结果呢?完全不是那么回事。作者用一种近乎于讲故事的口吻,将复杂的概念剖析得浅显易懂,简直就像一位经验丰富的老前辈在和你促膝长谈,分享他走过的弯路和成功的秘诀。我特别欣赏它在阐述原理时,会穿插大量的真实案例。这些案例不是那种经过美化、完美无缺的成功故事,而是充满了挣扎、试错和反复调整的过程。这让我感觉非常真实,也更容易代入自己的处境去思考:“如果是我,我会怎么做?”它没有提供那种“一招鲜吃遍天”的万能公式,反而强调的是一种动态的、适应性的思维框架。读完之后,我没有觉得被灌输了多少知识点,而是清晰地感受到自己的认知边界被拓宽了,对于如何将想法转化为实际成果,有了一种更扎实、更具操作性的理解。那种感觉就像是拿到了一份详尽的地图,而不是一堆零散的指南针。对于那些总是在“想”和“做”之间徘徊不前的人来说,这本书简直就是一剂强心剂。

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说实话,我是在一个朋友的极力推荐下才开始接触这本书的,当时我对它抱持着一种半信半疑的态度。市面上关于自我提升、效率提升的书籍多如牛毛,大多都是换汤不换药的陈词滥调。然而,这本书的独特之处在于它对“行动”的定义进行了深刻的重构。它没有仅仅停留在时间管理的小技巧上,而是深入探讨了驱动我们产生实际改变背后的心理机制和系统性障碍。我尤其被其中关于“最小可行性迭代”的部分所吸引。这部分内容挑战了我过去那种“要么不做,要做就要做到最好”的完美主义倾向。作者通过一系列精巧的比喻和逻辑推演,让我意识到,过度的规划和准备往往是拖延的温床。真正的进步来自于持续、小步快的反馈循环。我尝试按照书中的建议,将一个搁置已久的项目拆解成若干个可以在一天内完成的微小任务,结果效率和心理压力都得到了极大的释放。这种从宏观理念到微观操作的无缝衔接,是很多同类书籍所欠缺的。它不是教你如何跑得快,而是教你如何找到并维持正确的起跑姿势。

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