Leadership Defined

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出版者:Insight Publishing
作者:Richard Tyler
出品人:
页数:405
译者:
出版时间:2004-12
价格:USD 24.95
装帧:Paperback
isbn号码:9781932863109
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 管理
  • 商业
  • 职场
  • 个人成长
  • 成功学
  • 团队建设
  • 沟通
  • 影响力
  • 自我提升
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具体描述

《领导力定义》—— 探索智慧之源,点燃内在潜能 我们生活在一个快速变化的时代,创新与挑战并存,机遇与风险同在。在这洪流之中,有一种力量,能够凝聚人心,指引方向,化解危机,并最终实现宏伟目标。这种力量,便是领导力。然而,领导力究竟是什么?它是与生俱来的天赋,还是后天习得的技能?是高高在上的权威,还是润物无声的影响?《领导力定义》这本书,并非是要给出某个固化的、唯一标准的答案,而是邀请读者踏上一段深刻的探索之旅,去触碰领导力最本质的脉络,去理解其多元的面貌,并最终发现属于自己的领导力DNA。 本书旨在帮助你超越那些陈旧的、标签化的领导力认知,深入挖掘领导力的核心要素。我们不会简单地罗列“优秀领导者”的特征列表,因为真正的领导力远比这些概括要丰富、动态且个体化。取而代之的是,我们将从多个维度剖析领导力的构成,从历史长河中的伟大领袖,到当下我们身边默默奉献的领导者,从宏观的组织战略,到微观的个体沟通,细致入微地展现领导力的广阔图景。 第一部分:溯源与本质—— 解构领导力的基因 在这一部分,我们将首先回溯领导力概念的演变史。从古代部落的首领,到工业革命时期的工厂管理者,再到信息时代的企业家,领导力的形态在历史的进程中不断被重塑。我们将探讨不同时代背景下,对领导者角色的期望和要求有何不同。这并非枯燥的史学回顾,而是为了帮助你理解,领导力并非一成不变的概念,而是与时俱进的产物。理解其演变,才能更好地把握其当下和未来的走向。 接着,我们将深入到领导力的本质。我们认为,领导力并非是简单的权力分配,也不是一套僵化的管理流程。其核心在于影响,在于激发,在于赋能。领导力是一种人际动态,它发生在领导者与被领导者之间,是一种相互作用、共同成长的过程。我们将探讨“影响力”在领导力中的关键作用,以及如何通过真诚、共情和清晰的愿景来建立和巩固这种影响力。我们会解析,领导力并非来自于职位本身,而是来自于你所展现的品格、行动和思维方式。 第二部分:领导力的多元面向—— 洞察不同场域的实践 领导力的实践并非千篇一律,它会随着不同的情境、不同的团队、不同的目标而呈现出多样的形态。本书将为你展现领导力的诸多面向,让你看到领导力在不同领域的独特魅力与挑战。 战略领导力: 我们将探讨如何在不确定性中制定清晰的战略方向,如何将宏大的愿景转化为可执行的计划。这包括对市场趋势的敏锐洞察,对风险的有效评估,以及在变革时期保持战略定力。我们将分析那些能够带领组织穿越风雨、实现跨越式发展的领导者,他们的战略思维是如何运作的。 变革领导力: 在这个快速变化的时代,变革是常态。本书将聚焦于如何成为一位成功的变革推动者。我们不只是谈论“如何推行变革”,更重要的是探讨“为何要变革”以及“如何让变革深入人心”。你将了解到,有效的变革领导力需要强大的沟通能力、同理心以及化解阻力的智慧。 服务型领导力: 区别于传统的“命令-控制”模式,服务型领导力强调以人为本,以支持团队成员的成长和发展为核心。我们将深入探讨服务型领导者的特质,以及如何在日常工作中践行这种领导风格,从而建立起高度信任和敬业的团队。 危机领导力: 危机来临时,领导者的表现尤为关键。本书将分析在压力和不确定性下,领导者如何保持冷静,如何做出艰难决策,以及如何安抚团队情绪,带领大家共渡难关。我们会学习那些在危难时刻展现出非凡力量的领导者,他们的决策模式和行为准则。 创新领导力: 鼓励创新、拥抱失败、激发创造力是现代领导者的重要职责。我们将探讨如何营造一个能够激发创新的环境,如何识别和培养创新人才,以及如何平衡创新与风险。 第三部分:领导者的成长之路—— 塑造内在的力量 领导力并非终点,而是一个持续学习和进化的过程。本书将为你指明领导者自我成长的路径,帮助你发掘并强化内在的力量。 自我认知与情商: 领导力的基石在于对自我的深刻理解。我们将探讨自我认知的重要性,如何识别自己的优势与劣势,以及如何管理和调节自己的情绪。高情商是有效领导力的关键,我们将学习如何理解他人的情绪,如何建立积极的人际关系,以及如何在冲突中保持建设性。 沟通的艺术: 沟通是连接领导者与被领导者的桥梁。本书将不仅仅教授你沟通的技巧,更重要的是让你理解沟通的本质——倾听、理解、同理和清晰表达。我们将深入探讨如何进行有效的倾听,如何清晰地传达愿景,以及如何提供有建设性的反馈。 赋能与激励: 真正的领导者懂得如何激发他人的潜能,而不是仅仅分配任务。我们将探讨如何通过信任、授权和支持来赋能团队成员,如何识别并运用不同的激励方式来激发团队的士气和创造力。 决策与担当: 领导者需要做出艰难的决策,并为这些决策负责。本书将为你解析有效的决策过程,从信息收集到方案评估,再到最终的执行和复盘。我们还将强调领导者的责任感和担当精神,以及如何在承担责任中展现勇气和智慧。 持续学习与适应: 在知识爆炸和快速变化的时代,学习能力是领导者最重要的生存技能。我们将鼓励读者保持终身学习的态度,如何从经验中学习,如何从失败中汲取教训,以及如何快速适应新的环境和挑战。 《领导力定义》这本书,不是一本教你如何“成为”某个特定领导者的指南,而是一本邀请你“定义”你自己领导力的邀请函。它不提供模板,而是提供工具;不灌输观点,而是启发思考。我们相信,真正的领导力源于内心的力量,源于对他人和世界的深刻理解,源于持续的行动和不懈的成长。 无论你是一位初露锋芒的新晋管理者,还是经验丰富的行业领袖,无论你身处何种组织,承担何种角色,这本书都将为你提供一个全新的视角,去审视、去理解、去塑造你与生俱来的领导潜能。翻开这本书,让我们一起踏上这场关于领导力本质的探索之旅,去发现那个更加强大、更加有影响力的你。

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