守正出奇(传统美妆品牌的数字化传播)

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出版者:上海交大
作者:吴帆
出品人:
页数:236
译者:
出版时间:2017-08-01
价格:68.0
装帧:
isbn号码:9787313177094
丛书系列:
图书标签:
  • 美妆品牌
  • 营销传播
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具体描述

好的,这里为您撰写一本名为《守正出奇(传统美妆品牌的数字化传播)》的图书简介,内容详尽,不包含原书的任何信息。 --- 图书简介:《数字时代的商业图谱:重塑与创新》 核心主题:技术浪潮下的企业战略重构与增长路径探索 《数字时代的商业图谱:重塑与创新》是一本深刻剖析当前全球商业环境剧变的行业深度报告与战略指南。本书聚焦于在信息技术、人工智能、大数据和全球化深度交织的时代背景下,传统行业如何进行自我革新,实现从“生存”到“引领”的跨越。它不仅仅是对现有商业模式的描摹,更是对未来十年商业格局演变的精准预判。 内容概述:穿越迷雾的增长引擎 本书分为四大核心板块,层层递进,构建起一个完整的企业数字化转型与增长的逻辑框架。 第一部分:宏观图景——数字洪流下的产业重构 本部分首先为读者描绘了一幅波澜壮阔的数字经济全景图。我们不再探讨“是否要转型”,而是聚焦于“如何理解转型背后的深层逻辑”。 1. 范式转移(Paradigm Shift): 深入分析了从工业时代的线性增长模式到数字时代的网络效应驱动模式的根本转变。探讨了“连接”如何成为新的生产力核心,以及平台经济、生态系统思维如何颠覆传统供应链和价值链。 2. 用户主权的确立: 阐释了在信息爆炸时代,用户获取信息成本的急剧下降,如何导致权力中心向消费者端转移。重点分析了消费者期望值的“体验化”与“即时化”趋势,以及这种变化对产品设计、服务交付提出的颠覆性要求。 3. 数据作为核心资产: 本章不再将数据视为运营的副产品,而是将其提升到战略资产的高度。详述了数据治理、数据伦理以及如何构建“数据飞轮”来驱动持续的决策优化和个性化服务。 第二部分:战略解码——企业核心竞争力的数字化重塑 在宏观理解的基础上,本书进入了企业内部战略的重塑。传统企业在面对新兴的数字原生企业时,往往在组织结构、文化和人才体系上存在结构性障碍。 1. 组织敏捷性的构建: 借鉴精益创业(Lean Startup)和敏捷开发(Agile)的理念,本书提出了“跨职能单元化”的组织重构方案。探讨了如何打破部门墙,建立快速试错、快速迭代的内部机制,以应对市场变化。 2. 供应链的柔性化与透明化: 探讨了区块链技术在提升供应链可追溯性和效率方面的应用潜力。重点分析了“按需制造”(On-Demand Manufacturing)和“分布式库存管理”如何降低库存成本,同时提升对市场需求的响应速度。 3. 技术栈的现代化选择: 为非技术背景的决策者提供了一份清晰的“技术选型指南”。区分了“数字化工具”和“数字化能力”的区别,指导企业如何评估SaaS、PaaS和自建系统的利弊,避免盲目投入技术军备竞赛。 第三部分:增长引擎——精准触达与生态构建 本部分是全书的实操核心,聚焦于如何在新的数字环境中发现和捕获增长机会。 1. 深度客户洞察(Deep Customer Insight): 跳出传统的市场调研,介绍如何通过行为数据分析、情感计算和社群监听来挖掘“未被满足的需求”(Unmet Needs)。强调“共创”(Co-creation)模式在产品创新中的关键作用。 2. 从广告到关系管理: 批判性地分析了传统批量投放广告的边际效益递减。深入解析了内容营销(Content Marketing)的战略地位,以及如何通过构建垂直领域的权威性内容矩阵,建立持久的信任关系,实现从“购买”到“忠诚”的转化。 3. 伙伴关系与平台战略: 讨论了单打独斗已无法适应当前商业环境。企业需要学会利用外部平台,构建互补的价值网络。详细分析了API经济、开放创新平台(Open Innovation Platforms)的运作逻辑,以及如何通过生态合作实现资源和市场的共享。 第四部分:风险管控与未来展望——可持续的韧性 一个成功的数字化转型,必须建立在稳健的风险管理之上。本书的收官部分着眼于长期主义。 1. 数字伦理与合规: 随着数据监管的日益严格,本书提供了应对GDPR、CCPA等全球性法规的实战建议。强调“设计即隐私”(Privacy by Design)的原则,以及企业社会责任(CSR)在数字语境下的新内涵。 2. 人才的再定义与赋能: 探讨了在AI时代,人类员工的核心价值将转移到创造力、批判性思维和复杂决策上。提供了针对现有员工进行“人机协作”能力培养的框架模型。 3. 长期主义的衡量标准: 提出了超越短期财务指标的“数字健康度”评估体系,包括创新速度、生态活力和用户净推荐值(e-NPS)等关键指标,指导企业实现可持续的、抗风险的增长。 本书特色与读者对象 本书的语言风格严谨、逻辑清晰,融合了顶尖管理学理论、前沿技术趋势与丰富的跨行业案例分析(涵盖制造业、金融服务业、快消品等多个领域)。 推荐给: 企业中高层管理者(CEO、CTO、CMO),寻求系统性指导以推动组织变革。 战略规划师和业务转型负责人,需要一个全面的框架来评估和执行数字化战略。 商学院学生及研究人员,希望深入理解当代商业运作的底层逻辑。 希望了解如何在新技术驱动下,实现企业价值最大化的企业决策者。 《数字时代的商业图谱:重塑与创新》不是一本提供“速效药方”的书籍,它提供的是一副“航海图”,帮助企业在风云变幻的商业海洋中,明确方向,锚定目标,构建起面向未来的坚实航船。

作者简介

吴帆,上海交通大学媒体与设计学院传播学博士。多年美妆行业经验,历任上海佰草集化妆品有限公司常务副总经理、ElizahethArden伊丽莎白·雅顿中国区市场负责人、L'OREAL欧莱雅中国高档化妆品事业部DigitalCRM数字化顾客关系管理项目首席咨询官。

目录信息

读后感

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用户评价

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我是一个对文字表现力有较高要求的人,而这本书的语言风格,坦白说,是非常有辨识度的。它带着一种知识分子的克制与优雅,但绝不故作高深。作者擅长使用排比和对比的手法来强化观点,使得一些原本枯燥的传播理论变得生动起来。例如,在阐述内容营销的“长尾效应”时,书中用了一段描绘老式百货商店的香水柜台与如今直播间“秒杀”场景的对比,那画面感极强,让人瞬间理解了从“体验消费”到“即时反馈消费”的巨大范式转变。更难得的是,作者在对技术工具的描述上把握了平衡。他没有陷入技术细节的泥淖,而是专注于技术如何重塑了人与品牌之间互动的情感联结。这使得这本书的受众面非常广,既能让行业资深人士找到共鸣,也能让初涉此道的读者迅速建立起一个清晰的行业认知地图。读完后,我感觉自己的思维工具箱里,多了一些更锋利、更精准的分析工具。

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这本书的结构设计非常巧妙,它不像一本刻板的教科书,更像是一份详尽的商业田野调查报告,只不过是用一种非常流畅和富有洞察力的语言组织起来的。让我印象深刻的是作者在对比中外传统品牌数字化实践时的那种冷静的第三方视角。西方老牌美妆,很多是基于成熟的消费者洞察模型进行迭代升级,而国内品牌则需要面对更复杂的历史包袱和更瞬息万变的本土文化热点。书中对“国潮”现象的剖析,着墨不多,却字字珠玑。它没有将“国潮”浪漫化,而是将其视为一种技术与审美双重迭代的产物。作者引入了几个非常前沿的传播学理论模型来解构网红经济对品牌声誉的放大效应,这使得原本看似零散的市场碎片被整合进一个宏大的传播框架内。读到后期,你会发现,这本书的核心议题其实是关于“信任转移”——如何让消费者从对品牌的历史光环的信任,平滑地过渡到对其数字化体验的信任。这种对底层逻辑的挖掘,远超出了我对一本商业书籍的预期。

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我通常对商业分析类的书籍持谨慎态度,因为很多内容要么是泛泛而谈,要么就是过度推销某种单一理论。但《守正出奇》完全没有这种倾向。它的整体基调是审慎乐观的,作者始终在强调“守正”——即对品牌核心价值的坚守,是“出奇”——即运用数字工具实现创新的前提。这种辩证统一的思路,贯穿了全书的始终。我个人对其中关于“客户生命周期价值重估”的分析特别感兴趣。在数字化传播环境下,一个老客户的生命周期价值不再仅仅取决于购买频率,更取决于他在社交网络上的“推荐指数”和“防御能力”(即在负面舆论出现时,老粉的维护作用)。作者用一组详实的数据流分析,展示了这种价值的结构性变化。这本书的厉害之处在于,它让你意识到,数字化传播不是一套外挂的工具,而是渗透到品牌每一个细胞里的生存哲学。读完后,我感觉自己看行业报告时的视角都变得更加立体和纵深了。

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这本书最吸引我的地方,在于它展现了一种罕见的、既怀旧又前卫的矛盾美学。它没有陷入对过去辉煌的缅怀中无法自拔,也没有盲目追逐最新的技术热点而失掉根基。作者在处理这种“矛盾性”时表现出的智慧,非常值得称道。书中穿插了大量的、关于品牌视觉识别系统(VI)在数字媒介上传播时遭遇的挑战。比如,传统印刷的精致纹理和色彩如何在屏幕上失真,以及品牌如何通过定制化的数字字体和动效来弥补这种“失真感”。这些细节的处理,体现了作者对美学和商业敏感度的完美结合。我特别喜欢其中关于“文化语境迁移”的章节,它探讨了某个上世纪的广告语,在被重新包装成表情包或短视频BGM后,其意义和生命力是如何被“异化”并重新激活的。这本书的价值在于,它提供了一种看待传统资产的全新视角:资产不是静止的,而是在每一次数字交互中被重新定义的活态有机体。

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这本书的叙事节奏把握得极佳,作者在开篇就抛出了一个引人深思的议题:在数字洪流席卷一切的当下,那些根植于历史土壤的传统美妆品牌该如何安身立命,又将何去何从?与其说是探讨策略,不如说是一种对品牌灵魂的深度挖掘。我尤其欣赏作者在描述那些经典老牌的转型困境时所展现出的细腻笔触。他们不仅仅是罗列数据,而是试图还原那种在变革前夜,老一辈匠人与新一代掌门人之间微妙的思维碰撞。比如,书中对某一特定国货品牌在社交媒体上启用“去油腻化”年轻化形象的案例分析,非常到位。它没有简单地赞美这次成功的转型,而是深入剖析了背后的文化符号重塑过程,以及消费者群体接受度变化的微妙曲线。阅读过程中,我仿佛置身于一个高概念的商业研讨会,但又不失文学作品的感染力。那种对文化遗产的敬畏与对市场现实的清醒认知交织在一起,形成了一种独特的张力,让人读完后,对“传承”二字有了更深层次的理解,不再是空洞的口号,而是需要精妙算计的生存之道。

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美妆品牌要吸引年轻人,数字化转型很关键

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美妆品牌要吸引年轻人,数字化转型很关键

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