图书标签: 项目集 项目管理 战略一致性 聚焦收益 治理和监督 整合管理 收益 PMO
发表于2024-11-24
从项目到项目集 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
本书从项目集经理的视角出发,讲述了一名项目经理如何成长为项目集经理的故事。本书以形象、生动的故事娓娓道来,通过对话的方式讲述,读者可以很容易地洞悉项目经理、项目集经理的想法。在通篇故事中,不经意间,就会在某个角落发现自己的影子,从而停顿下来,与自己遇到的某些情况联系、对比起来,问自己:“如果是我,应该怎么办?”这种回想、反思是情不自禁的,这是本书神奇之处。
除了故事之外,本书在附录处对两位项目集管理专家进行了访谈,对敏捷项目管理做了简要介绍,从理论高度对项目集管理进行了解析,从而使本书内容得到了升华。本书可作为项目管理、项目集管理从业者提高自我的自学用书,也可作为培训机构的培训用书,亦可作为PgMP?的备考资料。
萨米尔·彭卡,资深项目集和项目管理专业人士。
他创建了未来项目管理(the Future of Project Management)博客,为项目管理的人才、趋势和观点等信息交流提供了平台。关于彭卡的报道,可见华尔街日报、福克斯新闻以及大量的项目管理出版物。作为激情洋溢的演说家,他曾在美国、亚洲、加拿大和非洲进行过演讲。
彭卡拥有印度孟买大学的电子工程学士学位和工商管理学硕士学位,并拥有PMP、CSM认证资格。
作为顾问,他曾在教育、保险、健康和农业等领域与众多组织有过良好的合作。
故事上,项目集前期写的不错,后面写的过于顺利,整体读下来很有收获,直观知道了项目集是做什么的。
评分故事上,项目集前期写的不错,后面写的过于顺利,整体读下来很有收获,直观知道了项目集是做什么的。
评分简单介绍了项目集的一些观点,比如聚焦收益,治理整合,监督等,还有具体的项目集的路线图和状态报告对于工作有一定的作用
评分初读第一遍,感觉前面的故事基本没什么帮助,后面倒是有些实际帮助。理解项目集的概念还是通过后面和其他资源理解起来的
评分终于有一本数能通过案例把项目集管理讲清楚,PMI的标准和讲义都过分抽象或者过分强调认证本身。作为项目集管理的体系能力仍然还未作为组织治理的一部分,希望国内更够在企业更高层面上关注项目集管理。
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