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出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Leaming, Deryl R. (EDT)

出品人:

页数:251

译者:

出版时间:

价格:303.00元

装帧:精装

isbn号码:9781882982530

丛书系列:

图书标签:

• 管理
• 领导力
• 团队合作
• 人力资源
• 职场技能
• 沟通技巧
• 绩效管理
• 员工发展
• 组织行为学
• 高效工作

《现代管理艺术：赋能团队，驱动卓越》 在这瞬息万变的商业世界中，人员管理已成为企业成功的关键驱动力。本书并非一本僵化的操作手册，而是一次对现代管理精髓的深度探索，旨在帮助您构建一个高绩效、充满活力且能够自我驱动的团队。我们将一起剖析成功管理者必备的核心素质，以及如何在日常工作中灵活运用这些原则。 本书将带领您走进一个全新的管理视野，关注如何从“管理”转向“赋能”。这意味着您将不再仅仅是任务的分配者和监督者，而是成为团队成员成长道路上的引路人和支持者。我们将详细探讨如何识别并培养团队成员的独特才能，为他们创造一个能够充分发挥潜力的平台。这包括深入理解不同个体的动机、期望和职业发展目标，并据此设计个性化的激励机制和发展路径。 首先，我们将聚焦于“知人善任”这一基石。理解每个团队成员的优势、劣势、兴趣点和价值观是有效管理的第一步。本书将提供实用的工具和框架，帮助您进行精准的员工评估，不仅关注技能和经验，更深入挖掘员工的内在驱动力和潜力。我们将学习如何通过有效的沟通和观察，洞察员工的真实需求，从而将合适的人放在最能发挥其价值的岗位上。这并非简单的“填空题”，而是需要敏锐的洞察力和持续的关注。 其次，本书将重点阐述“有效沟通的艺术”。沟通是连接管理者与团队、团队内部成员之间的生命线。我们将深入解析不同沟通风格的特点，以及如何根据情境和沟通对象调整自己的沟通策略。这包括如何进行清晰、直接且富有建设性的反馈，如何倾听以理解而非回应，以及如何化解冲突、促进开放对话。掌握这些技巧，将能极大地提升团队协作效率，减少误解和摩擦，营造一个积极健康的沟通氛围。 再者，我们将探讨“目标设定与绩效管理”。一个清晰、具有挑战性且可衡量的目标体系，是驱动团队前进的引擎。本书将引导您学习如何与团队成员共同设定SMART目标，并建立一套公平、透明的绩效评估体系。更重要的是，我们将关注如何通过持续的辅导和支持，帮助团队成员达成目标，并在过程中促进他们的成长。这并非简单的“绩效打分”，而是关于如何持续提升团队整体表现，并为成员的职业发展提供动力。 此外，本书还将深入研究“员工激励与发展”。激励并非仅限于物质回报，更包括认可、信任、成长机会和自主权。我们将一同探索如何通过创造性地运用这些非物质激励手段，激发员工的内在动力和主人翁意识。同时，我们将讨论如何设计有效的培训和发展计划，帮助员工提升技能，拓展能力，实现职业抱负。一个重视员工成长的组织，自然能够吸引和留住最优秀的人才。 在领导力方面，本书将超越传统的“发号施令”模式，倡导一种“服务型领导”和“教练式领导”相结合的理念。您将学习如何成为团队成员的榜样，如何通过自身的行为示范来引导团队，以及如何运用教练式提问，激发团队成员的自主思考和解决问题的能力。这是一种赋权，一种信任，一种对团队成员潜力的深度信赖。 最后，本书还将触及“变革管理与团队韧性”。在快速变化的时代，组织和团队都需要具备适应和创新的能力。我们将探讨如何在变革过程中有效地引导团队，如何建立团队的韧性，使其能够更好地应对挑战和不确定性。一个有韧性的团队，不仅能在逆境中坚持，更能从中学习和成长，不断超越自我。 《现代管理艺术：赋能团队，驱动卓越》是一本为追求卓越管理的您量身打造的指南。它不提供现成的答案，而是邀请您与作者一同踏上探索之旅，共同发现和实践最适合您团队的管理智慧。通过阅读本书，您将装备自己成为一个更具洞察力、更富有同理心、更懂得赋能的领导者，从而带领您的团队实现前所未有的成就。

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当我拿到这本书时，首先吸引我的是它厚实的分量。一般来说，内容翔实的书往往能提供更深入、更全面的信息，这正是我所追求的。我一直对组织行为学以及领导力发展非常着迷，我认为理解人性的复杂性是有效管理的基础。我期待这本书能够深入剖析人们在工作环境中的行为动机，例如，是什么驱动着员工的积极性？如何识别和培养潜在的领导者？如何处理团队内部的矛盾和冲突？我对书中关于绩效管理的部分也抱有很大的兴趣，希望它能提供一些创新的思路，帮助我设计出既能激励员工，又能确保工作效率的评估体系。我尤其希望书中能包含一些跨文化管理的案例，因为我所处的环境日益国际化，了解不同文化背景下的人们如何看待工作和管理，对于我拓展视野、提升跨文化沟通能力至关重要。我平时阅读的书籍类型比较广泛，但对于管理和心理学相关的领域，我总是保持着极大的求知欲，希望这本书能够成为我这一领域知识体系中的重要一环。

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我非常看重一本书的写作风格，希望它能够逻辑清晰，条理分明，并且能够用生动有趣的语言来阐述复杂的理论。我最近一直在寻找能够帮助我提升沟通技巧的书籍，因为我觉得在日常工作和生活中，良好的沟通是解决很多问题、建立良好关系的关键。我希望这本书能够提供一些实用的方法和技巧，让我能够更好地理解他人的需求，清晰地表达自己的想法，并能在冲突发生时找到建设性的解决方案。例如，我特别希望能学习如何进行有效的反馈，既能指出问题，又能鼓励和激励对方。此外，书中关于团队协作的部分，我也非常期待。如何才能让不同背景、不同性格的人们为了共同的目标而努力，这对我来说一直是一个很大的课题。我希望这本书能够提供一些关于团队建设、激励机制以及冲突管理的具体案例和指导，让我能够学以致用，在实际工作中有所突破。我平时接触的书籍风格多样，有些偏学术，有些偏故事性，我希望《Managing People》能够找到一个平衡点，既有理论深度，又不失可读性。

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我对于书籍的结构和内容编排非常在意，一个清晰的章节划分和逻辑递进能够极大地提升阅读体验。我一直对如何建立和维护高效的团队抱有浓厚的兴趣，特别是关于团队成员的赋权和责任划分。我希望这本书能够提供一些切实可行的方法，教我如何识别团队成员的优势，并合理分配任务，让他们能够充分发挥自己的才能。同时，我也想了解如何有效地进行团队沟通和协作，如何打破信息壁垒，促进信息共享，从而提升整个团队的凝聚力和执行力。我特别关注书中关于员工发展和职业规划的部分，我认为帮助员工成长是留住人才、激发活力的重要途径。我希望书中能提供一些关于如何为员工提供培训机会、设置发展路径以及进行辅导和指导的建议。我平时阅读的管理类书籍，有些侧重于宏观战略，有些则聚焦于具体操作，我希望《Managing People》能够在这两者之间找到一个完美的结合点，既有战略性的思考，又有可操作的指导。

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我对一本书的实用性和可操作性有着很高的要求。我希望它能够提供一些可以直接应用于实际工作中的工具和技巧，而不是仅仅停留在理论层面。我一直对如何处理棘手的员工关系，以及如何进行有效的绩效面谈非常感兴趣。我希望这本书能够提供一些具体的对话脚本、问题清单或者评估模型，帮助我在面对这些挑战时能够更加从容和专业。例如，我希望了解如何温和而坚定地处理员工的不当行为，如何在绩效评估中给出建设性的反馈，以及如何与员工一起制定改进计划。此外，我对于激励机制的设计也非常关注，我希望书中能够分享一些关于如何根据不同员工的需求和特质，设计出个性化的激励措施，从而有效提升员工的敬业度和工作满意度。我平时阅读的管理书籍，很多都侧重于理论框架，而我更偏爱那些能够提供具体指导和案例分析的读物，因为我觉得只有这样，才能真正地将知识转化为能力，并在工作中产生实际效果。

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这本书的封面设计倒是挺吸引我的，封面的色调沉稳又不失活力，给我一种专业且实用的感觉。我一直对如何有效地管理人力资源，以及如何激发团队潜能非常感兴趣，所以当我在书店看到这本书的标题时，立刻就被它吸引住了。封面上的字体选择也很讲究，既清晰易读，又带有一点现代感，整体给人一种值得信赖的专业感。我平时阅读的很多管理类书籍，封面设计往往比较严肃刻板，而《Managing People》的封面则显得更加亲切一些，似乎在传达一种“管理并不一定枯燥乏味”的信息。我期待这本书能在内容上给我带来同样惊喜的体验，能够用一种既严谨又易于理解的方式，深入浅出地探讨管理中的各种挑战与解决方案。这本书的装订质量也很好，拿在手里沉甸甸的，感觉很扎实，这对于一本需要反复翻阅的工具书来说，是非常重要的。书页的纸张触感也很舒适，不会有廉价感。总而言之，从封面设计到装订，这本书都给我留下了一个非常好的第一印象，这也在很大程度上提升了我对阅读内容的期待值。

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