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出版者:Mit Pr

作者:Forbus, Kenneth D./ De Kleer, Johan

出品人:

页数:316

译者:

出版时间:

价格:38

装帧:Pap

isbn号码:9780262560719

丛书系列:

图书标签:

• 问题解决
• 批判性思维
• 创新思维
• 学习策略
• 教育心理学
• 思维训练
• 教学方法
• 能力培养
• 高效学习
• 思维模式

《破解之道：从思考到行动的系统性解决方案》 在这个信息爆炸、挑战层出不穷的时代，如何有效地识别、分析并最终解决问题，已成为个人成长和事业发展的关键能力。本书并非一本枯燥的理论堆砌，而是一部实用的行动指南，旨在赋能读者掌握一套系统性的思维框架和实践工具，帮助您从容应对生活和工作中遇到的各种复杂情境。 本书的核心理念在于，大多数问题并非孤立存在，而是相互关联、相互影响的系统性挑战。因此，仅仅关注问题的表面现象是远远不够的，我们需要深入其根源，理解其内在逻辑，才能找到真正可持续的解决方案。我们并非提供现成的答案，而是引导您学习一套“问对问题”的方法，学会如何剖析问题的本质，如同侦探般细致地搜寻线索，如同建筑师般精确地规划蓝图。 第一部分：问题的审视与界定 我们将从“看见问题”开始。许多时候，我们并非没有遇到问题，而是未能准确地识别出问题的真正所在。本部分将带领您学习如何敏锐地捕捉那些潜在的、未被充分意识到的挑战。我们会探讨问题的类型，从简单的低效性到复杂的系统性失调，并教授您如何运用多种视角来审视同一个问题，打破思维定势。 关键的步骤包括： 问题识别的雷达： 学习如何通过观察、倾听和数据分析，主动发现工作中可能出现的瓶颈、偏差和不满。这包括对流程的审视、对用户反馈的解读以及对自身表现的客观评估。 清晰界定问题的边界： 一旦问题被识别，如何将其精确地定义至关重要。我们将介绍“SMART原则”的延伸应用，以及“5W1H”分析法的深度挖掘，帮助您明确问题的具体表现、影响范围、发生频率和潜在原因。避免模糊不清的描述，确保所有人都站在同一条理解的起跑线上。 区分症状与根源： 这是解决问题过程中最容易被忽略但又最为关键的一步。您将学习如何运用“冰山模型”、“鱼骨图”（Ishikawa Diagram）等工具，深入挖掘问题的根本原因，而非仅仅处理其表面的表现。例如，一个团队士气低落，是源于缺乏认可，还是沟通不畅，抑或是工作量过大？找到真正的“病灶”才能对症下药。 第二部分：解决方案的构思与设计 在清晰地界定了问题之后，我们便进入了创造性解决方案的设计阶段。本部分将重点介绍多种高效的头脑风暴技巧和创新思维模式，鼓励您跳出固有的思维框架，探索更多可能性。 核心方法包括： 发散性思维的拓展： 学习如何利用“思维导图”、“ SCAMPER 法”（Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse）等技术，产生大量初步的解决方案构想。我们鼓励“数量优先”和“不设限”的思考方式，为后续的筛选和优化奠定基础。 收敛性思维的聚焦： 在海量的构想中，如何筛选出最可行、最有效的方案？本部分将介绍“多标准决策矩阵”、“成本效益分析”等工具，帮助您客观地评估不同方案的优劣，并最终确定最有潜力的解决方案。 方案的系统性设计： 一个好的解决方案不仅仅是一个独立的行动，更是一个精心设计的系统。您将学习如何将解决方案分解为可执行的步骤，考虑资源需求、潜在风险以及与其他系统的互动。这就像为一座复杂的机器设计一个关键的零部件，需要考虑其在整个机械系统中的作用和影响。 原型设计与迭代优化： 在正式实施之前，通过构建原型（无论是一个简单的流程图，还是一个最小可行产品）来测试和验证解决方案的有效性，是降低风险、提高成功率的明智之举。我们将引导您掌握“精益创业”中的迭代思维，鼓励在实践中不断学习和调整。 第三部分：解决方案的实施与评估 再好的解决方案，如果未能有效落地，也只是纸上谈兵。本部分将聚焦于如何将构思转化为实际行动，并持续追踪其效果。 关键环节包括： 周密的计划制定： 将选定的解决方案转化为一份详细的行动计划，明确各个步骤的负责人、时间表、所需资源以及衡量成功的关键绩效指标（KPIs）。 有效的沟通与协作： 任何解决方案的实施都离不开团队的支持。您将学习如何清晰有效地沟通解决方案的价值和执行步骤，激发团队成员的参与热情，并建立顺畅的协作机制。 风险管理与应变： 在实施过程中，不可避免地会遇到预料之外的困难和挑战。本部分将指导您如何提前识别潜在风险，并制定应对策略，确保在遇到突发情况时能够迅速调整，保持解决问题的动力。 持续的监控与评估： 解决方案并非一劳永逸。我们将教授您如何建立有效的监控机制，定期评估解决方案的实际效果，并根据反馈进行必要的调整和优化，形成一个良性的闭环。这不仅是为了解决当前的问题，更是为了积累解决问题的经验，为未来的挑战做好准备。 本书的最终目标，是帮助您内化一套“解决问题”的思维模式和行动能力。它关乎的不仅仅是完成一项任务，更是关于如何在这个充满变化的世界中保持敏锐、保持创造力，并最终成为一个能够推动进步、创造价值的积极贡献者。无论您是身处管理岗位、技术一线，还是正在探索个人成长之路，本书都将是您不可或缺的伙伴，陪伴您一同踏上破解挑战、实现目标的旅程。

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《Building Problem Solvers》这本书，给我的感觉就像是在智慧的海洋里航行，每一页都充满了惊喜和启发。我尤其钟情于书中关于“迭代式优化”的理念。它不是一次性地追求完美，而是强调通过不断地尝试、反馈和调整，逐步逼近最优解。这种“小步快跑，持续改进”的模式，在当今快速变化的世界里显得尤为重要。我还可以想象，书中对“团队协作”在问题解决中的作用也会有深刻的阐述。毕竟，很多复杂的问题都不是一个人能够独立解决的，如何有效地调动团队资源，发挥集体的智慧，将是成功的关键。这本书的价值在于，它能够帮助我们建立一套属于自己的“问题解决武器库”，并且能够根据不同的“战场”选择最合适的“武器”。我期待它能让我不仅仅在职业生涯中受益，更能帮助我在个人成长和生活中，成为一个更从容、更有韧性的问题解决者。

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我最近读完一本名为《Building Problem Solvers》的书，感觉像是经历了一场思维的“大扫除”。这本书的结构非常独特，不是那种枯燥的理论堆砌，而是通过一系列引人入胜的案例，将复杂的概念巧妙地融入其中。我印象最深刻的是其中关于“问题分解”的部分，作者用了一个非常生动的例子，将一个看似庞大到无法解决的问题，一步步拆解成几个可以逐个击破的小环节。这种方法论的实用性让我 immediate 感到惊喜，它让我意识到，很多时候我们之所以觉得问题棘手，并非问题本身有多么难以逾越，而是我们将其看作了一个整体，而忽略了其内部的层次和结构。书中的语言也非常有力量，没有华丽的辞藻，但字字珠玑，直击核心。我尤其欣赏作者在描述解决过程时的严谨性，他不会轻易给出“万能药”，而是强调根据问题的具体情况，灵活运用不同的工具和策略。这本书不仅仅是教授解决问题的方法，更是在培养一种解决问题的“心态”——一种面对困难不退缩，善于观察、分析和创造的积极心态。我迫不及待地想将书中学到的这些技巧应用到我的日常工作中，我相信它会给我带来意想不到的改变，让我成为一个更优秀的“问题解决者”。

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我最近沉浸在《Building Problem Solvers》的世界里，这本书带给我的冲击远超我的想象。它不仅仅是一本关于“如何解决问题”的书，更像是一本关于“如何成为一个更聪明、更有效率的人”的指南。我特别喜欢书中关于“系统性思维”的论述。作者并没有将问题孤立开来分析，而是强调要将问题置于一个更大的系统框架下进行考察，理解各要素之间的相互影响和制约。这让我意识到，很多时候我们解决问题不得要领，是因为我们只看到了问题的“表面”，而忽略了它深层的根源。书中关于“预见性”的探讨也让我眼前一亮。它不仅仅教你如何应对已经发生的问题，更重要的是如何提前识别潜在的风险，并制定相应的应对策略。这是一种非常主动、非常有前瞻性的思维方式，我相信它能够帮助我们在竞争激烈的环境中保持领先地位。这本书的叙述风格也非常吸引人，充满了智慧和洞察力，读起来一点都不枯燥，反而让人越读越想读。

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《Building Problem Solvers》这本书给我的感觉就像是找到了一位经验丰富的向导，带领我穿越思维的迷宫。书中所呈现的解决问题的方法论，给我带来了耳目一新的感受。它不像我以往接触过的书籍那样，只教你“做什么”，而是更侧重于“如何去思考”。我尤其被书中关于“信息收集与评估”的章节所打动。作者深入浅出地讲解了如何从海量信息中提炼出真正有价值的部分，以及如何识别和规避那些可能误导我们判断的“噪音”。这对于信息爆炸的时代来说，简直是“及时雨”。此外，书中对“多角度思考”的强调也让我受益匪浅。我们常常会陷入固有的思维模式，而这本书则鼓励我们从不同的角度去审视问题，甚至是挑战那些看似理所当然的假设。这就像是给思维插上了一双翅膀，让它能够自由地翱翔，发现那些隐藏在表面之下的可能性。我还可以想象，这本书会帮助很多正在创业或者面临转型的人，他们需要的不只是一个“答案”，更是一种能够持续不断地寻找答案的能力。这本书无疑是培养这种能力的绝佳教材。

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这本《Building Problem Solvers》的书名本身就充满了吸引力，让人迫不及待地想知道它会如何引领我走进解决问题的奇妙世界。我一直觉得，无论是生活中遇到的鸡毛蒜皮，还是工作中的重大挑战，根本的解决之道都离不开一套系统性的思维框架。市面上关于“解决问题”的书籍并不少见，但它们往往侧重于某个单一的方面，例如批判性思维、逻辑推理，或是某个行业的具体案例分析。我期待这本书能够提供一个更宏观、更全面的视角，将各种解决问题的工具和方法融会贯通，形成一套可操作的流程。我尤其好奇作者是如何定义“问题”的，以及在书中他会如何层层剥开复杂问题的外衣，直至找到其核心所在。我设想这本书可能会从识别问题的本质开始，然后引导读者如何界定问题的范围，接着是发散思维，探索各种可能的解决方案，再到收敛思维，评估和选择最优方案，最后是实施和反思。我对书中关于“创新性”解决方案的探讨充满期待，因为很多时候，我们并非缺乏解决方案，而是缺乏跳出常规思维的勇气和方法。这本书是否会分享一些历史上伟大的发明或决策是如何诞生的，那些突破性的思维是如何形成的？这些都是我迫切想要了解的内容，希望它能为我开启一扇通往更有效、更有创造力的问题解决之路。

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