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出版者:机械工业出版

作者:[美] 艾·里斯(Al Ries)

出品人:

页数:184

译者:寿雯

出版时间:2016-9-1

价格:45

装帧:精装

isbn号码:9787111544920

丛书系列:

图书标签:

• 市场营销
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《繁星下的低语》 夜幕低垂，城市的光芒如同洒落的繁星，点亮了寂静的街道。在这片喧嚣与宁静交织的画布上，一群年轻的心灵正在悄然生长，他们的人生轨迹如同蜿蜒的小溪，汇聚成一曲动人的河流。 故事围绕着几位背景各异的年轻人展开。有刚踏入社会，怀揣着对未来的憧憬和一丝青涩迷茫的大学生；有在职场中摸爬滚打，尝遍了汗水与泪水，却依然坚守着初心的普通职员；还有在艺术的道路上踽踽独行，用画笔和文字描绘着内心世界的艺术家。他们各自背负着家庭的期望、社会的压力，以及对自身价值的追寻。 主人公林晓，一个刚毕业不久的女孩，她带着满腔的热情和对新闻事业的执着，进入了一家本地报社。报社的办公室里，充斥着油墨的香气和键盘敲击的节奏，也隐藏着前辈们沉淀多年的经验和故事。林晓起初被分配做一些琐碎的采访，她不抱怨，反而仔细记录下每一个细节，倾听每一个受访者的心声。一次偶然的机会，她接触到了一桩被掩盖的旧闻，这桩事件牵扯着一段被遗忘的往事，也触及到一些不愿被提及的真相。为了揭开迷雾，林晓踏上了一段充满挑战的调查之路。 与此同时，城市的另一端，年轻的画家陈宇正经历着创作的瓶颈。他的作品曾受到广泛赞誉，但随着名气的增长，外界的期待和商业的压力让他感到窒息。他开始质疑自己的艺术初心，迷失在对“成功”的定义中。在一个雨夜，他偶遇了一位街头艺人，这位艺人用最朴素的方式，却传递出最真挚的情感，这让陈宇重新审视了艺术的本质，也开始思考艺术与生活的真正关系。 而同样身处这座城市，年轻的创业者赵明，正为了他的科技梦想而奋斗。他从零开始，经历过资金的短缺、团队的动荡、以及一次又一次的失败。他曾经以为只要足够努力，就能抵达成功的彼岸，但现实的残酷让他一次又一次跌倒。在最艰难的时刻，他得到了一个意想不到的帮助，这份善意让他明白，创业不仅仅是个人能力的较量，更是人与人之间信任和协作的体现。 故事在这些年轻人的生活交织中展开。他们会在咖啡馆里偶遇，会在某个夜晚的街头擦肩而过，会在偶然的事件中产生联系。他们会因为梦想而跌跌撞撞，会因为挫折而黯然神伤，也会因为坚持而焕发光彩。 《繁星下的低语》并没有刻意去渲染轰轰烈烈的爱情，也没有追求惊心动魄的悬念。它更像是一幅细腻的生活素描，捕捉着每一个普通人生命中的细微之处。书中描绘的，是年轻人在快速变化的时代里，如何寻找自我、定义价值、以及在迷茫中保持希望的故事。他们会面对亲情的羁绊，会经历友情的考验，也会在不经意间遇到生命中的那个TA。 作者以一种温柔而有力的笔触，描绘了城市中那些不为人知的角落，那些被生活洪流裹挟着前进的普通人。每一个人物都有着自己的优点和缺点，他们的选择并非完美，但他们的挣扎和成长，却真实得令人心疼。 在这个故事里，你会看到职场中的勾心斗角，也会看到同事间的惺惺相惜；你会感受到家庭的温暖，也会体会到离别的伤感；你会发现梦想的闪光点，也会理解现实的无奈。所有这些，都汇聚成一曲关于成长、关于坚持、关于爱的生命颂歌。 当繁星再次点亮夜空，当新的一天即将来临，这些年轻人的故事还在继续。他们的成长，他们的选择，他们的每一次呼吸，都如同夜空中最微弱却最坚韧的星光，在黑暗中闪烁，传递着希望和力量。这本书，是献给所有在生活中努力奔跑的灵魂，献给那些在繁星下低语、却从未停止追逐梦想的人们。它邀请你一同走进他们的世界，感受他们的喜怒哀乐，分享他们的人生感悟。

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这份读后感我拖了很久才写，主要是因为这本书的内容需要时间去消化和沉淀，它不是那种“速食”读物，读完就能立刻兴奋地分享给朋友。恰恰相反，它更像是一壶需要慢火细熬的陈年老茶，初品可能觉得味道平淡，但回味无穷。其中关于“市场信号的噪音过滤”那一章，对我触动极大。在信息爆炸的当下，我们每天都被各种媒体、分析师的报告淹没，真正有价值的信号反而被埋没了。《22条商规》提供了一套非常有效的过滤器，教导读者如何从海量信息中提取出那些真正代表长期趋势的微弱声响。它强调的是一种“逆向观察”的能力，即当所有人都向东看时，你有没有勇气和能力去分辨西边是否真的有东西值得关注。这本书的文字非常克制，没有夸张的辞藻，但每一个论点都像一颗小小的、精准的探针，直插问题的核心。它让我意识到，很多时候，商业决策的难度不在于选择，而在于保持专注和定力。

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这本《22条商规》确实让我耳目一新，尤其是在当前这个瞬息万变的商业环境中，它提供了一种近乎“反直觉”却又无比扎实的思维框架。我记得刚翻开时，那种感觉就像是拿到了一份尘封已久的商业秘籍，里面的论述直指核心，毫不拖泥带水。比如，其中关于“耐心资本”的论述，在如今这个追求快速回报的时代显得尤为珍贵。作者并没有鼓吹一夜暴富的神话，而是深入剖析了那些真正能够穿越周期的企业，它们是如何通过对长期价值的坚守，来抵御短期波动的。我特别欣赏其中对“护城河”概念的重新定义，不再仅仅局限于技术专利或品牌光环，而是将组织文化、人才密度这些更抽象、更难复制的要素提升到了战略高度。阅读过程中，我多次停下来，对照自己正在处理的一些商业决策，发现很多过去纠结不决的问题，在遵循这些“商规”的视角下，突然变得清晰起来。这本书的文字力量很强，它不是枯燥的理论堆砌，而是充满了实战的智慧和洞察力，让人读起来有一种茅塞顿开的快感。它更像是一份行动指南，而不是一本纯粹的商业史回顾，这对于身处迷雾中的实干家来说，无疑是一剂强心针。

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这本书的结构安排堪称精妙，它没有采用传统的“第一章讲基础，第二章讲进阶”的线性叙事，而是采取了一种碎片化但又相互关联的论点铺陈。给人的感觉是，每一个“商规”都是一个独立的真理，但当你把它们串联起来时，一张完整的商业生态图景就浮现了。我尤其喜欢它对“人”在商业体系中作用的强调。在很多现代管理学著作中，人都被简化成了“人力资源”，是成本中心或产出单位，但《22条商规》却回归到了商业的本质——人与人之间的信任和协作。它探讨了如何建立一种能让优秀人才愿意留下并持续贡献的“土壤”，而不是仅仅依靠高薪激励的“契约关系”。这种对人性幽微之处的洞察，让这本书跳脱出了纯粹的财务或运营分析，进入了社会学和心理学的范畴。阅读过程中，我发现自己不止一次地在想，如果早十年读到这本书，我的职业生涯可能会少走许多弯路。它的价值不在于教你如何快速赚钱，而在于教你如何构建一个可持续的、有尊严的商业存在。

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说实话，一开始我对这本《22条商规》的期望值并不高，毕竟市面上讲商业哲学的书太多了，大多都是换汤不换药的陈词滥调。但这本书的独特之处在于它的“锐利”。它仿佛拿着一把手术刀，毫不留情地解剖了那些华而不实的商业概念。我最深刻的体会是它对“效率陷阱”的批判。我们总在追求更高的KPI、更快的周转率，但这本书却提醒我们，过度追求效率往往是以牺牲韧性和创新空间为代价的。它用一些非常生动的案例，比如某某行业巨头的衰落，说明了当一个组织变得过于“精益”时，反而失去了应对黑天鹅事件的弹性。这种由内而外的反思，迫使我重新审视我们公司内部的一些流程优化措施。这本书的语言风格非常犀利，夹杂着一丝老派的沉稳，像是听一位经验丰富的老船长在讲述如何在风暴中掌舵，每一个词都掷地有声，不带丝毫多余的情感渲染，完全是基于对商业本质的深刻理解。读完后，我立刻去调整了我们几个核心业务部门的季度目标设定逻辑，感觉整个团队的重心都稍微往“质量”和“深度”上倾斜了一些。

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如果用一个词来形容我对《22条商规》的感受，那会是“清醒剂”。在当前这个充斥着“风口”、“赛道”、“颠覆”等浮躁词汇的商业语境中，这本书就像一股清流，冷静地将我们拉回到商业经营最基础、最朴素的真理面前。我特别欣赏作者对“垄断的健康性”的辩证分析。很多人将垄断视为洪水猛兽，但这本书却细致地分析了，在某些特定、受监管的领域，适度的、服务于长期价值的“相对垄断”是如何保障消费者利益和技术持续投入的必要条件。这种观点在当前的舆论环境下是非常少见的。它要求读者跳出二元对立的思维模式，去探究事物复杂的多面性。这本书的语言风格非常稳健，带着一种历史的厚重感，仿佛作者已经站在了未来回望现在，对我们这些正在搏击的创业者和管理者投来了理解而又审慎的目光。它不是给你一个现成的答案，而是给你一副更清晰的眼镜，让你能更准确地看清商业世界的真实面貌。

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很不错的市场营销类的书籍。以后有时间还可以仔细阅读一下。

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2017.11.7 定位思想的另一种阐述。