具体描述
A contractor needs three basic things to be successful in business: an accountant, a calendar, and this book. Completely revised and updated, the advice in Smart Business for Contractors all but insures a contractor's increased efficiency and profitability. Kramon, aveteran contractor's attorney, walks his readers through details big and small that make the difference between contractors who have more work than they can do yet barely make ends meet and contractors who work at a manageable pace, keep up-to-date records, and turn a profit job after job, year after year. Covering the spectrum of a contractor's career, Smart Business for Contractors includes new detailed information on what a contractor can expect in his first year in business and updated information on tools every contractor needs to plan intelligently for retirement (yes, a contractor needs to begin planning for retirement during his first year in the business ). Also included in this revision is instruction on how to price jobs accurately, draft successful contracts, bill clients and collect payments, optimize every possible tax deduction available to contractors, including the applicable deduction for a home office. There is also timely information on flex-spending plans, record-keeping, and partnership and corporation options all geared toward increasing a contractor's efficiency and profitability.
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
我对市场营销和品牌建设一直感到非常头疼。我们这个行业，很多时候大家都是靠人脉和口碑吃饭，但随着市场竞争加剧，仅仅依靠熟人介绍已经远远不够了。客户现在更倾向于在网上搜索、查看案例和专业评价。我希望这本书能具体指导承包商如何建立一个有说服力的数字形象。这不只是建一个漂亮的网站，而是关于如何策划那些能展示我们技术深度和专业素养的案例研究，如何撰写出能打动那些追求高标准业主的提案。我特别想知道，我们如何能有效地利用社交媒体（比如Instagram或LinkedIn）来展示我们工作的细节和专业精神，而不是仅仅停留在发布一张完工照片上。如果这本书能提供一套切实可行的“从默默无闻到行业标杆”的品牌构建路径，教我们如何通过差异化服务来提升定价能力，那对我这样的中型企业来说，简直就是打开了一扇新的大门。
评分这本书如果真如我所想，它应该不仅仅是一本操作手册，更应该是一种思维模式的转变。我最看重的是关于“风险规避”和“合同谈判”的深度剖析。在承包领域，一份不明确的合同文件可能意味着数月甚至数年的法律纠纷和财务损失。我需要了解，在合同的哪些关键条款上，我们必须寸步不让？如何识别那些看似无害、实则暗藏陷阱的附加条款？特别是关于变更单（Change Orders）的处理流程，这是利润流失的重灾区，我希望书中能提供一套标准化的、具有法律效力的变更通知和定价流程。此外，对于新兴的环保法规和安全标准，我希望作者能给出前瞻性的指导，教会我如何将合规性转化为竞争优势，而不是仅仅将其视为额外的负担。我需要这本书能帮我把那些令人头疼的“不确定性”转化为可以量化和管理的“已知风险”。
评分我阅读了很多关于项目管理的书籍，它们大多聚焦于技术层面，比如进度控制、质量保证，这些当然重要，但总是忽略了“人”的部分。作为承包商，我们面对的是一个由分包商、工人、材料商和业主组成的复杂生态系统。我迫切需要一本能够提供高情商管理策略的书。特别是如何处理与难缠的业主之间的沟通，如何在保证进度的同时，还能维护好与那些手艺精湛但脾气古怪的分包团队的关系。我希望这本书能提供一些实用的冲突解决框架，教我如何将潜在的争端转化为合作的机会。此外，吸引和留住优秀的现场主管至关重要，我需要知道如何建立一个激励机制，让我的核心团队感到被重视，并愿意为项目的成功付出额外的努力。这本书如果能提供一些关于建立企业文化的具体建议，关于如何在浮躁的工地上培养出“主人翁意识”，那将是我最大的收获。
评分这本书简直是为我量身定做的！我经营一家小型建筑承包公司已经快十年了，一直感觉自己像是瞎子摸象，懂点技术，但对真正的“商业运作”一窍不通。市场好的时候，大家都能混口饭吃，但一旦行情波动，我就手忙脚乱。我一直在寻找那种既不空泛，又能实实在在指导实操的书籍。市面上很多管理类的书，要么是写给跨国大公司的，充斥着我根本用不上的理论模型；要么就是零散的经验分享，不成体系。我真正需要的是一套清晰的路线图，告诉我如何从接项目、报价、管理团队到最终实现利润最大化的每一个关键步骤。特别是关于如何利用现代技术来优化现场管理和客户沟通的部分，我深感不足。我希望这本书能深入探讨如何在不牺牲质量的前提下，压缩成本，同时还能通过专业的品牌形象吸引到更高质量的客户。如果它能提供一些可复制的合同模板或者谈判策略的深度分析，那就太棒了。我期待它能像一位经验丰富的老板，手把手地教我这个行业里那些“潜规则”背后的硬核逻辑，让我不再仅仅是一个手艺人，而是成为一个真正的企业管理者。
评分说实话，我拿到这本书时，心里是有点打鼓的，毕竟“Smart Business”听起来有点像那种浮夸的成功学口号。但我对承包行业中的财务健康问题实在太焦虑了。我们这个行当，现金流就是命脉，但我过去总是被应收账款追着跑，月底盘点时才发现利润都压在了未收回的款项上。我特别希望这本书能深入剖析承包商特有的现金流管理技巧，比如如何设置更科学的预付款机制，如何与材料供应商进行更具战略性的合作以延长账期，以及如何准确预测项目不同阶段的资金需求。更进一步，我期望它能提供一套简单易懂的成本核算系统，而不是那种需要会计师才能看懂的复杂报表。我希望看到具体的案例分析，展示那些通过精细化管理实现盈利翻倍的小公司是如何操作的。如果这本书能教会我如何在高风险的环境中做出更明智的财务决策，而不是仅仅依赖于‘多赚钱’这种模糊的期望，那它的价值就无可估量了。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有