International Human Resource Management in Japanese Firms pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Palgrave Macmillan

作者:Keeley, Tim

出品人:

页数:272

译者:

出版时间:2001-12

价格:$ 175.15

装帧:HRD

isbn号码:9780333965061

丛书系列:

图书标签:

International Human Resource Management
Japanese Firms
Cross-Cultural Management
Global HR
Human Resource Management
Japan
Business
International Business
Organizational Behavior
Comparative Management

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具体描述

This book examines possibly the greatest challenge facing Japanese multinationals as they continue to expand their foreign direct investment: how to integrate local managers into the management process of overseas subsidiaries as well as in that of the parent companies themselves. In the majority of Japanese subsidiaries, management control has remained in the hands of Japanese managers at extremely high cost, but now Japanese firms are being forced to consider integrating local nationals, a process which may yield significant competitive advantage. For the first time, the author presents empirical data that clearly demonstrates the degree to which local nationals participate in decision making, and also offers useful insights into the aspects of Japanese culture and organizational behaviour that affect the integration of local managers. This book is a must-read for managers working for, or considering working for Japanese multinationals, Japanese managers and students and researchers in international human resource management.

管理全球人才：跨文化视野下的日本企业人力资源实践本书深入剖析了日本企业在全球化浪潮中，如何有效管理其日益多元化的人力资源队伍。在日新月异的国际商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇，尤其是在人力资源管理方面。如何吸引、激励、发展和保留来自不同文化背景的员工，如何建立一个既能保留企业核心价值观又能适应全球市场需求的组织，已成为日本企业亟待解决的关键问题。本书的研究着眼于日本企业在海外设立分支机构、进行跨国并购、以及在全球范围内整合供应链等一系列国际化活动中所面临的人力资源管理难题。我们将从宏观的战略层面，探讨日本企业如何制定全球人力资源战略，以支持其整体的国际化业务发展。这包括对不同国家劳动力市场的深入了解，对全球人才需求的精准预测，以及对人力资源政策进行跨文化适应性调整的必要性。微观层面，本书将详细审视日本企业在各个具体人力资源管理职能上的实践。人才招募与选拔：传统的日式招聘模式，例如基于资历和终身雇佣的观念，在全球化背景下面临着挑战。本书将探讨日本企业如何调整其招聘策略，以吸引具有国际视野和跨文化沟通能力的优秀人才。这可能包括采用更具竞争力的薪酬福利体系，利用国际招聘平台，以及更加注重候选人的软技能和适应性。我们还将审视日本企业在海外招聘本土人才时的策略，以及如何在跨文化环境中评估候选人的潜力和匹配度。培训与发展：员工的持续学习与发展是企业保持竞争力的基石。本书将深入研究日本企业如何设计和实施具有针对性的培训项目，以提升员工的跨文化意识、语言能力、全球业务知识以及领导力。这可能涉及赴海外接受培训、参与跨国项目、以及利用在线学习平台等多种形式。我们还将关注日本企业如何培养具有全球视野的领导者，以及如何在不同文化背景下进行有效的继任者计划。绩效管理与薪酬福利：在多元化的全球团队中，如何建立公平、有效且具有激励性的绩效管理体系至关重要。本书将分析日本企业在绩效评估标准、反馈机制以及绩效改进方面的实践，并探讨如何将其本土化的绩效文化与国际通行的做法相结合。同时，我们将深入探讨具有国际竞争力的薪酬福利策略，包括如何设计不同国家和地区的薪酬结构、提供有吸引力的福利待遇，以及如何在跨文化环境中实现薪酬公平性。员工关系与文化融合：建立和谐的员工关系，促进不同文化背景员工之间的理解与合作，是跨国企业成功的关键。本书将探讨日本企业如何处理劳资关系、处理员工申诉、以及如何通过企业文化建设来促进多元文化的融合。我们将关注日本企业如何平衡其固有的企业文化与当地的文化习俗，如何建立包容性的工作环境，以及如何通过有效的沟通和培训来减少跨文化冲突。法律合规与风险管理：国际人力资源管理涉及复杂的法律法规，每个国家都有其独特的劳动法。本书将为读者梳理日本企业在海外运营中必须遵守的各项劳动法律法规，以及如何进行有效的合规管理，以避免潜在的法律风险。这包括就业合同、工作时间、工资支付、解雇程序、职业健康与安全等方面的规定。组织变革与创新：在快速变化的全球市场中，日本企业需要不断进行组织变革以适应新的挑战。本书将探讨人力资源在推动组织变革中的作用，例如如何通过重组、并购或引入新的管理模式来优化人力资源配置。我们还将关注如何通过人力资源策略来激发员工的创新能力，如何建立鼓励创新和知识共享的组织文化。特定行业与区域视角：为了提供更具实践性的分析，本书还将选取部分具有代表性的日本企业，例如汽车制造、电子产品、金融服务等行业，以及在亚洲、欧洲、北美等不同区域的运营情况，进行案例研究。通过对这些具体案例的深入剖析，读者将能更直观地理解理论在实践中的应用，以及不同行业和地区所面临的独特的人力资源管理挑战。未来趋势与建议：最后，本书将展望未来全球人力资源管理的发展趋势，例如数字化转型对人力资源管理的影响、灵活工作模式的兴起、以及可持续发展目标在人力资源管理中的作用。在此基础上，本书将为日本企业提供一系列前瞻性的建议，帮助其在日益复杂的全球化环境中，构建更具韧性、更具创新力、更具全球竞争力的人力资源体系。本书的目标读者包括在跨国企业从事人力资源管理工作的专业人士、对日本企业管理模式感兴趣的研究者、以及希望在全球范围内拓展业务的企业管理者。通过阅读本书，读者将能获得对日本企业国际人力资源管理实践的全面理解，学习到应对全球化挑战的有效策略，并为构建成功的跨国人力资源体系提供宝贵的启示。本书不仅是一份对日本企业国际化实践的深入观察，更是一份关于如何在全球人才竞争中脱颖而出的智慧指南。