Improving Inventory Record Accuracy pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Butterworth-Heinemann

作者:Wild, Tony

出品人:

页数:144

译者:

出版时间:2004-10

价格:$ 62.09

装帧:Pap

isbn号码:9780750659000

丛书系列:

图书标签:

库存管理
库存准确性
盘点
库存控制
供应链管理
运营管理
精益生产
数据分析
流程改进
仓库管理

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具体描述

Record accuracy has become the focus of attention for many businesses because customers have higher expectations of the right item being delivered on time, and competitive pressures do not allow for extra stockholding. Businesses now have the opportunity to become much more effective given the correct information, the development of better communication and integration of systems. For inventory management, the pressure for most companies is to become more efficient and hold less inventory. The accuracy of data has gradually been emerging in importance. The systems only work if the data is correct and with the introduction of integrated data, there are wide ranging repercussions for businesses that draw conclusions and make decisions based on inaccurate records. Where there is a lot of data, there is the opportunity for many and large errors. This is often the case with inventory: many items, large varieties of different items, and fast changing inventory. Measuring how much there is becomes a challenge in many businesses such as consumer retailing and manufacturing processes where inventory changes so rapidly. With large warehouses there is also the risk of inaccurate recording so that items are not there or not in the right place. "Improving Inventory Record Accuracy" initially discusses how to quantify the problem, set sensible targets for improvement and how to make the case for doing something to improve accuracy. The book then discusses why inventory records do go wrong and how to rectify the major causes of error. Finally the book illustrates the techniques with which everyone can make their records very accurate. This is a practical book that solves a practical problem and shows the ways to improve record accuracy. Tony Wild has amassed many techniques over the years, has tried them out in practice and he presents them here in an accessible style for professional managers in logistics and stock control, retail/wholesale distribution. The book is also intended for use by students on Institute of Operations Management Certificate, DPIM, CPIM and DLM courses.

《仓库精要：提升运作效率与利润的智慧》在瞬息万变的商业环境中，高效的仓库运作已不再是企业运营的辅助环节，而是直接影响企业盈利能力与客户满意度的核心驱动力。一个精心规划、管理得当的仓库，能够显著降低运营成本，缩短订单交付周期，并最终转化为实实在在的利润增长。《仓库精要：提升运作效率与利润的智慧》一书，正是为寻求优化仓库管理、实现卓越运营的企业管理者、物流专业人士及供应链从业者量身打造的实践指南。本书并非侧重于单一的库存记录准确性，而是以全局的视角，深入剖析仓库从入库、存储、拣选、包装到出库的每一个关键环节，旨在为读者提供一套系统化、可操作的解决方案，以期全面提升仓库的整体效能。本书开篇，便引导读者审视仓库在现代商业价值链中的战略地位。我们认识到，一个高效的仓库是连接生产与市场的关键枢纽，其运营效率直接影响到产品能否及时、准确地送达消费者手中。因此，本书首先着力于建立一种“价值流”思维，鼓励读者从宏观层面审视仓库的每一个活动，区分哪些活动真正为客户创造价值，哪些是潜在的浪费。通过对价值流的梳理，读者能够更清晰地识别出当前仓库运营中的瓶颈和改进空间，为后续的优化措施奠定理论基础。在对仓库价值流进行初步评估后，本书将重点转向入库管理。一个顺畅的入库流程是整个仓库运作的起点。本书详细阐述了如何设计和执行高效的收货流程，包括预约到货管理、收货点设置、货物验收标准、收货异常处理机制等。我们强调了信息在收货环节的重要性，如何利用条形码、RFID等技术加速货物识别和信息录入，减少人为错误，确保入库信息与实际货物的一致性。此外，本书还探讨了不同类型货物的接收策略，例如易腐品、危险品、大件货物等，以及如何根据货物特性制定差异化的收货流程，以保障货物质量和安全。紧接着，本书深入探讨了仓储与存储策略。高效的存储是最大化空间利用率、优化拣选效率的关键。本书提供了多种存储布局的设计原则，例如按周转率分区、按品类分类、按尺寸分组等，并结合实际案例分析了不同布局模式的优缺点。读者将学习如何根据货物的特性（如尺寸、重量、价值、易碎性、存储条件要求等）选择最合适的存储设备和货架系统，从而提升空间利用率并降低存储成本。同时，本书也强调了货位管理的重要性，包括静态货位、动态货位、以及如何利用先进的仓库管理系统（WMS）实现货位的动态优化和智能化分配，以缩短拣选路径，提高拣选效率。拣选作业是仓库中最具挑战性且成本最高的环节之一。本书对此投入了大量篇幅，系统地介绍了各种主流的拣选策略，包括订单拣选、批量拣选、区域拣选、波次拣选等。读者将学习如何根据订单的特点、货物的存储位置以及拣选人员的效率，选择最适合的拣选方法，并优化拣选路径。本书详细讲解了如何通过实施先进的拣选技术，如RF拣选、语音拣选、灯光拣选（Pick-to-Light）以及自动化拣选设备（如AGV、AMR），来大幅提升拣选的准确性和速度，同时降低人工成本。此外，我们还探讨了如何通过流程优化和人员培训，提升拣选人员的作业技能和效率。包装与发货是完成订单的关键一步。本书提供了关于高效包装的指导，包括选择合适的包装材料、设计节省空间的包装方案、以及优化包装流程以减少破损和浪费。读者将了解如何根据货物的性质、运输方式和目的地，选择最优的包装策略。在发货环节，本书强调了信息系统的作用，如何通过WMS与运输管理系统（TMS）的集成，实现订单的自动匹配、发货计划的生成、以及承运商的选择。书中还详细阐述了装载优化、发货复核、以及交付证明的收集等关键流程，以确保货物能够准确、及时地发往客户。除了对核心作业流程的深入剖析，本书还关注人员管理与绩效提升。任何先进的技术和流程都需要 competent 的人员来执行。本书探讨了如何建立有效的仓库人员培训体系，包括岗前培训、在岗技能提升、安全操作规程等。同时，本书也提供了构建科学的绩效评估体系的思路，如何设定清晰的KPI（关键绩效指标），例如订单履行率、准确率、拣选效率、存储利用率等，并利用数据分析来监控和驱动绩效改进。书中还强调了团队协作和激励机制的重要性，以激发员工的积极性和创造性。技术应用是提升仓库运作效率的强大助推器。本书对现代仓库管理技术进行了全面的介绍。我们深入探讨了仓库管理系统（WMS）的核心功能，包括订单管理、库存管理、收发货管理、库位管理、作业调度、绩效跟踪等，并指导读者如何选择和实施适合自身业务需求的WMS。此外，本书还介绍了其他关键技术，如条形码和RFID技术在货物识别和追踪中的应用，自动化设备（如输送线、堆垛机、机器人）在提升效率和降低人工成本方面的潜力，以及数据分析工具在洞察运营瓶颈、预测需求、优化决策方面的作用。本书旨在帮助读者了解并有效利用这些技术，实现仓库的智能化升级。持续改进与精益思维是实现仓库卓越运营的内在驱动力。本书推崇精益生产的理念，鼓励读者不断寻找消除浪费、优化流程的方法。本书介绍了如PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环、根本原因分析（Root Cause Analysis）、5S现场管理法等工具，帮助读者建立持续改进的文化。通过定期的流程审计、数据分析和员工反馈，企业可以不断发现新的改进机会，并将其转化为实际的运营提升。最后，《仓库精要：提升运作效率与利润的智慧》还为读者提供了应对挑战与未来趋势的洞察。我们分析了当前仓库管理面临的常见挑战，如劳动力短缺、成本上升、客户期望提高、以及日益复杂的供应链环境。同时，本书也展望了仓库运作的未来发展趋势，例如电商仓储的兴起、自动化和人工智能的进一步普及、以及绿色仓储和可持续发展的理念。本书旨在帮助读者提前布局，为未来的挑战做好准备，并抓住行业发展的机遇。本书最大的价值在于其实践性和可操作性。书中提供了大量来自不同行业、不同规模企业的真实案例，通过这些生动的案例，读者可以更直观地理解书中提出的理论和方法。同时，本书也提供了一系列实用的工具和模板，例如流程图绘制指南、KPI设定表、仓库布局优化清单等，读者可以直接套用，快速启动改进项目。《仓库精要：提升运作效率与利润的智慧》不仅仅是一本书，更是一套指引企业迈向卓越仓库运营的行动纲领。它将帮助您从根本上审视和重塑您的仓库运作，通过系统化的方法和先进的技术，显著提升运营效率，降低成本，最终实现企业利润的可持续增长，并在激烈的市场竞争中赢得先机。