The Practical Guide to Managing Nonprofit Assets pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Schneider, William A./ Dimeo, Robert A./ Benoit, Michael S.

出品人:

页数:344

译者:

出版时间:2005-4

价格:723.00元

装帧:HRD

isbn号码:9780471692331

丛书系列:

图书标签:

非营利组织
资产管理
财务管理
投资
捐赠
治理
风险管理
合规
战略规划
财务报表

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具体描述

'The authors have provided an interesting and helpful resource to understand and manage the nonprofit organization's investments. I believe that this book should be in the library of all nonprofit practitioners that are concerned about prudent stewardship' - Jim Croft, PhD, Vice President, Finance and Administration, The Field Museum (Chicago, Illinois). 'This book is a straightforward, well-written guide to the strategies and administration of investment assets of nonprofit institutions. It relies on the principles of modern portfolio theory in emphasizing asset diversification, performance measurement, and careful manager selection. It debunks much of what passes for 'investment advice' in the popular media. To their credit, the authors describe the challenges, factors, and actors in the investment industry, from the perspective of the individuals and committees charged by nonprofit institutions with investment oversight responsibility." -John E. Allerson, Senior Vice President, Finance and Operations and Chief Financial Officer, Roosevelt University (Chicago, Illinois). 'I would consider this book "Investments 101" for anyone who deals with overseeing investments of a company, whether it is a profit or nonprofit. Yet, at the same time, it would help all investors, small or large, in dealing with their own individual portfolios. DiMeo, Schneider, Benoit, et al. have organized the book in such a way that each chapter deals with the very essence of how to structure an investment portfolio and how to look at the complex environment in an easy way' - Kevin Higdon, Vice President of Finance Elkhart General Hospital (Elkhart, Indiana). 'From modern portfolio theory to the role of the fiduciary, "The Practical Guide to Managing Nonprofit Assets" provides trustees of nonprofit funds with a chapter-by-chapter explanation of what they should know to carry out their responsibilities. For the uninitiated, it creates a foundation for understanding investing in a difficult environment. For the experienced, it serves as a checklist of issues to be considered in exercising appropriate investment oversight' - Thomas H. Hodges, Executive Vice President, Finance, and Treasurer Evanston Northwestern Healthcare (Evanston, Illinois).

《非营利组织资产管理实践指南》旨在为所有致力于提升组织效能、确保使命得以永续实现的非营利组织领导者、管理者和董事会成员提供一套全面、系统且极具操作性的资产管理框架。本书并非冗长的理论说教，而是直击非营利组织在资产管理过程中面临的实际挑战，通过详实的案例分析、清晰的步骤指引和实用的工具模型，帮助您构建一个稳健、透明且富有前瞻性的资产管理体系。第一部分：资产管理基石——理解与定位在非营利组织运营中，资产不仅仅是物质财富，它涵盖了从有形资产（如房产、设备、捐赠品）到无形资产（如品牌声誉、人脉网络、知识产权）的广泛范畴。本书将首先深入剖析非营利组织资产的多样性及其对组织使命实现的关键作用。我们将引导读者重新审视“资产”的定义，认识到每一项资源，无论大小，都可能成为推动组织发展的强大引擎。资产的识别与分类：本书将提供一套详尽的资产盘点清单和分类方法，帮助您全面梳理组织现有的一切资产。我们将区分固定资产、流动资产、无形资产以及潜在资产，确保您对组织的资源状况有清晰的全局观。资产与使命的关联：任何资产的存在都应服务于组织的使命。我们将探讨如何将资产的配置与组织的战略目标紧密结合，确保每一项资产的投入都能最大化地服务于社会价值的创造。利益相关者的期望：非营利组织的资产管理需要同时回应捐赠者、受益者、员工、志愿者以及公众等多方利益相关者的期望。本书将分析不同利益相关者对资产的关注点，并提供相应的沟通策略。法律与合规要求：本章将详细梳理与非营利组织资产管理相关的法律法规，包括但不限于捐赠品管理、资产处置、合同签订、知识产权保护等，帮助您规避潜在的法律风险。第二部分：构建高效的资产管理体系一个健全的资产管理体系是确保资产安全、高效运作的关键。本书将提供一套可复制、可推广的体系构建流程。制定资产管理政策与程序：我们将引导您制定一套清晰、明确的资产管理政策，涵盖资产的获取、使用、维护、处置等各个环节。同时，本书将提供模板化的程序文件，帮助您将政策转化为可执行的操作规程。建立资产信息管理系统：无论是使用专业的软件还是精细化的电子表格，本书都将提供构建高效资产信息管理系统的建议。一个可靠的系统能够实现资产的实时追踪、状态更新和信息共享，为决策提供坚实的数据支持。风险评估与内部控制：资产的安全与合规是风险管理的核心。我们将教授您如何识别资产管理中的潜在风险（如盗窃、损坏、滥用、信息泄露等），并设计有效的内部控制措施来防范这些风险。职责分工与问责机制：清晰的职责分工是确保资产管理有序运行的前提。本书将指导您如何根据组织规模和资产特点，合理分配资产管理职责，并建立有效的问责机制，明确各级人员的责任。第三部分：有形资产的精细化管理有形资产通常占据非营利组织资产的大部分，其有效管理直接关系到运营成本和效率。固定资产管理：采购与接收：如何制定采购预算，进行供应商评估，确保以最优价格获得高质量的资产。规范的资产接收流程，确保资产数量、质量与订单一致。登记与编码：建立一套统一的资产编码体系，确保每一项固定资产都有唯一的标识。详细的资产登记信息，包括名称、型号、序列号、购买日期、购买价格、使用部门、保管人等。使用与维护：制定资产使用规范，确保资产得到妥善使用。建立定期的维护保养计划，延长资产使用寿命，减少维修成本。盘点与核查：建立年度或半年度的固定资产盘点制度，核对账面资产与实际库存，及时发现差异并查明原因。处置与报废：制定规范的资产处置流程，包括评估、审批、变卖或捐赠等环节，确保资产处置的合规性与效益最大化。流动资产管理：库存管理：针对办公用品、活动物资等流动资产，本书将提供库存管理方法，包括安全库存、订货点、先进先出等原则，避免积压或短缺。现金与银行存款管理：规范的收支管理流程，确保现金的安全保管和银行存款的有效管理。捐赠品管理：实物捐赠：如何评估捐赠品的价值、适用性，并建立捐赠品接收、登记、分配和使用的流程。特别关注特殊捐赠品（如艺术品、古董）的管理要求。不动产捐赠：明确不动产捐赠的接收条件、评估流程、产权转移以及后续的维护管理责任。第四部分：无形资产的价值挖掘与保护在知识经济时代，无形资产对非营利组织的长期发展具有举足轻重的作用。品牌与声誉管理：品牌定位与传播：如何清晰地定义组织的品牌，并通过有效的沟通策略向公众传递组织的价值主张。声誉风险管理：识别可能损害组织声誉的潜在因素，并制定相应的应对预案。知识产权管理：版权与商标：了解如何保护组织的原创内容、标志和名称，防止侵权。数据库与信息安全：保护受益人信息、捐赠者数据等敏感信息，确保数据安全与隐私合规。人脉与合作伙伴关系：利益相关者关系管理：建立和维护与政府、企业、社区、其他非营利组织等关键利益相关者的良好关系，挖掘合作潜力。志愿者与员工的知识管理：鼓励知识分享，建立知识库，确保关键人员离职后知识不流失。第五部分：资产的财务规划与绩效评估资产的有效管理离不开审慎的财务规划和持续的绩效评估。资产购置与投资决策：预算编制：如何将资产购置和维护费用纳入年度预算，并进行科学的成本效益分析。投资回报评估：对于可能产生收益的资产（如投资性房产），如何进行投资回报率的评估。资产负债表与财务报表：准确的资产计量：确保资产的账面价值准确反映其真实价值。披露的透明度：如何在财务报表中清晰、准确地披露组织的资产状况，满足监管和利益相关者的要求。资产绩效评估：关键绩效指标（KPIs）：设定与资产管理相关的KPIs，例如资产利用率、维护成本占资产价值的比例、资产报废率等。定期审计与审查：定期聘请外部审计师对资产管理体系进行审计，发现问题并提出改进建议。可持续资产管理：绿色资产管理：鼓励采用环保的资产购置、使用和处置方式，降低对环境的影响。长期规划：考虑资产的生命周期，进行长期的资产更新和替换规划，避免短期决策对组织造成的长期负担。本书的特点：实操性强：提供大量的模板、清单、表格和案例，可以直接应用于您的组织。结构清晰：内容层层递进，从基础概念到具体操作，逻辑严谨，易于理解。面向非营利组织：充分考虑了非营利组织的特殊性，例如资金来源的多元化、使命驱动的特点等。前瞻性：关注新兴的资产管理趋势，如数字化、可持续发展等。无论您的组织规模大小，无论您是刚起步还是已发展成熟，本书都将是您优化资产管理、提升组织运营效率、最终实现更远大社会使命的得力助手。我们将帮助您将资产从单纯的“成本中心”转化为“价值创造中心”，为组织的稳健发展注入源源不断的动力。