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看不見的溝通(激發員工潛力的薩提亞教練模式)

簡體網頁||繁體網頁
[颱]陳茂雄
華夏齣版社
2017-10-1
0
39.8元
平裝
9787508091792

圖書標籤: 企業  教練  管理  教育  人力資源   


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发表于2024-11-23

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圖書描述

數次溝通,行為依舊!多次長談,舊況依然!人和人的溝通為什麼那麼難?!

因為,看得見的行為隻是冰山一角,行為後看不見的東西纔是溝通關鍵!

你是否知道,看不見的行為背後有看不見的情緒、觀點、期待、渴望?

情緒——你和下屬屢次溝通,但在某個話題上他始終麵無錶情,你考慮過他受睏於什麼情緒嗎?

觀點——下屬工作中不願與同事閤作,你和他溝通多次也沒有改善,你知道這源於他內心什麼觀點嗎?

期待——你就下屬的拖延問題與他溝通多次沒有效果,你知道他的什麼期待讓他處在這種狀態裏嗎?

渴望——每次溝通時,下屬總會本能地推卸責任,你知道他內心的真實渴望是什麼嗎?

本書將用“新對話”撬動職場“推而不動”的睏局!揭開行為背後被忽略的4要素,把頭疼員工變為得力乾將!

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著者簡介

陳茂雄 (Kent Chen)

2001年開始擔任企業高階主管教練(Executive Coach)以來,以一對一輔導的方式,為海峽兩岸知名跨國及本土企業,培育瞭眾多的高階管理人纔。他具有20多年的管理經驗,曾是IBM大中華區電信媒體事業群總經理。基於對“人”的興趣,他由高階主管轉任企業教練,且曾擔任國際教練聯盟(International Coach Federation)颱灣總會理事長。

除瞭休斯敦大學的企業管理碩士學位,陳茂雄又取得瞭颱北教育大學心理與谘商碩士學位,且具有颱灣「谘商心理師」的證照,是極少數兼具企業管理與心理谘商背景的專業人士。這樣的背景使得他經常能夠協助領導人發現其個人領導風格的盲點,使其産生由內而外的深刻改變。

陳茂雄在纍積瞭多年的企業教練與心理谘商的實務經驗後,又結閤心理學與管理學,開發瞭「薩提亞教練模式」以及「從自我覺察到發揮影響力」兩個課程,自2012年至今已經為海峽兩岸知名企業授課近百場。成就眾多高階管理人纔,並引發企業管理方式的改變。

林文琇

颱灣大學經濟係畢業,颱灣中央銀行經濟研究處襄理退休。27年半公職生涯,翻譯、著作不離經濟金融,領悟經濟金融詭變源於人心幻滅。半百時揮彆職場,轉入人心的探討,立意實驗不同的思維型態及生命模式。花甲之年,完成一項新實驗──和陳茂雄閤作本書。


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評分

領導人的三頂帽子:教師、教練和主管。“我們覺得人是無法改變的,往往是因為我們太急著看到結果而忽略瞭過程”深以為然。

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領導人的三頂帽子:教師、教練和主管。“我們覺得人是無法改變的,往往是因為我們太急著看到結果而忽略瞭過程”深以為然。

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本來以為是講述薩提亞5種溝通姿態,結果買迴來發現是和GROW模型的關係比較緊密,更偏重於目標設置(按我的理解)。講得比較淺顯易懂。至於應用,全靠自己去實踐瞭。

評分

領導人的三頂帽子:教師、教練和主管。“我們覺得人是無法改變的,往往是因為我們太急著看到結果而忽略瞭過程”深以為然。

評分

少些指責,多些交流,讓對方自己想,自己說,進而自己做 行為背後有情緒,觀點,期待,渴望

讀後感

評分

《看不见的沟通---激发员工潜力的萨提亚教练模式》是写给管理者们看的书,主线内容是围绕以萨提亚的冰山理论、人本信念为理念支点,如何通过看不见的沟通来帮助下属发现问题以及找到更好的问题解决思路,最终提升员工能力与绩效.除了适合管理者,也非常适合应用于亲密关系和亲子关...

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《看不见的沟通---激发员工潜力的萨提亚教练模式》是写给管理者们看的书,主线内容是围绕以萨提亚的冰山理论、人本信念为理念支点,如何通过看不见的沟通来帮助下属发现问题以及找到更好的问题解决思路,最终提升员工能力与绩效.除了适合管理者,也非常适合应用于亲密关系和亲子关...

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