Strategic Information Management pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:Butterworth-Heinemann

作者:ROBERT D GALLIERS

出品人:

页数:640

译者:

出版时间:2003-1

价格:357.00元

装帧:Pap

isbn号码:9780750656191

丛书系列:

图书标签:

技术
信息管理
战略管理
信息技术
商业战略
竞争优势
数据分析
决策支持系统
知识管理
数字化转型
信息系统

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

'Strategic Information Management' has been completely up-dated to reflect the rapid changes in IT and the business environment since the publication of the second edition. Half of the readings in the book have been replaced to address current issues and the latest thinking in Information Management.

It goes without saying that Information technology has had a major impact on individuals, organizations and society over the past 50 years or so. There are few organizations that can afford to ignore IT and few individuals who would prefer to be without it. As managerial tasks become more complex, so the nature of the required

information systems (IS) changes - from structured, routine support to ad hoc, unstructured, complex enquiries at the highest levels of management.

As with the first and second editions, this third edition of 'Strategic Information Management: Challenges and strategies in managing information

systems' aims to present the many complex and inter-related issues associated with the management of information systems. The book provides a rich source of material reflecting recent thinking on the key issues facing executives in information systems management. It draws from a wide range of contemporary articles written by leading experts from North America and Europe.

'Strategic Information Management' is designed as a course text for MBA, Master's level students and senior undergraduate students taking courses in information management. It provides a wealth of information and references for researchers in addition.

This updated and revised edition of a best-selling text draws on a collection of cutting edge articles from North America and Europe for an international perspectiveCovers key strategic areas in information systems management and the latest developments in the fieldDiscussion questions are included at the end of each chapter to emphasize learning

《信息战略：制胜未来的蓝图》在当今瞬息万变的商业世界中，信息已不再仅仅是辅助决策的工具，而是驱动创新、塑造竞争优势、乃至决定企业生死存亡的核心战略资产。然而，信息的爆炸式增长、复杂性以及其潜在价值的挖掘难度，使得许多组织在信息管理上面临前所未有的挑战。仅仅掌握大量数据，而未能将其转化为有价值的洞察和可执行的战略，无异于坐拥金山却不知如何开采。《信息战略：制胜未来的蓝图》正是为了应对这一时代命题而诞生的。本书并非一本枯燥的技术手册，也不是对某个特定软件的介绍，而是深入探讨了如何从宏观视角构建一套全面、系统、富有前瞻性的信息战略，从而赋能企业在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。它关注的是“为什么”和“如何”将信息转化为战略性力量，而非单纯的“什么”。从顶层设计到落地执行，本书为组织提供了一套完整的思维框架和实践指导，帮助管理者们理解信息在企业战略中的核心地位，并掌握构建和实施有效信息战略的关键要素。核心理念：信息即战略《信息战略：制胜未来的蓝图》的核心理念在于强调“信息即战略”这一颠覆性的认知。过去，战略决策往往依赖于经验、直觉和有限的市场信息。而今，信息已经成为塑造战略、定义战略、甚至创造战略的根本动力。本书将信息视为一种宝贵的战略资源，如同资本、人才和品牌一样，需要精心规划、有效管理和最大化利用。它引导读者认识到，脱离了清晰的信息战略，任何企业战略都可能成为无源之水、无本之木，最终难以实现可持续的增长和发展。本书结构与内容详解：本书共分为四个主要部分，层层递进，全面覆盖信息战略的各个维度：第一部分：信息时代的战略重塑本部分旨在为读者建立起对信息在现代商业环境中战略性作用的深刻理解。信息爆炸与挑战：深入分析当前信息过载的现状，探讨数据来源的多元化、信息质量的参差不齐以及信息安全等带来的挑战。阐述为何传统的、碎片化的信息管理方式已无法适应新的时代需求。战略性信息资产的识别与价值：提出“战略性信息资产”的概念，区分那些真正能够驱动企业决策、优化运营、创造新商业模式的关键信息。教授读者如何识别、评估和量化这些信息资产的潜在价值。信息与企业核心竞争力：探讨信息如何渗透到企业价值链的各个环节，成为提升运营效率、创新产品服务、优化客户体验、构建差异化竞争优势的基石。例如，通过精准的客户数据分析，企业可以开发更具吸引力的个性化产品；通过对供应链信息的实时监控，可以显著降低运营成本和风险。信息战略的顶层设计：强调信息战略必须与企业整体战略高度一致，并为其提供支撑。介绍如何将信息战略融入企业愿景、使命和长期目标之中，确保信息资源的配置能够最大化地服务于企业战略的实现。第二部分：构建坚实的信息战略框架本部分将从系统性的角度，指导读者构建一套清晰、可执行的信息战略框架。愿景与目标设定：如何明确信息战略的最终愿景，以及与之匹配的、可衡量的短期和长期目标。这些目标应与企业的业务目标紧密关联，例如提升客户满意度15%、降低运营成本5%、推出3款数据驱动型新产品等。信息治理与管理：详细阐述信息治理的原则、流程和关键要素，包括数据所有权、数据质量标准、数据生命周期管理、数据安全与隐私保护等。强调建立健全的信息治理体系是确保信息资产价值的基础。技术架构与基础设施：探讨支持信息战略实现所需的技术架构和基础设施，包括数据仓库、数据湖、大数据平台、云计算、人工智能等。强调技术选择应服务于战略目标，而非盲目追求新技术。数据分析与洞察能力：介绍如何构建强大的数据分析能力，将原始数据转化为有价值的商业洞察。涵盖描述性分析、诊断性分析、预测性分析和规范性分析等不同层次的分析方法，以及与之配套的工具和技术。信息安全与风险管理：深入探讨信息安全面临的威胁和挑战，以及如何构建全面的信息安全策略和风险管理体系，确保企业信息资产的安全性和合规性。第三部分：信息战略的落地与实施理论的框架需要切实的落地才能发挥其价值。本部分将聚焦于信息战略的实际执行过程。组织与人才：探讨构建支持信息战略实施的组织架构和人才队伍。包括数据科学家、数据分析师、数据工程师、信息架构师等关键角色的培养和引进，以及跨部门协作的机制。流程再造与优化：如何通过信息战略驱动业务流程的再造和优化，提升运营效率和响应速度。例如，利用客户数据优化营销流程，利用生产数据优化供应链管理。数据驱动的决策文化：阐述如何培养组织内部的数据驱动决策文化，鼓励员工利用数据支持工作，并将数据洞察融入日常决策流程。这需要领导层的支持、培训以及激励机制。信息战略的度量与评估：建立关键绩效指标（KPIs），用于衡量信息战略的执行效果和对企业目标的贡献。包括数据质量指标、分析产出指标、业务价值实现指标等，并定期进行评估和调整。变革管理与沟通：强调在实施信息战略过程中，有效的变革管理和沟通至关重要。如何管理员工的抵触情绪，如何清晰地传达信息战略的价值和目标，以获得广泛的支持。第四部分：信息战略的未来演进在快速变化的环境中，信息战略也需要不断演进和适应。本部分将展望信息战略的未来发展趋势。人工智能与机器学习的应用：探讨人工智能和机器学习如何进一步提升信息分析的深度和广度，实现更智能的自动化决策和预测。数据生态系统与协同：分析未来企业如何构建和参与数据生态系统，实现与其他组织之间的数据共享与协同，共同创造更大的价值。伦理与责任：关注数据使用中的伦理问题和企业责任，包括数据隐私、算法偏见、信息透明度等，以及如何构建负责任的信息战略。持续创新与适应性：强调信息战略的动态性，需要企业保持持续学习和创新的能力，不断适应新的技术、新的市场和新的挑战。本书的独特价值：《信息战略：制胜未来的蓝图》与其他信息管理书籍最大的不同在于其战略导向性。它不是在教你如何管理数据，而是教你如何运用信息来驱动战略、实现业务目标。本书强调的是系统性和全局观，从顶层设计到落地执行，提供了一套完整的框架，帮助读者避免碎片化、点状式的努力。更重要的是，本书旨在培养读者战略性思维，让他们能够将信息视为一种强大的战略工具，从而在未来的商业竞争中占据主动。本书适合各类组织中的管理者、决策者、IT专业人士以及对企业战略和信息管理感兴趣的读者。无论您是大型企业的高管，还是初创公司的创始人，抑或是希望提升自身信息管理能力的专业人士，《信息战略：制胜未来的蓝图》都将为您提供宝贵的智慧和可操作的指导，帮助您构建一条通往成功的坚实信息之路。拥抱信息，重塑战略，赢得未来。《信息战略：制胜未来的蓝图》将是您开启这场变革之旅的必备指南。