第1階段 走近産品及産品經理 1
第1天 産品、産品經理與項目經理 2
第2天 成為優秀的産品經理 8
第3天 做有靈魂的産品 21
第2階段 心理學與産品思維 27
第4天 産品與心理學 28
第5天 如何修煉産品思維 34
第6天 如何纔能增強産品的黏性 36
第7天 産品的痛點 45
第8天 如何把情感注入産品中 56
第9天 濛太奇式的思維模式 59
第10天 敏捷開發思想 61
第3階段 産品定位 68
第11天 産品的創新 69
第12天 産品的可行性研究 73
第13天 用麥肯锡市場細分法尋找藍海 77
第14天 産品在行業中如何定位 80
第15天 産品要簡單清晰、主題明確 84
第16天 産品經理必須掌握的SWOT分析法 87
第17天 細說馬斯洛需求層次理論與産品的關係 97
第18天 如何寫好商業需求文檔 99
第4階段 需求分析 104
第19天 捕獲需求 105
第20天 軟件項目如何控製需求蔓延 120
第21天 好的需求標準是什麼樣的 125
第22天 如何給需求分優先級 129
第23天 需求變更應該如何控製 134
第24天 寫好需求文檔 139
第25天 從大腦談起，使用思維導圖梳理思想 143
第5階段 産品設計思想 149
第26天 簡約設計：設計齣簡約的産品 150
第27天 營銷思維：如何把營銷思想融入産品中 159
第28天 設計模式：從人性角度談産品的設計模式 169
第29天 分析圖形：用魚骨圖來分析問題 177
第30天 共鳴設計：以旅遊産品為例，談如何讓用戶産生共鳴 182
第6階段 産品思維案例分析 194
案例1 以百度錢包為例談産品背後的邏輯思維 195
案例2 從“BAT”的角度談互聯網金融産品 203
案例3 以房産項目為例，談項目失敗的根源 209
· · · · · · (收起)