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Father of modern management, social commentator, and preeminent business philosopher, Peter F. Drucker analyzed economics and society for more than sixty years. Now for readers everywhere who are concerned with the ways that management practices and principles affect the performance of organizations, individuals, and society, there is The Essential Drucker —an invaluable compilation of essential materials from the works of a management legend. Containing twenty-six core selections, The Essential Drucker covers the basic principles and concerns of management and its problems, challenges, and opportunities, giving managers, executives, and professionals the tools to perform the tasks that the economy and society of tomorrow will demand of them.
创新大厦的“四个大门” 德鲁克把创新来源,分成2类7种事项 第一类企业内部事项 1、 意料之外的事件——意外的成功、意外的失败、意外的外部事 2、 不协调的事件——现实状况与设想或推测的状况不一致的事件; 3、 基于程序需要的创新; 4、 每个人都未曾注意到的产业结构或市...
评分为什么书评引用自: http://book.douban.com/subject/4020870/ 《德鲁克管理思想精要》 而这书评跟这本书有什么直接关系?! 一本是德鲁克的原著,一本看起来是搞录解析,根本不能等价,为什么却把他们的书评放起了?!是为了什么目的?借原著来推广这书么?
评分本人困于没有实际企业管理经验,所以只讲述一般人都能用到的管理学知识,希望对刚入门管理学的童鞋们有些帮助。 上学期的管理学让我知道了德鲁克,接着在老师的推荐和作业布置下看了《卓有成效的管理者》,再然后就是《德鲁克管理思想精要》---节选了他在1954年至1999年的著作...
评分本书有几个问题: 1 跟时代脱节,案例都是很老的事,经常是几十年前的。虽然一部分是典型案例。 2 翻译水准。凑合看,但阅读远算不上流畅。也可能是太理论化了,不好翻译。 3 由于是节选,所以整体不是很成体系。什么都说一些,倒也是可以看看个概要。 自我管理这个倒真的很触...
评分1. 商业企业之所以会存在,就是为了要向顾客提供满意的商品和服务,而不是为了给员工和管理者提供工作机会,甚至也不是为了给股东赚取利益和发放股息。 2. 所谓创新,就是一种使人力资源和物质资源拥有新的、更大的创造财富能力的工作。 3. 人口的变动,是我们唯一可能对未来进...
德鲁克管理思想精要: 在每一个决策和行动中, 企业管理都应该总把经济绩效放在第一位
评分他因为经历过希特勒这位伟大的管理者,所以一方面他即搞出了几乎所有管理学的命题另一方面又把它们集中在关注个人本身上。(background)然而做一个优秀的管理者的前提应该是先管理好自己。(读后感)
评分他因为经历过希特勒这位伟大的管理者,所以一方面他即搞出了几乎所有管理学的命题另一方面又把它们集中在关注个人本身上。(background)然而做一个优秀的管理者的前提应该是先管理好自己。(读后感)
评分德鲁克管理思想精要: 在每一个决策和行动中, 企业管理都应该总把经济绩效放在第一位
评分他因为经历过希特勒这位伟大的管理者,所以一方面他即搞出了几乎所有管理学的命题另一方面又把它们集中在关注个人本身上。(background)然而做一个优秀的管理者的前提应该是先管理好自己。(读后感)
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