Creativity and Perception in Management pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:Sage Pubns

作者:Henry, Jane

出品人:

页数:216

译者:

出版时间:2002-3

价格:$ 76.84

装帧:Pap

isbn号码:9780761968252

丛书系列:

图书标签:

管理学
创造力
感知
组织行为学
创新
决策制定
领导力
心理学
商业
战略

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

Creativity and Perception in Management is a textbook revealing the importance of creativity and innovation in today's organizations. The book provides students with the principles and practices entailed in the new form of management associated with creative and innovative organizations. It introduces the creative approaches in management, revealing the role and impact of cognition, intuition and perception. Jane Henry differentiates between a variety of personal styles and shows their implications for creativity, problem solving, communication, decision making and role preference. Students using this textbook will understand the impact of cultural values and certain historical habits of thought on management and organization, and identify the main ways in which management can enable organizations to be more sustainable and responsible. The text includes student activities, illustrative cartoons, boxed examples and recommended readings. It can be used alongside the Readers Creative Management 2nd edition (Henry) and Managing Innovation and Change 2nd edition (Henry and Mayle). Creativity and Perception in Management is a key course text on the Open University Business School's Creativity, Innovation and Change master's course.

《灵感之源：洞悉管理中的创意与感知》在瞬息万变的商业世界中，创新已不再是锦上添花，而是生存与发展的命脉。而创新的种子，正孕育于“创意”与“感知”这两大核心要素之中。本书《灵感之源：洞悉管理中的创意与感知》，旨在深入剖析管理过程中创意产生的机制，以及如何通过敏锐的感知力去捕捉、培育并转化这些稍纵即逝的灵感，最终驱动组织走向卓越。第一章：创意的火花——管理创新的源头活水本章将首先探讨“创意”本身的概念及其在管理语境下的多重意义。我们不回避创意可能带来的挑战，例如其难以量化、易受外部环境干扰等特性，而是聚焦于如何理解创意产生的底层逻辑。我们将追溯到个人思维层面，解析创造力是如何在个体大脑中萌芽，包括其与知识储备、经验积累、好奇心、以及探索未知欲望的紧密联系。随后，我们将视角拓展至团队和组织层面，研究群体思维、跨部门协作、多元化视角碰撞等因素如何催生出更加丰富和成熟的创意。本章将重点解析以下几个关键点：创意的本质与类型：区分渐进式创新与颠覆式创新，理解产品创新、流程创新、商业模式创新等不同维度。个体创造力的驱动因素：深入挖掘驱动个体产生新想法的内在动机，包括流体智力、固化智力、心理安全感、以及对失败的容忍度。团队协作中的创意生成：探讨头脑风暴、设计思维、敏捷开发等方法如何促进团队成员之间的思想交流与创意碰撞。组织文化对创意的孕育：分析什么样的组织文化能够鼓励冒险、容忍失败、并奖励创新行为，以及如何建立这样的文化土壤。打破思维定势的策略：提供实用的方法，帮助管理者和团队成员识别并克服限制创意的认知偏差和习惯性思维。第二章：感知的锐度——捕捉管理中的微妙信号若说创意是潜藏的宝藏，那么“感知”便是挖掘这些宝藏的金钥匙。本章将聚焦于管理中的感知力，强调其作为一种重要的能力，如何帮助管理者在纷繁复杂的信息中，识别出那些预示着机遇或挑战的细微迹象。我们将探讨感知的多个维度，包括对市场趋势的洞察、对客户需求的理解、对竞争对手策略的预判、对内部员工情绪和士气的把握，以及对社会文化变迁的敏感度。本章将着重阐述：市场与趋势的敏锐洞察：如何通过数据分析、行业研究、专家访谈等手段，捕捉市场发展的前沿动态和潜在趋势。客户情感与需求的深度理解：超越表面的产品评价，深入探究客户的情感需求、痛点和期望，从而发现未被满足的创新机会。竞争对手的策略性感知：如何分析竞争对手的动向，不仅是表面上的产品发布，更要洞察其战略意图、资源投入和潜在威胁。组织内部环境的“温度计”：管理者如何通过非语言信号、沟通模式、员工反馈等，感知组织内部的士气、文化氛围和潜在问题。跨文化与社会语境的感知力：在全球化背景下，理解不同文化背景下的商业运作逻辑和消费者行为，以及社会责任和可持续发展对企业的影响。预警信号的识别与解读：如何识别那些看似微小却可能预示着重大风险的早期信号，并进行有效的预警和应对。第三章：创意与感知的融合——驱动管理的实践路径创意并非孤立存在，感知也并非被动接收。本章将是本书的核心，致力于将创意和感知这两大要素进行深度融合，探索它们如何在管理实践中相互促进，形成良性循环，最终驱动组织实现持续的创新与卓越。我们将看到，敏锐的感知力能够为创意提供肥沃的土壤，而富有创意的思维则能帮助管理者从不同的角度解读和利用感知到的信息。本章将深入探讨以下融合策略：从感知到创意的转化机制：如何将从市场、客户、内部环境中收集到的感知信息，转化为具有可行性的创意解决方案。这涉及到信息整合、问题定义、以及解决方案的构思。创意验证与迭代的反馈循环：利用感知力来评估创意的可行性、市场接受度以及潜在风险，并根据反馈不断迭代和优化创意。情境化创意的应用：针对不同的管理场景（如产品研发、营销策略、组织变革、危机应对等），如何运用创意与感知相结合的方法来解决具体问题。 “以终为始”的创意导向：如何从感知到的未来趋势或潜在需求出发，反向设计和规划当前的创新活动。构建创意思维与感知敏锐的组织能力：探讨如何通过培训、激励机制、流程设计等方式，系统性地提升组织整体的创意产生能力和感知洞察力。失败的价值：将失败视为学习和改进的宝贵机会，通过复盘和总结，从中提炼出新的创意和更精准的感知。第四章：创新领导力——塑造创意与感知的文化卓越的管理者不仅是创意的产出者，更是创意与感知文化孕育的领导者。本章将聚焦于“创新领导力”这一概念，阐述领导者如何在组织中扮演关键角色，通过自身的行为示范、战略导向和资源配置，为创意和感知力的蓬勃发展营造有利环境。本章将重点分析：领导者的愿景与使命：如何通过清晰且鼓舞人心的愿景，激发团队成员的创新热情和探索欲望。赋能与授权：领导者如何给予团队成员充分的自主权和资源支持，鼓励他们尝试新想法，并允许在可控范围内犯错。建立信任与心理安全感：创造一个开放、包容、鼓励坦诚交流的环境，让员工敢于表达不同意见，不怕质疑权威。拥抱不确定性与变化：领导者自身需要具备高度的适应性和韧性，能够带领团队在不确定的环境中探索和前进。持续学习与成长型思维：领导者应以身作则，展现持续学习的态度，并鼓励团队成员不断提升自己的认知和技能。多元化与包容性的重要性：理解多元化的团队更能带来丰富的视角和创新的解决方案，以及如何建立一个真正包容的工作场所。将创意与感知融入绩效评估与激励：如何设计合理的评估和激励机制，奖励那些为组织带来创新想法和敏锐洞察的贡献者。第五章：挑战与未来——在动态环境中持续创新在充满不确定性和快速变化的现代商业环境中，创意与感知并非一成不变的理论，而是需要不断被审视和调整的动态过程。本章将探讨在复杂多变的外部环境下，管理者如何保持创意的活力和感知的敏锐。本章将涉及：应对技术变革的挑战：人工智能、大数据等新兴技术如何影响创意产生和信息感知的方式，以及管理者应如何应对。全球化与本地化的平衡：在全球化趋势下，如何平衡跨文化创意和适应本地市场需求的感知。可持续发展与伦理考量：如何在追求创新的同时，兼顾环境、社会责任和伦理道德。组织的敏捷性与韧性：如何构建一个能够快速响应外部变化、从挑战中恢复并持续学习的组织。未来领导者的画像：展望未来，具备何种特质的领导者才能更好地驾驭创意与感知，引领组织走向成功。结语：《灵感之源：洞悉管理中的创意与感知》并非一本仅仅停留在理论层面的著作。它鼓励管理者将书中的理念转化为实际行动，在日常工作中不断实践、反思和提升。通过深入理解和掌握创意与感知的力量，管理者将能够更自信地应对挑战，更精准地把握机遇，最终带领组织在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续的成长与繁荣。