Great Group Games

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出版者:Independent Pub Group
作者:Ragsdale, Susan
出品人:
页数:226
译者:
出版时间:2007-7
价格:$ 19.15
装帧:Pap
isbn号码:9781574821963
丛书系列:
图书标签:
  • 游戏
  • 团体游戏
  • 派对游戏
  • 家庭游戏
  • 儿童游戏
  • 娱乐
  • 活动
  • 聚会
  • 益智游戏
  • 社交游戏
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具体描述

Whether it's the kick-off of an event, a 20-minute gap between functions, or an all-day or multiday retreat, this sourcebook suggests a wide array of solutions for keeping young people upbeat, engaged, and unified. Offering icebreakers, "straight-up" games, and reflection activities, the book provides instructions for staging meaningful, fun interactions that encourage participants to think. Games are organized in sections identifying various stages of group-building, ranging from establishing foundational relationships and building upon them to transitions and celebrations. Among the games included are: Change Over--turn a tarp completely over while always remaining on the tarp; Common Ground--"Which team has the most in common?"; and You're a Star--team members guess whose celebrity name is on their backs. Details on timing and supplies are also featured for each activity.

《活力团队:打破隔阂,激发创意的游戏宝典》 在这本《活力团队:打破隔阂,激发创意的游戏宝典》中,您将发现一系列经过精心设计的互动游戏,旨在为任何规模的团队注入新的活力,促进成员之间的深入交流与合作。本书不仅仅是纸上的文字,更是一份实用的行动指南,帮助您轻松构建一个充满信任、高效协作且富于创造力的工作或社交环境。 第一部分:破冰启航——建立初步连接 在团队初建或需要重新激活之时,融洽的氛围是成功的基石。本部分收录了多种能够快速打破沉默、消除陌生感、引导成员互相了解的游戏。 “我的三件事”: 这是一个简单却极其有效的破冰游戏。要求每位参与者分享三件关于自己的、不为人知的趣事,可以是童年爱好、旅行经历,甚至是独特的技能。重点在于分享的“不为人知”和“有趣”,这能迅速勾起其他人的好奇心,引发自然的对话和笑声。游戏可以进行小组轮流分享,也可以以写在纸条上随机抽取的方式进行,增加趣味性和互动性。 “团队寻宝”: 针对有一定空间且需要协作的情况,此游戏设计精巧。提前在活动区域藏匿一些与团队主题、公司文化或活动目标相关的物品或线索。参与者被分成小组,根据第一条线索找到下一个,以此类推,最终找到“宝藏”。这个过程不仅锻炼了团队的沟通、协作和问题解决能力,还能够在寻找的过程中让大家熟悉环境,建立初步的默契。 “名字猜猜看”: 这是一个经典的记忆和观察游戏。每位参与者在纸条上写下自己的名字,然后将纸条折叠。所有纸条被收集起来,随机分发给参与者,但每个人拿到手的都不是自己的名字。随后,大家轮流与其他成员交流,通过观察、提问和记忆,找出自己名字纸条的真正主人,并将纸条交还。这个游戏能有效提升成员的观察力和记忆力,并鼓励大家主动与不熟悉的同事进行交流。 第二部分:深度融合——促进沟通与理解 一旦团队成员之间建立起初步的连接,接下来的目标便是加深彼此的理解,建立更深层次的信任和共鸣。本部分的游戏侧重于挖掘团队成员的内在特质、沟通风格和潜在的协作优势。 “共同点大发现”: 这个游戏要求团队成员在限定时间内,找出尽可能多的、所有人都拥有的共同点。这些共同点可以是非常基础的,例如“都喜欢喝咖啡”,也可以是更深层次的,比如“都对某个行业趋势感到兴奋”。通过不断挖掘,参与者会惊讶地发现彼此之间意想不到的相似之处,从而拉近心理距离,增进认同感。 “故事接龙”: 这是一个充满创意和想象力的游戏。一名参与者开头讲一个故事,提出一个场景或情节。接下来的参与者轮流接续,在原有故事的基础上继续发展。游戏可以设定一定的规则,例如每人必须说出带有特定关键词的句子,或者故事必须在一定时间内结束。这不仅能激发大家的创造力,还能锻炼即时反应和逻辑思维能力,同时在共同创作的过程中培养团队的叙事感和集体荣誉感。 “角色扮演模拟”: 针对需要提升沟通技巧或解决特定问题的团队,此类游戏提供了安全的实践平台。设计一些贴近团队实际工作或生活中可能遇到的情境,例如客户沟通、团队内部意见不合等。让团队成员扮演不同的角色,在模拟的环境中进行沟通和解决问题。通过事后复盘,大家可以分析各自的表现,学习不同的沟通策略,并找到更有效的合作方式。 第三部分:激发创新——点燃团队创造力 在一个充满活力的团队中,创新是源源不断的动力。本部分的游戏旨在打破思维定势,鼓励成员大胆尝试,并从不同的视角发现新的可能性。 “头脑风暴升级版”: 传统的头脑风暴常常陷入思维的惯性。本部分提供了一些进阶版的头脑风暴方法,例如“逆向思维风暴”(思考如何让事情变得更糟,然后反转解决方案)或“情境代入法”(假想自己是某个特定人群,然后思考他们的需求和痛点)。这些方法能够有效地引导团队跳出固有框架,产生更具突破性的想法。 “创意拼图”: 将一个复杂的问题或任务分解成若干个小部分,每个部分包含一部分信息或一个潜在的解决方案。将这些小部分分发给不同的团队成员或小组,让他们在不完全了解整体信息的情况下,思考自己所拥有的部分,并与其他成员合作,最终将所有部分“拼凑”起来,形成一个完整的解决方案。这个过程强调了信息共享、合作以及从局部到整体的思考能力。 “未来畅想”: 这是一个具有前瞻性的游戏。设定一个未来场景(例如五年后,我们的团队/产品/公司会是怎样的?),然后让团队成员围绕这个主题进行自由发散。鼓励大家描绘出理想的状态,思考达成这一状态需要哪些条件、克服哪些困难、采取哪些创新举措。这不仅能激发团队的愿景和目标感,还能在讨论中汇聚智慧,为未来的发展方向提供灵感。 第四部分:巩固与发展——团队的持续成长 团队的活力需要持续的维护和发展。本部分的游戏关注于团队的自我反思、目标校准以及长期合作关系的构建。 “团队反思会”: 定期组织团队进行回顾和反思。可以围绕近期完成的项目、遇到的挑战或团队的整体运作进行讨论。游戏的形式可以是“优点-改进点-未来行动”的结构化讨论,或者更轻松的“快乐指数-挑战指数”的评分与分享。关键在于创造一个安全、开放的环境,让成员能够坦诚地表达自己的想法和感受。 “目标共识”: 确保团队成员对共同目标有着清晰的理解和高度的认同。可以通过模拟项目目标制定、优先级排序或资源分配等活动,让团队在实践中达成共识。例如,让小组讨论并写下团队未来一个月最重要的三个目标,并说明理由,然后全员讨论,最终形成统一的行动计划。 “感谢与认可”: 建立一个互相表达感谢和认可的文化至关重要。可以设计一个“感谢墙”或“认可时刻”,让团队成员写下对彼此的感谢,可以是具体行为的赞赏,也可以是精神上的支持。这种积极的互动能够极大地提升团队士气和凝聚力。 《活力团队:打破隔阂,激发创意的游戏宝典》是一份献给所有渴望构建更强大、更具创造力、更富凝聚力团队的指南。书中提供的不仅仅是游戏,更是通往卓越团队之路的密钥。通过这些精心设计的互动体验,您将能够解锁团队的无限潜能,让每一次的相聚都成为一次成长的飞跃。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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说实话,我购买这本书纯粹是因为同事在办公室里偷偷玩一个“用吸管传递水滴”的小游戏,看到他们笑得前仰后合,好奇心就被勾起来了。拿到书后,我才发现这远不止是几个好玩的派对游戏。这本书的结构非常巧妙,它像是一个**循序渐进的“社交技能升级路径图”**。从最基础的“眼神接触和同步呼吸”开始,慢慢过渡到需要高度信任和精确协作的复杂任务。我个人最欣赏它的**“失败的美学”**表达。很多游戏的设计核心都在于“故意制造一点点小混乱”,然后观察参与者如何共同应对。例如,在要求大家用有限的资源搭建最高建筑的那一章,它明确指出,最好的设计往往是团队成员在第三次尝试时因为放弃了最初的“完美方案”而产生的那个“妥协但可行”的方案。这对于我这个在商业竞争中总是追求一步到位的“完美主义者”来说,是极大的启发。它教会我,**在群体互动中,‘可塑性’远比‘准确性’更有价值**。这本书就像是一位经验老到的导师,他不会直接给你答案,而是给你一套精巧的工具,让你在实践中自己找到通往高效协作的捷径。

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这本书简直是为我们家那个精力旺盛的“小旋风”量身定做的!我不得不说,我之前尝试过市面上各种所谓的“亲子互动指南”,但很多要么就是操作起来太复杂,要么就是孩子玩两下就觉得没意思了。这本书的妙处就在于它的**即时满足感和高度的包容性**。比如,它推荐的那个“七彩积木寻宝记”,我们家孩子一开始还不太配合,但当他发现这个游戏并不需要严格遵守规则,只要能把所有‘宝藏’找出来就行时,他立马就进入了状态。更让我惊喜的是,它很多游戏的设置都巧妙地融入了**日常生活的元素**。我们不用特意准备什么昂贵的道具,很多都是利用家里的旧袜子、纸箱子,就能立刻展开一场惊心动魄的探险。书里特别强调了“过程比结果重要”的理念,这对我这个曾经有点‘鸡娃’倾向的家长来说,简直是当头棒喝。我开始学会享受孩子在游戏中那些笨拙但充满创意的尝试,而不是仅仅盯着他能不能快速完成任务。这种轻松愉快的氛围,让我们的亲子时间从一种“不得不完成的作业”,变成了一种真正的“高质量放松”。我感觉这本书不仅仅是提供了游戏,它提供的是**一套全新的亲子互动哲学**,让我这个当妈的也跟着放下了很多不必要的执念。强烈推荐给所有觉得陪娃很累的家长,它能帮你找回陪娃的乐趣。

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作为一名长期接触青少年心理健康教育的咨询师,我一直在寻找那种既能激发青少年的内在动力,又不会触及敏感边界的活动资源。很多时候,直接谈论“友谊”或“冲突解决”会让他们产生抵触情绪。这本书的高明之处在于它完全**避开了说教,而是通过‘角色扮演’和‘情境模拟’来软化进入主题的入口**。我尤其赞赏它对“角色互换”这一主题的深度挖掘。比如,书中有一个游戏,要求性格最外向的孩子扮演一个极度内向的旁观者,反之亦然。在游戏结束后,要求他们描述扮演这个角色的“感受”,而不是讨论“应该怎么做”。这种**共情训练**的效果是立竿见影的。它不是在灌输“你要理解别人”,而是在让他们用自己的身体去“经历”理解的过程。书中的案例分析也非常扎实,每一个游戏后面都有详细的“讨论引导点”,这些引导点精准地指向了青少年发展阶段的核心议题,比如自我认同、同伴压力、以及界限感的建立。对于我们这类专业人士来说,它提供的工具箱远比一般的活动手册要丰富和深刻得多。

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我是在一个非常偶然的情况下翻到这本小册子的,坦白讲,一开始我并没有抱太大期望,毕竟市面上关于“团队建设”或“社交技巧培养”的书籍汗牛充栋,内容大多是老生常谈的理论堆砌。然而,这本书的独特之处在于它**将那些复杂的心理学概念,通过极其直观和有趣的肢体互动展现出来**。我特别欣赏它对“非语言沟通”的那几个章节的处理。里面有一个游戏,要求几个人必须合作,但全程不能用语言交流,只能通过眼神和手势来传递信息。我们公司团建活动试了这个,结果笑料百出,但也深刻地体会到了信息在传递过程中是如何被扭曲的,以及建立信任的难度有多大。这本书的文字风格极其老练,**充满了对人类社交习性的洞察力,但又绝不卖弄学问**。它不是那种告诉你“应该做什么”的教条,而是通过游戏让你自己“领悟到什么”。对于项目经理或者任何需要带领小型团队的人来说,它提供的不是一套固定的流程,而是一系列可以根据不同团队成员性格进行灵活调整的“催化剂”。我个人觉得,它比那些厚重的管理学专著更具实操价值,因为它直击人心,从最原始的互动层面入手,让你看到团队协作中最本质的障碍和突破点。

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我是一个大学社团的指导老师,每年都要面对新生入社的磨合期,那种陌生、拘谨到几乎要结冰的空气,真是让人头疼。往年我们总是用一些很俗套的“击鼓传花”或者“自我介绍串烧”来破冰,效果往往适得其反,反而让内向的孩子更想躲起来。今年我决定尝试这本书里推荐的几个**“高互动性低门槛”的群体挑战**。让我印象最深的是一个叫做“集体记忆迷宫”的环节。它要求大家在不说话的情况下,按照某个特定的顺序依次走出一条用绳子标记的路线,但顺序是根据一个随机的故事线决定的。有趣的是,这个游戏的设计巧妙地避免了指责和失败感,因为当有人出错时,整个团队都会意识到信息传递出现了漏洞,而不是针对某个人。这本书对**“群体动态的捕捉”**有着令人惊叹的细腻描绘。它教你如何观察谁在主导,谁在退缩,以及群体如何在压力下形成或瓦解微观结构。它不是在教你如何“控制”群体,而是在教你如何“引导”群体自然而然地走向协同。阅读过程就像是拿到了一份**优秀心理治疗师的实操笔记**,充满了智慧和对人性的温柔理解。

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