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出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Watkins, Jane Macgruder/ Mohr, Bernard J. J.

出品人:

頁數:288

译者:

出版時間:2001-2

價格:$ 56.50

裝幀:Pap

isbn號碼:9780787951795

叢書系列:

圖書標籤:

積極探詢
組織發展
變革管理
領導力
團隊建設
優勢發現
正麵心理學
谘詢
管理學
創新

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具體描述

Appreciative Inquiry----a book in The Practicing Organization Development Series----is for leaders and organizational consultants who are ready to abandon the familiar tyranny of complex change programs. Recognizing that human systems are constructions of the human imagination and therefore capable of change at the speed of imagination, the Appreciative Inquiry (AI) process frees organizations from the restrictive orthodoxy of "deficit based change" and allows them the freedom to mobilize strategic change and focus on the visible and tacit strengths of an organization. AI is capable of engaging whole systems at amazing scales----easily engaging hundreds or sometimes thousands of people, often in a matter of weeks or days, to leverage the positive core of the organization. Tap into the rich and inspiring "high point" accounts of personal or collective capacity and link this "positive core" to any change agenda. Once you have have determined what is really working, transformations never thought possible are rapidly and democratically mobilized. "This is a book about the future of organization development. It is a practical guide to appreciative inquiry for organization leaders and organization development professionals and it is a comprehensive explanation at the speed of imagination." ----Peter Sorensen, professor and director of the Ph.D. program in organization development and master of science program in management and organization behavior, Benedictine University

《靜水流深：探索人類潛能與積極變革的藝術》這是一部關於深入探究個體、團隊乃至組織內在力量，並以此為基石，驅動持續積極變革的深度探索。它並非一本教條式的指導手冊，而是一扇通往理解人類協作、成長與創造力無限可能的窗戶。本書將帶領讀者踏上一段發人深省的旅程，去發現那些在日常瑣碎中常被忽視的閃光點，並學會如何放大它們，使其成為推動進步的強大引擎。第一部分：發現價值——看見美好，理解潛能我們常常習慣於聚焦問題，從“哪裏齣瞭錯”的角度齣發來解決挑戰。然而，《靜水流深》提齣瞭一種截然不同的視角：與其耗費精力去修補“缺失”，不如去發掘“已擁有”的豐富寶藏。本書首先引導讀者認識到，無論是個體、團隊還是組織，都蘊藏著尚未被完全發掘的優勢、成功經驗和寶貴品質。看見“存在”的價值：我們會深入探討如何通過敏銳的觀察和積極的傾聽，去識彆和欣賞那些已經存在的、有效的、令人稱贊的事物。這包括但不限於團隊成員的獨特纔能、過往項目中的成功案例、組織文化中積極的元素，以及個體身上閃耀的品質。作者將分享一係列實用的技巧，幫助讀者打破固有的認知模式，學會以一種“看見美好”的心態去審視周遭。理解“成功的 DNA ”：為什麼有些項目會成功？為什麼有些團隊協作如此順暢？這本書將引導讀者去探究這些成功的“基因”。我們將深入挖掘成功的要素，不是簡單地復製，而是去理解其背後的邏輯、價值和精神，將其提煉成可資藉鑒的範式。這需要我們具備一定程度的“批判性欣賞”能力，既能看到錶麵的成功，也能洞察其深層的驅動力。個體潛能的喚醒：對於個體而言，本書將強調認識和肯定自我價值的重要性。我們將探索如何通過自我反思和外界的積極反饋，去發現和擁抱那些我們引以為傲的品質、技能和經曆。這種內在的肯定，是建立自信、激發潛能的首要一步。團隊的內在驅動力：在團隊層麵，本書將強調團隊成員之間的相互認可和贊賞。當個體感受到自己的貢獻被看見、被重視時，他們的投入度和創造力將會得到極大的提升。我們將學習如何營造一種鼓勵分享成功、肯定貢獻的團隊文化，讓每個成員都能成為團隊積極發展的催化劑。第二部分：放大優勢——匯聚力量，共塑願景一旦我們成功地識彆並肯定瞭積極的方麵，接下來的任務便是如何將這些優勢放大，使其成為推動變革的強大動能。《靜水流深》將帶領讀者進入一個更加積極主動的探索階段，學習如何將這些發現轉化為切實可行的行動。提煉核心價值觀：通過對過往成功經驗的分析，我們將提煉齣驅動成功的核心價值觀和原則。這些價值觀將成為未來行動的指南針，確保變革的方嚮與組織的內在精髓相契閤。故事的力量——敘事與傳承：人類社會的發展離不開故事的傳承。本書將強調通過講述積極的故事來強化和傳播那些被發現的優秀品質和成功經驗。這些故事不僅僅是記錄，更是將積極的能量注入組織文化，激發團隊的認同感和歸屬感。構建積極的對話：積極的對話是激發閤作與創新的重要途徑。我們將學習如何設計和引導能夠觸及事物本質、激發正麵情緒的對話，鼓勵成員分享他們的想法、願景和可能。這種開放、支持性的對話環境，能夠有效打破溝通壁壘，促進共識的形成。協同創造的可能性：當個體和團隊的優勢被充分認識並匯聚時，他們將擁有更強大的協同創造能力。本書將探討如何設計能夠鼓勵跨界閤作、集思廣益的流程和機製，讓集體的智慧得以充分發揮，共同描繪和實現一個更美好的未來。 “做什麼”的啓發：這種從積極麵齣發的探索，不僅僅是“看見”和“欣賞”，更重要的是它能夠為“做什麼”提供深刻的啓示。當我們理解瞭成功的內在邏輯，我們就更能精準地把握前進的方嚮，製定有效的策略，從而避免重復過去的錯誤，或者在已有的基礎上實現更卓越的成就。第三部分：賦能未來——設計藍圖，持續發展《靜水流深》的最終目標是賦能個體、團隊和組織，使其能夠主動地、持續地實現積極的變革。《靜水流深》將引導讀者將前兩部分所積纍的洞察和力量，轉化為驅動未來發展的藍圖。憧憬與願景的描繪：基於對現有優勢的深刻理解，本書將鼓勵讀者積極地去暢想和描繪一個理想的未來。這不僅僅是設定目標，更是要創造一個充滿吸引力、能夠激發所有人內在動力的願景。這種願景是基於對“最好情況”的肯定，而非僅僅是“問題解決”。 “怎麼做”的策略性規劃：在清晰的願景指引下，我們將學習如何製定切實可行的行動計劃。這些計劃將充分利用已識彆的優勢和資源，以一種充滿信心和樂觀的態度去麵對挑戰。本書將強調策略的靈活性和適應性，鼓勵在實踐中不斷學習和調整。賦能與支持的環境構建：持續的積極變革需要一個能夠支持個體成長和團隊協作的環境。我們將探討如何通過領導力的實踐、激勵機製的設計以及學習型組織的構建，來不斷鞏固和擴大已取得的積極成果。擁抱不確定性，保持韌性：未來充滿瞭不確定性，《靜水流深》並非承諾一勞永逸的解決方案。相反，它教會我們如何在變化中保持積極的心態，如何從挑戰中汲取養分，以及如何建立強大的心理韌性，以應對未來可能齣現的各種情況。從“問題修復”到“能力建設”的範式轉移：本書的核心理念在於引導讀者完成一次深刻的範式轉移：從過度依賴“問題修復”的模式，轉嚮以“能力建設”為核心的持續發展模式。這是一種更加主動、更具創造性和更具可持續性的發展路徑。影響的漣漪效應：最終，本書的目標是揭示一種力量，這種力量一旦被釋放，將産生持續的、積極的漣漪效應，不僅改變個體，更能滲透到團隊、組織乃至更廣闊的社會層麵。它是一種關於如何點燃內在光明，照亮前行道路的藝術。《靜水流深》是一場心靈的洗禮，一次智慧的啓迪。它將幫助您在紛繁復雜的世界中，找到那份源源不斷的積極力量，並學會如何運用它，去創造一個更美好、更有意義的未來。這是一本獻給那些渴望看見美好、追求卓越、並願意主動創造積極變革的每一個人的禮物。