Managing Teams pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:DK ADULT

作者:Robert Heller

出品人:

页数:72

译者:

出版时间:1999-3

价格:USD 7.00

装帧:Paperback

isbn号码:9780789428950

丛书系列:

图书标签:

团队管理
领导力
协作
沟通
绩效
团队建设
人际关系
项目管理
组织行为学
高效团队

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具体描述

Motivate and direct your business team to exceed expectations with this indispensable book. Learn all you need to know about successful team management, from building up a team that functions effectively to achieving the desired results. Managing Teams shows you how to establish a productive environment and exploit group dynamics, and it also provides practical techniques to try in different settings. Power tips help you handle real-life situations and develop the first-class team-management skills that are the key to a productive and informed workplace. The Essential Manager have sold more than 1.9 million copies worldwide! Experienced and novice managers alike can benefit from these compact guides that slip easily into a briefcase or a portfolio. The topics are relevant to every work environment, from large corporations to small businesses. Concise treatments of dozens of business techniques, skills, methods, and problems are presented with hundreds of photos, charts, and diagrams. It is the most exciting and accessible approach to business and self-improvement available.

《团队协奏曲：解锁协作的无限可能》在这本引人入胜的著作中，我们将一同踏上一段探索团队协作艺术的深度旅程。本书并非聚焦于“管理”团队的冰冷指令，而是深入挖掘“协作”的精髓——如何让个体汇聚成一股强大的合力，激发出超越个人能力的总和效应。我们将抛开传统的层级式管理思维，着眼于构建一个能够自我驱动、富有创造力且目标一致的协作生态系统。第一章：协作的内在逻辑——个体如何融入集体本章将从个体层面出发，审视个人在团队中的角色定位与价值实现。我们将探讨个体动机、贡献意愿与团队目标的内在联系，以及如何在尊重个体差异的基础上，激发成员的内在驱动力。我们将深入分析“归属感”、“价值感”和“成长感”如何成为驱动个体积极参与协作的关键要素，并提供一系列实操方法，帮助团队成员理解自身在团队中的独特定位，以及如何最大化个人贡献，同时也能从中获得个人成长。我们将通过案例分析，展示那些曾经貌合神离的团队，如何通过重塑个体对团队的认知，实现从“为团队工作”到“与团队共生”的转变。第二章：连接的艺术——构建高效沟通的桥梁沟通是协作的命脉。本章将超越表面的信息传递，深入剖瞰高效沟通的底层逻辑。我们将探讨不同沟通模式的优劣，以及如何根据具体情境选择最有效的沟通策略。从倾听的艺术到反馈的技巧，从非暴力沟通的原则到跨文化沟通的敏感性，本书将提供一套系统性的沟通工具箱。我们将重点关注如何打破信息孤岛，建立透明、开放的沟通渠道，鼓励建设性冲突的发生，并将其转化为创新的催化剂。我们将通过详实的案例，展示不同类型的团队，如何通过优化沟通流程，显著提升协作效率和成员满意度。第三章：信任的基石——建立稳固的合作关系信任是协作的黏合剂。本章将深入剖析信任在团队中的作用机制，以及如何系统性地建立和维护成员间的信任。我们将探讨信任的构成要素，例如可靠性、诚实性、能力以及善意，并分析不同类型的信任如何影响团队的运作。本书将提供一系列实用的方法，帮助团队成员建立深厚的同事情谊，培养互相支持的文化，以及如何在挑战和困难面前，展现团队的凝聚力。我们将通过生动的案例，展示那些久经考验的团队，如何凭借坚实的信任基础，一次次克服难关，实现卓越的业绩。第四章：目标的光芒——统一方向，凝聚力量清晰且富有吸引力的目标是驱动协作的灯塔。本章将探讨如何设定能够激发团队成员共同愿景的目标，以及如何确保团队在前进的道路上，始终朝着同一个方向努力。我们将深入研究目标设定的 SMART 原则，并进一步探讨如何将宏大的愿景转化为可执行的阶段性目标。更重要的是，我们将关注如何通过持续的沟通与引导，让每个团队成员都深刻理解目标的意义，并将个人工作与团队目标紧密联系起来。我们将通过一系列成功团队的经验，展示目标统一如何成为激发集体潜能，实现协同效应的关键。第五章：角色的频谱——明晰职责，各司其职在协作的交响乐中，每个乐器都有其独特的声部。本章将聚焦于如何清晰界定团队成员的角色与职责，确保每个人都能在自己的领域内发挥最大价值，同时又能与其他成员形成有效的配合。我们将探讨不同团队结构下的角色划分原则，以及如何通过开放的讨论，让成员对彼此的职责有清晰的认知。我们将重点关注如何避免职责模糊和推诿现象，并通过赋能与支持，让团队成员能够自信地承担起自己的角色，并在此过程中不断提升专业能力。第六章：共创的画布——激发创新，拥抱变革创新是团队生命力的源泉，而协作是创新的温床。本章将深入探讨如何构建一个鼓励创新、拥抱变革的团队文化。我们将分析阻碍创新的常见因素，并提供行之有效的策略来打破思维定势，鼓励大胆尝试，以及从失败中学习。我们将重点关注如何利用团队的多元化视角，激发新的想法，并通过协作将这些想法转化为切实的解决方案。本书将通过大量实践案例，展示那些勇于探索、不断创新的团队，如何在这个快速变化的时代保持领先地位。第七章：冲突的智慧——化解分歧，赋能成长冲突并非团队的敌人，而是成长的契机。本章将探讨如何以智慧和建设性的方式处理团队中的冲突。我们将分析不同类型冲突的根源，并提供一套系统的冲突化解模型。我们将重点关注如何鼓励开放、诚实的对话，如何找到双方都能接受的解决方案，以及如何将冲突转化为增进理解和团队凝聚力的机会。本书将通过详实的案例，展示那些能够将冲突转化为积极力量的团队，是如何实现更深层次的合作与成长的。第八章：共同的成长——赋能个体，实现双赢协作的终极目标之一是实现团队与个体的共同成长。本章将深入探讨如何通过协作平台，为团队成员提供持续的学习和发展机会。我们将关注如何通过知识分享、技能互助以及导师制度，加速团队整体能力的提升。同时，我们也关注如何识别和培养团队中的潜力股，为他们提供施展才华的舞台，让他们在为团队贡献力量的同时，实现个人的职业生涯发展。本书将通过激励人心的故事，展示那些将“共同成长”作为核心价值观的团队，是如何实现人才辈出、活力永驻的。第九章：协作的未来——驾驭复杂，拥抱挑战在瞬息万变的现代社会，团队面临的挑战日益复杂。本章将着眼于团队协作的未来趋势，探讨如何构建能够应对不确定性、快速适应变化，并能在复杂环境中保持高效运作的团队。我们将审视远程协作、混合式团队以及跨组织合作等新型协作模式，并提供前瞻性的见解与策略。本书将鼓励读者跳出固有的思维框架，以开放的心态去拥抱协作的未来，并为打造更具韧性、更具创造力的下一代团队做好准备。《团队协奏曲》是一本关于人、关于连接、关于共同创造的指南。它将引导你超越表面的管理技巧，深入理解协作的内在驱动力，并为你提供一套行之有效的工具和方法，让你能够构建一个充满活力、高效协作的团队，从而释放出无限的潜能，共同谱写属于你们的精彩篇章。这不仅仅是一本书，更是一次关于如何与他人建立深度连接、共同实现伟大目标的邀请。