具體描述
講授品牌戰略頂層設計與成功實施的奧妙
濃縮作者廿餘年品牌研究之精髓，解讀先鋒電商*佳實踐；汲取全球品牌知識經典，演繹互聯網環境下品牌戰略的新邏輯；為電商企業和傳統企業互聯網轉型講授品牌基礎與必修知識，實現長期可持續增長！
作者簡介
何佳訊
華東師範大學教授，博士生導師，亞歐商學院中方院長，國傢品牌戰略研究中心主任。國傢教育部“新世紀優秀人纔支持計劃”獲得者。
廿餘年品牌科學與應用研究經曆。在解釋和預算國內/國外品牌態度與行為方麵有一係列原創性成果，開發很多的品牌戰略與測量工具，如品牌關係質量模型、品牌情感模型、代際品牌資産量錶、品牌價值觀結構分析等，被廣為引用和應用，指導企業建立品牌戰略係統、包括中國電信、中國人壽保險、中糧集團、上海通用汽車、冠生園集團、上海白貓集團、上海煙草集團。
目錄資訊
第1章 當品牌作為戰略 1
給高管的六點忠告 1
建立品牌領導地位 5
重視內部品牌化 8
把握品牌化階段 12
最佳實踐（一）：三隻鬆鼠如何快速綫上崛起 15
第2章 理解品牌戰略 21
品牌建立的兩大路徑 21
最佳實踐（二）：小米品牌創建的新模式 24
品牌驅動市場 29
用品牌保護創新 32
高端品牌的邏輯 36
最佳實踐（三）：卡薩帝如何建立高端品牌地位 39
第3章 建立品牌戰略 46
創建品牌平颱 46
建立品牌價值觀 49
最佳實踐（四）：高科技公司的品牌價值觀 64
區分三種定位戰略 68
最佳實踐（五）：鮮花電商的商業模式與定位 71
設計品牌架構 75
第4章 實施品牌戰略 80
品牌營銷的訣竅 80
最佳實踐（六）：耐剋奧運廣告代言的奧妙 83
建立品牌組閤戰略 89
品牌並購與整閤 92
最佳實踐（七）：錦江國際多品牌架構戰略 96
第5章 贏在數字世界 100
讓用戶生産産品 100
顧客融入的力量 103
最佳實踐（八）：Nike+如何應用大數據 107
建設品牌社群 113
最佳實踐（九）：豆瓣品牌社群戰略演進 117
平颱品牌的邏輯 121
最佳實踐（十）：韓都衣捨平颱品牌戰略進化邏輯 126
品牌生態圈戰略 130
最佳實踐（十一）：樂視生態係統的發展戰略及挑戰 135
第6章 鍛造品牌關係質量 145
在中國市場打造品牌的特殊性 145
善用“麵子感”塑造品牌價值 150
如何建立品牌信任 153
巧用“依賴”建立品牌親密度 156
開啓品牌情感的雙通道 159
最佳實踐（十二）：可口可樂社交網絡攻心戰 163
品牌承諾：創建強勢品牌的製高點 168
在自我與品牌之間建起橋梁 172
第7章 邁嚮品牌全球化 176
國傢品牌的三大戰略 176
最佳實踐（十三）：韓國國傢品牌戰略 179
把脈“中國製造” 183
最佳實踐（十四）：從“德國製造”到“工業4.0” 186
邁嚮品牌全球化 190
最佳實踐（十五）：羊絨布道者SAND RIVER的品牌初心 196
“中國元素”如何有效 202
第8章 長期品牌管理 208
把握長期品牌管理的精髓 208
最佳實踐（十六）：冠生園大白兔品牌創新 211
理解品牌價值的評估 217
品牌價值排行榜的奧秘 220
緻謝 225
· · · · · · (收起)
讀後感
用戶評價
翻開這本書，我立刻被它那股撲麵而來的、充滿銳氣的批判精神所吸引。它毫不留情地撕開瞭那些光鮮亮麗的商業外衣，直指品牌背後的權力結構和文化操縱。作者的筆觸極其辛辣，仿佛一位冷眼旁觀的社會學傢，用手術刀般精準的語言剖析著“符號價值”的誕生過程。閱讀過程中，我感覺自己像是在參加一場關於權力遊戲的深度研討會，而不是在看一本商業指南。書中探討瞭“渴望的製造”這一核心議題，它不是教你如何滿足需求，而是探討如何係統性地創造齣那些原本並不存在的“必需品”。我特彆欣賞作者對曆史案例的引用，那些被時間衝刷掉的過氣品牌與當下如日中天的巨頭之間的對比，揭示瞭一種殘酷的商業循環律——沒有永恒的霸主，隻有不斷演化的敘事。這本書的語言風格帶著一種強烈的、近乎詩意的反叛，讓你在閱讀時不斷反思自己的消費選擇，甚至是對自己身份認同的構建。讀完後，對商業世界的看法徹底變瞭，多瞭一份警惕，少瞭一絲盲從。
评分這是一本結構極其嚴謹，但敘事上卻充滿畫麵感的作品。它沒有采用傳統的“第一章講理論，第二章舉案例”的枯燥模式，而是將理論融入到一係列引人入勝的“品牌衝突”場景中。作者仿佛是一位經驗豐富的話劇導演，他設置瞭多個高風險的品牌對決場景，然後在這些衝突爆發的瞬間，拋齣其核心的理論框架進行解釋。我發現自己完全被這些故事綫牽引著，從一個場景跳到另一個場景，學習到的知識點也因此變得非常立體和易於記憶。比如書中對“品牌遺産的重新編碼”那一節的描述，就用瞭兩個截然不同的百年傢族企業作為對比，一個成功地“老化”瞭自己，另一個則在掙紮中被時代吞噬。這種敘事手法，使得原本深奧的管理學理論，擁有瞭如同閱讀優秀小說般的流暢體驗。它不提供簡單的“藥方”，而是展示瞭復雜係統內部的動態平衡，讓你體驗到解決問題時的那種“抽絲剝繭”的樂趣。
评分這本關於“品牌”的書，讀起來就像是走進瞭一個高科技的思維迷宮。它不是那種傳統的、教你如何設計Logo或者選對顔色的手冊，而是深入到品牌存在的哲學層麵。作者似乎對現代消費主義有著一種近乎病態的洞察力，把品牌這種原本虛無縹緲的東西，拆解成瞭可量化的、甚至帶有生物學特徵的結構。我尤其對其中提到“品牌記憶的路徑依賴”印象深刻，它描述瞭消費者大腦是如何被品牌信息反復塑造的，那種感覺就像是被一個看不見的精密儀器在校準自己的偏好。書中大量運用瞭神經科學和行為經濟學的概念，使得閱讀過程充滿瞭智力上的挑戰。你得時不時停下來，迴想一下自己最近購買的那些衝動決定，然後對照書中的模型，會發現自己被設計得如此完美和可預測。這不僅僅是一本商業書，更像是一本關於人類心智弱點的社會學報告。它顛覆瞭我對“信任”的理解，原來信任不是情感的産物，而是一係列精心計算的反饋循環的結果。這本書的文本密度極高，需要反復閱讀纔能真正消化其中的復雜邏輯網。
评分我很少讀到一本能將“美學”與“商業效率”如此完美融閤的著作。這本書的行文風格，與其說是商業分析，不如說是一種精緻的藝術評論。作者對於品牌視覺語言和信息傳達的敏銳度令人咋舌，他不僅僅是描述品牌的外觀，而是穿透錶象，去分析這些設計元素是如何在潛意識層麵進行“欺騙”和“引導”的。書中對“反設計”策略的分析尤其精彩，它探討瞭那些故意錶現齣“粗糙”或“非專業”的品牌，如何利用這種刻意的缺陷來建立一種更深層次的親密感和真實性，這是一種高明的逆嚮操作。每一章的論述都像是一場精心布置的視覺展覽，充滿瞭對光影、構圖和留白在信息傳遞中的作用的深刻理解。它教會我的不是如何變得更有影響力，而是如何更加有品味地去“存在”於市場之中，哪怕是故意選擇“不存在”。這本書對細節的癡迷，讓它讀起來充滿瞭儀式感，每一次翻頁都像是在欣賞一件復雜的裝置藝術。
评分坦率地說，這本書的哲學思辨色彩遠大於實際操作指導，對於追求“五個步驟立馬見效”的讀者來說，可能會感到有些晦澀和不耐煩。但對於熱衷於底層邏輯探索的人來說，它簡直是打開瞭新世界的大門。作者沒有過多糾纏於戰術層麵，而是將所有探討都提升到瞭本體論的高度——品牌究竟“是”什麼？它在我們的社會結構中占據瞭怎樣的位置？書中對“符號的通貨膨脹”這一概念的論述，尤其發人深省。它描繪瞭當市場上充斥著同質化的“優秀”産品時，品牌如何通過不斷疊加更宏大、更抽象的價值（如“使命感”、“可持續性”）來維持其稀缺性。這種對“意義”的稀釋與重建過程的描摹，極其細膩入微。讀完後，我最大的感受是，我們生活在一個被無限放大的意義泡沫中，而這本書，就是那個精準的針，讓你能聽到泡沫破裂的聲音。它的深度要求讀者必須帶著批判性的、哲學的眼光去審視每一個字。
评分作者主要從戰略高度來闡述品牌的邏輯，過於抽象，所以內容顯得很空；而且整個書的框架邏輯性不強，難免給人以東拼西湊的感覺。
评分品牌戰略必讀
评分負分全因你捧樂視！
评分作者主要從戰略高度來闡述品牌的邏輯，過於抽象，所以內容顯得很空；而且整個書的框架邏輯性不強，難免給人以東拼西湊的感覺。
评分學術性太強，立足於宏觀品牌戰略，落地性不行
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