具体描述
In this debut series, Usamaru Furuya takes on the ko-gal, that highly evolved teenage girl created by Japans consumer culture. In this irreverent romp for fans of challenging comic art, Mariko becomes a strange bunny in the classroom. Zero Boy has an unhealthy obsession with Maria (who doesnt know hes alive), and Muku, an adorable Bigfoot, is the object of everyones dreams.
作者简介
目录信息
读后感
噗噗噗~女高中生什么的~兔丸老师的恶趣味~ short cut里几乎整篇都是女高中生啦，这篇里面的笑话都很经典！ 现在都还可以再微博上看到，更有一些无良者抄袭等等。。。。别以为老漫画就没人看过啦！
噗噗噗~女高中生什么的~兔丸老师的恶趣味~ short cut里几乎整篇都是女高中生啦，这篇里面的笑话都很经典！ 现在都还可以再微博上看到，更有一些无良者抄袭等等。。。。别以为老漫画就没人看过啦！
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用户评价
这本书，我得说，绝对是那种能让你在通勤路上也能保持精神高度集中的类型。封面设计得很有意思，那种粗粝的质感，仿佛预示着内容会是那种直击要害、不绕弯子的风格。我特别欣赏作者的处理方式，他似乎有一种魔力，能把那些原本枯燥乏味、需要花费大量时间去钻研的领域，一下子简化成一个个清晰可见、可以直接操作的步骤。举个例子，里面提到关于时间管理的那个章节，我过去总觉得那是玄学，需要各种复杂的日程表和提醒机制，但这本书提供了一个非常朴素，甚至有点反直觉的“三明治”原则，我试了一下，效果立竿见影。我甚至不需要完全按照书里说的去做，只需要抓住那个核心逻辑，就能根据自己的实际情况进行微调。这才是好书的价值所在，它不是提供一个僵硬的模具，而是给你一把万能钥匙，让你自己去开启不同的门。阅读过程中，我时不时会停下来，拿起笔在旁边空白处做笔记，不是因为内容太难懂，而是因为灵感太多，怕转过头就忘了。那种被激发出的创造力和解决问题的欲望，是长时间没有在其他工具书上体验到了。它成功地避开了那种故作高深的理论堆砌，而是专注于“如何做”和“为什么有效”。
我通常阅读工具书的习惯是，买来之后会压在床头柜上积灰，等到实在走投无路了才会拿出来翻阅。但这本书很不一样，它有一种让人忍不住想“试试看”的冲动。它的排版非常清晰，章节之间的切换非常流畅，没有那种为了凑字数而存在的过渡性文字。我尤其喜欢它里面穿插的一些小故事或者案例研究，这些故事都非常贴近我们日常工作中的困境——比如如何快速搞定一个不配合的跨部门同事，或者如何在资源极度有限的情况下发布一个高质量的产品原型。这些案例都不是那种教科书式的完美结局，它们展示了人类在压力下如何进行创造性的妥协和变通。读到这些，你会产生一种强烈的共鸣感：“对啊，我当时也是这么想的，但我不知道可以这么做！” 这本书更像是一个经验丰富的前辈，坐在你对面，倒了一杯咖啡，然后用一种极其坦诚的语气告诉你：“别傻了，真正的效率是这样达成的。” 它教会你的不是“做什么”，而是“**不做什么**”，这种“负面清单”的引导，在信息爆炸的时代尤为珍贵。
这本书的语言风格简直就是一股清流。它完全抛弃了那种学术报告式的严谨和距离感，而是用了一种非常接地气、略带幽默感的口吻进行阐述。我甚至能想象出作者在写这些内容时的那种轻松状态。比如在讨论如何优化客户反馈收集流程时，作者开玩笑说：“如果你收集到的反馈比你收到的垃圾邮件还多，那么你的问题不在于收集，而在于你的‘垃圾桶’设置得太差了。” 这种幽默感让阅读体验变得非常愉悦，也降低了对知识的心理抗拒。更重要的是，这些看似轻松的表达背后，隐藏的都是经过实践检验的硬核方法。我发现，很多我过去觉得需要多轮会议才能达成的共识，通过书中提到的“三步提问法”，可以在一次简短的对话中就锁定核心矛盾。这让我开始反思我过去在团队协作中浪费了多少时间在无效的沟通循环上。这本书就像是一个高效的“过滤器”，帮我过滤掉了沟通中的噪音，只保留了信号。对于那些害怕阅读技术性书籍的人来说，这本书绝对是一个完美的入门选择，因为它让你感觉自己不是在学习，而是在进行一场充满乐趣的思维探险。
说实话，我之前对市面上那些鼓吹“快速成功”的书籍已经产生了免疫力，总觉得它们大多是华而不实的营销口号。但是，这本书的独特之处在于，它提供的“捷径”是建立在对系统底层逻辑深刻理解之上的，而不是简单的技巧罗列。它不是教你如何快速爬上梯子，而是告诉你，你完全可以设计一个电梯。这种宏观视角的转变，让我受益匪浅。书中的“杠杆点识别”部分，让我重新审视了我手头正在进行的一个大型项目。我过去总是从头到尾按照既定流程推进，耗时耗力。但作者提示，要找到那个对整体结果影响最大的20%的投入，然后把90%的精力集中在那里。当我运用这个思维去分析时，立刻发现有几个关键的初期审批环节其实可以被压缩和简化，甚至可以并行处理，这一下子为我们节省了至少一个月的项目周期。这本书不是教你投机取巧，而是教你成为一个更聪明的资源使用者，一个懂得如何“借力”的战略家。阅读完后，我不再满足于仅仅完成任务，而是开始思考如何用更少的努力，达成更优的结果，这种思维升级，是这本书带给我最宝贵的财富。
老实讲，刚拿到手的时候，我对“捷径”这个概念是持怀疑态度的。我们这个社会太习惯于“一分耕耘，一分收获”的叙事了，任何号称能“缩短路径”的东西，听起来都像是一种不劳而获的诱饵。然而，这本书颠覆了我的这种固有观念。它展示的“捷径”，并非是偷工减料，而是对现有流程进行了一次彻底的“去冗余化”手术。作者显然是深谙某个行业内幕的“老手”，他知道哪些环节是无效社交、哪些报告是给领导看的面子工程，哪些决策是可以大胆跳过的。书中有一段关于谈判技巧的描述，用“沉默的重量”来衡量沟通的力度，这个比喻非常精妙。我记得上次跟供应商谈价格时，我总是急于填补空白，生怕冷场，结果吃了不少亏。这次，我学着运用书中的“反向施压法”，先抛出一个极低（但并非不可能达到）的期望值，然后用这种刻意的停顿来观察对方的反应，效果出奇地好，对方的防线迅速松动了。这本书的魅力在于，它让你感觉自己像是一个刚刚得知了某个古老秘密的学徒，突然间，过去那些纠结不清的难题，都像是被激光切割过一样，干净利落。
一卷完。古屋兔丸老师脑洞全开，大概可以达到野中英次七成水平，足以傲视群雄
笑死，有几篇的创意真够奇思妙想的，现在知道古屋兔丸的魅力了，挺牛的。
太、太棒了！
休憩133rd，前三分之一脑洞瑰丽清奇，后三分之二开始自我重复欲振乏力，总括之还是相当不错的一本脑洞短篇，古屋兔丸长得像囧叔又像袋袋，所以他还是很帅的，果然丧心病狂的都是帅哥
逗
