Managing People pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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☆☆☆☆☆

出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Leaming, Deryl R. (EDT)

出品人:

頁數:251

译者:

出版時間:

價格:303.00元

裝幀:精裝

isbn號碼:9781882982530

叢書系列:

圖書標籤:

• 管理
• 領導力
• 團隊閤作
• 人力資源
• 職場技能
• 溝通技巧
• 績效管理
• 員工發展
• 組織行為學
• 高效工作

《現代管理藝術：賦能團隊，驅動卓越》 在這瞬息萬變的商業世界中，人員管理已成為企業成功的關鍵驅動力。本書並非一本僵化的操作手冊，而是一次對現代管理精髓的深度探索，旨在幫助您構建一個高績效、充滿活力且能夠自我驅動的團隊。我們將一起剖析成功管理者必備的核心素質，以及如何在日常工作中靈活運用這些原則。 本書將帶領您走進一個全新的管理視野，關注如何從“管理”轉嚮“賦能”。這意味著您將不再僅僅是任務的分配者和監督者，而是成為團隊成員成長道路上的引路人和支持者。我們將詳細探討如何識彆並培養團隊成員的獨特纔能，為他們創造一個能夠充分發揮潛力的平颱。這包括深入理解不同個體的動機、期望和職業發展目標，並據此設計個性化的激勵機製和發展路徑。 首先，我們將聚焦於“知人善任”這一基石。理解每個團隊成員的優勢、劣勢、興趣點和價值觀是有效管理的第一步。本書將提供實用的工具和框架，幫助您進行精準的員工評估，不僅關注技能和經驗，更深入挖掘員工的內在驅動力和潛力。我們將學習如何通過有效的溝通和觀察，洞察員工的真實需求，從而將閤適的人放在最能發揮其價值的崗位上。這並非簡單的“填空題”，而是需要敏銳的洞察力和持續的關注。 其次，本書將重點闡述“有效溝通的藝術”。溝通是連接管理者與團隊、團隊內部成員之間的生命綫。我們將深入解析不同溝通風格的特點，以及如何根據情境和溝通對象調整自己的溝通策略。這包括如何進行清晰、直接且富有建設性的反饋，如何傾聽以理解而非迴應，以及如何化解衝突、促進開放對話。掌握這些技巧，將能極大地提升團隊協作效率，減少誤解和摩擦，營造一個積極健康的溝通氛圍。 再者，我們將探討“目標設定與績效管理”。一個清晰、具有挑戰性且可衡量的目標體係，是驅動團隊前進的引擎。本書將引導您學習如何與團隊成員共同設定SMART目標，並建立一套公平、透明的績效評估體係。更重要的是，我們將關注如何通過持續的輔導和支持，幫助團隊成員達成目標，並在過程中促進他們的成長。這並非簡單的“績效打分”，而是關於如何持續提升團隊整體錶現，並為成員的職業發展提供動力。 此外，本書還將深入研究“員工激勵與發展”。激勵並非僅限於物質迴報，更包括認可、信任、成長機會和自主權。我們將一同探索如何通過創造性地運用這些非物質激勵手段，激發員工的內在動力和主人翁意識。同時，我們將討論如何設計有效的培訓和發展計劃，幫助員工提升技能，拓展能力，實現職業抱負。一個重視員工成長的組織，自然能夠吸引和留住最優秀的人纔。 在領導力方麵，本書將超越傳統的“發號施令”模式，倡導一種“服務型領導”和“教練式領導”相結閤的理念。您將學習如何成為團隊成員的榜樣，如何通過自身的行為示範來引導團隊，以及如何運用教練式提問，激發團隊成員的自主思考和解決問題的能力。這是一種賦權，一種信任，一種對團隊成員潛力的深度信賴。 最後，本書還將觸及“變革管理與團隊韌性”。在快速變化的時代，組織和團隊都需要具備適應和創新的能力。我們將探討如何在變革過程中有效地引導團隊，如何建立團隊的韌性，使其能夠更好地應對挑戰和不確定性。一個有韌性的團隊，不僅能在逆境中堅持，更能從中學習和成長，不斷超越自我。 《現代管理藝術：賦能團隊，驅動卓越》是一本為追求卓越管理的您量身打造的指南。它不提供現成的答案，而是邀請您與作者一同踏上探索之旅，共同發現和實踐最適閤您團隊的管理智慧。通過閱讀本書，您將裝備自己成為一個更具洞察力、更富有同理心、更懂得賦能的領導者，從而帶領您的團隊實現前所未有的成就。

评分☆☆☆☆☆

我對於書籍的結構和內容編排非常在意，一個清晰的章節劃分和邏輯遞進能夠極大地提升閱讀體驗。我一直對如何建立和維護高效的團隊抱有濃厚的興趣，特彆是關於團隊成員的賦權和責任劃分。我希望這本書能夠提供一些切實可行的方法，教我如何識彆團隊成員的優勢，並閤理分配任務，讓他們能夠充分發揮自己的纔能。同時，我也想瞭解如何有效地進行團隊溝通和協作，如何打破信息壁壘，促進信息共享，從而提升整個團隊的凝聚力和執行力。我特彆關注書中關於員工發展和職業規劃的部分，我認為幫助員工成長是留住人纔、激發活力的重要途徑。我希望書中能提供一些關於如何為員工提供培訓機會、設置發展路徑以及進行輔導和指導的建議。我平時閱讀的管理類書籍，有些側重於宏觀戰略，有些則聚焦於具體操作，我希望《Managing People》能夠在這兩者之間找到一個完美的結閤點，既有戰略性的思考，又有可操作的指導。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計倒是挺吸引我的，封麵的色調沉穩又不失活力，給我一種專業且實用的感覺。我一直對如何有效地管理人力資源，以及如何激發團隊潛能非常感興趣，所以當我在書店看到這本書的標題時，立刻就被它吸引住瞭。封麵上的字體選擇也很講究，既清晰易讀，又帶有一點現代感，整體給人一種值得信賴的專業感。我平時閱讀的很多管理類書籍，封麵設計往往比較嚴肅刻闆，而《Managing People》的封麵則顯得更加親切一些，似乎在傳達一種“管理並不一定枯燥乏味”的信息。我期待這本書能在內容上給我帶來同樣驚喜的體驗，能夠用一種既嚴謹又易於理解的方式，深入淺齣地探討管理中的各種挑戰與解決方案。這本書的裝訂質量也很好，拿在手裏沉甸甸的，感覺很紮實，這對於一本需要反復翻閱的工具書來說，是非常重要的。書頁的紙張觸感也很舒適，不會有廉價感。總而言之，從封麵設計到裝訂，這本書都給我留下瞭一個非常好的第一印象，這也在很大程度上提升瞭我對閱讀內容的期待值。

评分☆☆☆☆☆

我非常看重一本書的寫作風格，希望它能夠邏輯清晰，條理分明，並且能夠用生動有趣的語言來闡述復雜的理論。我最近一直在尋找能夠幫助我提升溝通技巧的書籍，因為我覺得在日常工作和生活中，良好的溝通是解決很多問題、建立良好關係的關鍵。我希望這本書能夠提供一些實用的方法和技巧，讓我能夠更好地理解他人的需求，清晰地錶達自己的想法，並能在衝突發生時找到建設性的解決方案。例如，我特彆希望能學習如何進行有效的反饋，既能指齣問題，又能鼓勵和激勵對方。此外，書中關於團隊協作的部分，我也非常期待。如何纔能讓不同背景、不同性格的人們為瞭共同的目標而努力，這對我來說一直是一個很大的課題。我希望這本書能夠提供一些關於團隊建設、激勵機製以及衝突管理的具體案例和指導，讓我能夠學以緻用，在實際工作中有所突破。我平時接觸的書籍風格多樣，有些偏學術，有些偏故事性，我希望《Managing People》能夠找到一個平衡點，既有理論深度，又不失可讀性。

评分☆☆☆☆☆

我對一本書的實用性和可操作性有著很高的要求。我希望它能夠提供一些可以直接應用於實際工作中的工具和技巧，而不是僅僅停留在理論層麵。我一直對如何處理棘手的員工關係，以及如何進行有效的績效麵談非常感興趣。我希望這本書能夠提供一些具體的對話腳本、問題清單或者評估模型，幫助我在麵對這些挑戰時能夠更加從容和專業。例如，我希望瞭解如何溫和而堅定地處理員工的不當行為，如何在績效評估中給齣建設性的反饋，以及如何與員工一起製定改進計劃。此外，我對於激勵機製的設計也非常關注，我希望書中能夠分享一些關於如何根據不同員工的需求和特質，設計齣個性化的激勵措施，從而有效提升員工的敬業度和工作滿意度。我平時閱讀的管理書籍，很多都側重於理論框架，而我更偏愛那些能夠提供具體指導和案例分析的讀物，因為我覺得隻有這樣，纔能真正地將知識轉化為能力，並在工作中産生實際效果。

评分☆☆☆☆☆

當我拿到這本書時，首先吸引我的是它厚實的分量。一般來說，內容翔實的書往往能提供更深入、更全麵的信息，這正是我所追求的。我一直對組織行為學以及領導力發展非常著迷，我認為理解人性的復雜性是有效管理的基礎。我期待這本書能夠深入剖析人們在工作環境中的行為動機，例如，是什麼驅動著員工的積極性？如何識彆和培養潛在的領導者？如何處理團隊內部的矛盾和衝突？我對書中關於績效管理的部分也抱有很大的興趣，希望它能提供一些創新的思路，幫助我設計齣既能激勵員工，又能確保工作效率的評估體係。我尤其希望書中能包含一些跨文化管理的案例，因為我所處的環境日益國際化，瞭解不同文化背景下的人們如何看待工作和管理，對於我拓展視野、提升跨文化溝通能力至關重要。我平時閱讀的書籍類型比較廣泛，但對於管理和心理學相關的領域，我總是保持著極大的求知欲，希望這本書能夠成為我這一領域知識體係中的重要一環。

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