50 Creative Training Closers

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出版者:Pfeiffer
作者:Bob Pike
出品人:
页数:136
译者:
出版时间:1998-3-6
价格:USD 54.00
装帧:Paperback
isbn号码:9780787939717
丛书系列:
图书标签:
  • 培训
  • 教学
  • 活动
  • 技巧
  • 创意
  • 结束语
  • 互动
  • 学习
  • 发展
  • 方法
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具体描述

Go out with a BANG! They'll forget you as soon as you walk out the door ...unless you make your training memorable. This essential resource is your way to make your mark. Fifty ways to close your training sessions and presentations so they won't forget you--or your training. Each activity lists the necessary time and equipment, a suggested group size, and an intended purpose. You'll have no problem finding a closer that's just right for your needs. You'll get activities great for: Making action plans Reviewing material Celebrating success Motivating participants ...and more! Solem and Pike show you all the essentials, and preparation is quick and easy. This book is training dynamite: make it your secret weapon today!

《高效培训收官集:激活学习,点燃行动》 在信息爆炸、瞬息万变的时代,任何形式的知识传递与技能养成,最终的价值都体现在其能否真正转化为行动,并切实解决问题。我们投入了大量的时间和精力去设计精彩的课程内容,精心打磨每一个教学环节,期望学习者能够满载而归,学有所成。然而,一个常常被忽视,却至关重要的环节,便是培训的“收官”——如何在一个高潮迭起的学习体验结束后,精准地引导学习者将所学付诸实践,让培训的价值得到最大程度的释放。 《高效培训收官集:激活学习,点燃行动》正是这样一本聚焦于培训最后关键时刻的实用指南。本书并非堆砌空泛的理论,而是深入挖掘培训收官的本质——它不是一个简单的结束,而是一个承上启下的起点,是激发学习者内在动机,锚定学习成果,并为其后续行动铺设清晰道路的关键阶段。培训师的职责远不止于传授知识,更在于成为学习者通往成长的引路人,而收官策略正是这一角色的重要体现。 本书的创作初衷,源于对无数培训实践的观察与反思。我们发现,许多精心设计的培训,在临近尾声时,往往陷入一种程式化的结束模式,如简单的总结、道谢,或是布置一些泛泛而谈的作业。这种模式固然礼貌,却未能充分激活学习者大脑中刚刚建立的连接,未能将抽象的知识与具体的行动场景有机结合,导致学习效果大打折扣,培训投入的ROI(投资回报率)也因此受到影响。 因此,《高效培训收官集:激活学习,点燃行动》旨在打破这种“例行公事”式的培训收官模式,提供一套系统、多样且极具操作性的收官策略。本书的架构清晰,围绕“理解收官的意义”、“设计个性化的收官方案”、“执行有效的收官活动”以及“量化收官效果”这四大核心模块展开,力求为每一位培训师提供全方位的指导。 第一部分:重塑收官认知,理解其关键价值 许多培训师误以为培训的价值止于课程内容的结束,却忽视了收官阶段在学习迁移和行为改变中的决定性作用。本部分将深入剖析培训收官的真正意义,它不仅仅是一个结束语,更是: 学习成果的锚定器: 通过巧妙的设计,巩固和强化学习者对核心知识点、关键技能的记忆和理解,使其不容易在培训结束后遗忘。 行动意愿的激发器: 将培训内容与学习者日常工作中的具体场景相连接,唤醒其运用所学解决实际问题的欲望和信心。 学习反馈的收集器: 为培训师提供宝贵的第一手反馈,了解培训的有效性,并为未来的培训改进提供依据。 组织目标的连接点: 将个人学习成果与团队或组织的整体目标联系起来,增强学习者的归属感和使命感。 持续学习的催化剂: 播下持续学习和自我提升的种子,鼓励学习者在培训结束后继续探索和成长。 我们将通过案例分析和理论阐释,让读者深刻理解为何一个有效的收官策略,能够让一次看似平淡的培训,焕发出勃勃生机,将学习者从被动的接受者,转变为主动的实践者。 第二部分:量身定制,设计你的专属收官方案 “一刀切”的收官方式早已过时。本书强调,成功的收官策略必须是根据培训目标、学习者特点、培训主题以及组织文化量身定制的。本部分将引导读者掌握一套系统性的设计流程: 明确收官目标: 在培训设计之初,就清晰地定义此次培训收官希望达成的具体目标,例如,是希望学员承诺执行某项技能?是希望他们形成某种新的思维模式?还是希望他们能够为团队提出一项改进建议? 洞察学习者需求: 深入了解学员的背景、现有知识水平、学习风格以及他们在工作中最迫切需要解决的问题。不同背景的学习者,需要的收官方式会截然不同。 匹配收官活动与内容: 针对培训的核心内容,设计能够与之紧密结合的收官活动。例如,如果培训聚焦于解决冲突的技巧,收官活动可能是一个模拟冲突场景的复盘;如果培训是关于创新思维的,收官活动则可能是一个快速头脑风暴,为企业现有的项目提出创新点。 考虑培训形式与时长: 线上、线下、混合式培训,短时、长时培训,都需要不同的收官节奏和形式。本书将提供针对不同培训形式的收官建议。 融入组织文化与价值观: 确保收官活动与组织的整体文化相契合,例如,注重团队协作的组织,其收官活动会更侧重于团队的共同承诺。 规划后续支持: 一个优秀的收官不应是培训的终点,而应是后续支持的起点。本书将探讨如何设计收官活动,以无缝衔接后续的学习巩固和实践应用。 我们将提供丰富的模板和清单,帮助读者梳理思路,避免遗漏关键要素,设计出既有创意又能实效的收官方案。 第三部分:多元互动,激活每一个收官时刻 理论的学习需要实践的落地,而培训的收官正是实现这一飞跃的关键。本部分将提供一系列经过实践检验、行之有效的收官活动,这些活动打破了传统的线性叙事,更注重互动性、参与感和成果导向: 行动承诺与承诺墙: 引导学员清晰地写下他们将在培训结束后立即采取的具体行动,并将这些承诺可视化,形成“承诺墙”或线上“行动宣言”,相互激励。 “下一步行动”地图: 绘制一张个人或团队的“下一步行动”地图,明确执行步骤、时间节点、所需资源以及可能遇到的挑战,将宏大的学习目标分解为可执行的小目标。 情景模拟与角色扮演复盘: 设计与培训内容紧密相关的模拟场景,让学员在实践中运用所学,并通过集体的复盘,深化理解,发现盲点。 “学习伙伴”配对与责任共担: 将学员两两配对,让他们在培训结束后互相监督、支持和反馈,共同推进学习成果的转化。 “经验分享与挑战”圆桌论坛: 邀请学员分享他们在工作中最想解决的实际问题,并集体出谋划策,运用培训所学为彼此提供解决方案。 “技能挑战赛”或“微项目”启动: 为学员设置一项具有挑战性的短期任务或微项目,鼓励他们在有限的时间内运用所学,产出初步成果。 “学习感悟与提炼”工作坊: 引导学员以小组形式,提炼培训中的核心感悟,并将其转化为易于记忆和传播的“金句”或“故事”。 “提问者大会”与“挑战者联盟”: 鼓励学员提出他们认为最关键、最棘手的问题,并邀请其他学员或专家共同解答,形成一个解决问题的社群。 “设计一个解决方案”工作坊: 针对培训所解决的核心问题,组织学员进行头脑风暴,设计出可行的解决方案,并将最优方案进行推广。 “我的学习之路”可视化表达: 引导学员用图表、绘画、故事等方式,可视化地表达他们的学习旅程和收获,加深对学习过程的认知。 本书的每一项收官活动都配有详细的操作指南、适用场景、预期效果以及注意事项,确保培训师能够快速上手,灵活运用。 第四部分:评估与迭代,持续优化你的收官策略 培训的价值评估是一个持续的过程,而收官阶段的反馈,是评估培训有效性的重要环节。本部分将带领读者思考: 如何收集有效的收官反馈: 设计多元化的反馈机制,例如,通过简短的问卷、小组访谈、行动承诺的追踪,以及后续的绩效评估。 量化收官活动的效果: 尝试从学员的行为改变、工作绩效的提升、问题解决的效率等方面,对收官活动的效果进行初步的量化。 构建持续改进的收官体系: 基于收集到的反馈,不断调整和优化收官策略,使其更加贴合学习者需求和组织目标。 收官效果的长期追踪: 探讨如何通过定期的跟进,了解学员在培训结束后一段时间内的学习应用情况,并提供必要的支持。 《高效培训收官集:激活学习,点燃行动》并非一本只讲理论的书籍,它是一套经过千锤百炼的实战工具箱。我们深信,通过掌握书中提供的理念和方法,任何一位培训师都能显著提升其培训的落地效果,将每次宝贵的学习机会,转化为推动个人成长和组织发展的强大动力。让培训不再是短暂的“能量注入”,而是开启持续学习和高效行动的“火花”。

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