管理學概論（指職軍官） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:千華考用書

作者:白崑成

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:20030720

价格:NT$ 460

装帧:

isbn号码:9789574638956

丛书系列:

图书标签:

• 管理学
• 职军官
• 军事管理
• 领导力
• 组织行为
• 战略管理
• 决策分析
• 军队建设
• 职业发展
• 管理基础

《基石：现代军事领导力与组织效能》 在瞬息万变的全球局势与日益复杂的国防挑战面前，一支高效、有韧性且能够持续发展的军事力量，其核心驱动力离不开科学的管理理念和卓越的领导力。本书《基石：现代军事领导力与组织效能》并非一本枯燥的理论堆砌，而是深度聚焦于军队这一特殊组织，探讨如何将成熟的管理学原则与军事任务的特殊性相结合，以塑造一支更加精干、智能、适应性强的现代化武装力量。 本书旨在为每一位肩负领导重任的指职军官提供一套系统性的知识框架和实践指南，帮助他们理解并掌握现代管理学的精髓，并将其创造性地运用于军事指挥、部队建设、资源管理及战略规划等各个层面。我们深知，军队的运作与企业组织有着显著的差异，其使命的特殊性、成员的构成、决策的严谨性以及对纪律与忠诚的极致要求，都决定了管理方法的创新与演进必须紧密围绕“战备”与“练兵”的核心。 第一部分：军事组织的战略管理与领导艺术 在这一部分，我们将深入剖析军事组织在战略层面的管理挑战。这包括如何理解并运用战略规划理论，为部队确立清晰而长远的发展目标；如何进行有效的环境分析，识别机遇与威胁，并制定相应的应对策略。我们将探讨军事领导力在战略层面的具体体现，如远见卓识、决断能力、危机管理以及如何通过愿景感召来凝聚团队力量。 战略思维的构建： 我们将解析战略思维的核心要素，包括宏观视野、系统思考、趋势判断和风险评估，并提供具体的思考工具和框架，帮助指职军官提升战略层面的分析和决策能力。 愿景与使命的落地： 如何将抽象的军事愿景和使命转化为具体的行动计划和可衡量的目标，并确保这些目标在各个层级得到有效执行，是本书关注的重点。我们将探讨目标设定的SMART原则在军事语境下的应用，以及如何通过有效的沟通和激励机制，确保部队上下齐心协力。 变革管理在军队中的实践： 面对科技进步、军事理论更新和组织结构调整，军队的变革势在必行。本书将提供如何在军队环境中有效推行变革的策略，包括如何应对阻力、建立支持网络、进行有效的沟通以及评估变革效果。 第二部分：人才发展与组织效能提升 军队的核心竞争力在于其人员。本部分将聚焦于如何科学地选拔、培养、激励和保留优秀军事人才，以及如何构建高效的团队和组织。 人才选拔与任用： 我们将探讨基于能力的选拔标准、绩效评估体系以及科学的晋升机制，确保最适合的人才被安排在最关键的岗位上。这将包括对领导潜质、专业技能和心理素质的全面考察。 绩效管理与激励机制： 如何建立一套公平、公正且具有激励作用的绩效管理体系，并结合军事职业的特点设计有效的激励措施，是提升部队整体效能的关键。我们将探讨物质激励与非物质激励的结合，以及如何通过认可、授权和职业发展机会来激发官兵的积极性。 团队建设与协作： 现代军事行动往往需要多兵种、跨部门的紧密协作。本书将提供构建高绩效团队的方法，包括明确团队目标、优化沟通渠道、化解冲突以及培养团队凝聚力。我们将深入研究团队动力学，并提供实践性的团队建设活动建议。 学习型组织的构建： 在知识爆炸的时代，军队也需要成为一个持续学习的组织。我们将探讨如何建立有效的学习机制，鼓励官兵不断学习新知识、新技能，并分享经验，从而不断提升部队的整体作战能力。 第三部分：资源管理与运营效率 军队的运作离不开对各类资源的有效管理。本部分将关注如何科学地规划、分配和使用人力、物力、财力等资源，以实现运营效率的最大化。 人力资源规划与开发： 如何根据部队的战略需求，进行科学的人力资源规划，包括人员编制、培训需求分析、职业生涯规划等，是确保部队可持续发展的关键。 后勤与装备管理： 高效的后勤保障是部队战斗力的重要支撑。我们将探讨现代化的后勤管理理念，包括供应链管理、库存优化、装备维护与更新策略，以确保部队在任何情况下都能获得充足的物资与装备支持。 预算管理与成本控制： 如何在有限的预算内，实现资源的最优配置，并有效控制各项开支，是提升部队经济效益的关键。我们将提供预算编制、执行监控和绩效评估的实用方法。 第四部分：领导力在特殊情境下的应用 军事领导力需要在各种极端和特殊情境下得到检验和发挥。本部分将聚焦于在压力、不确定性和高风险环境下的领导力实践。 危机领导力： 在突发事件、作战行动或紧急情况下，如何保持冷静、果断决策、有效指挥并稳定军心，是危机领导力的核心。我们将研究危机情境下的领导原则和实践案例。 伦理领导力与职业道德： 军队是道德的军队，伦理领导力是其灵魂。我们将探讨如何在日常管理和决策中，坚守军事职业道德，塑造崇高的精神风貌，并以身作则，成为官兵的楷模。 适应性领导力： 面对不断变化的战场环境和任务需求，领导者需要具备高度的适应性和灵活性。我们将探讨如何培养和运用适应性领导力，以应对未知挑战。 《基石：现代军事领导力与组织效能》将以翔实的案例研究、严谨的理论分析以及可操作的实践建议，为广大指职军官提供一套宝贵的知识财富。本书期望能成为您提升军事领导能力、优化部队管理、确保组织效能的坚实“基石”，助力您在维护国家安全和履行使命的道路上，迈出更坚定的步伐，取得更大的成就。

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对于那些在职业生涯中寻求突破、想要更上一层楼的职场人士，《职业发展与生涯规划：绘制你的成功蓝图》绝对是一本不可或缺的指南。这本书并非那种泛泛而谈的“鸡汤”，而是以一种极其务实和系统化的方式，引导读者进行自我探索和战略规划。作者通过一系列精心设计的自我评估工具和练习，帮助读者清晰地认识自己的优势、劣势、兴趣和价值观，这是进行有效生涯规划的基础。书中详细阐述了目标设定的SMART原则，并提供了具体的步骤来制定短期和长期职业目标。我特别欣赏的是关于“职业网络建设”和“个人品牌塑造”的章节，作者强调了在当今竞争激烈的环境中，建立强大的人脉关系和清晰的个人定位是如何至关重要的。此外，书中还探讨了如何应对职业倦怠、如何进行有效的薪资谈判，以及如何在职业生涯的不同阶段进行转型。这本书的语言风格专业而不失温情，就像一位经验丰富的职业导师，在你迷茫时为你指点迷津，在你前进时给予支持。它让我意识到，职业发展并非偶然，而是需要精心策划和持续投入的战略性过程。

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我最近偶然接触到了一本关于《项目管理方法论与实践》的书籍，这本书的出现，简直如同在混乱的项目执行过程中注入了一股清流。作者以清晰的逻辑和丰富的实践经验，系统地梳理了项目管理的各个阶段，从项目启动、规划、执行、监控到收尾，每一个环节都进行了深入的剖析。书中不仅仅是介绍理论，更重要的是提供了大量可供参考的工具和模板，比如甘特图的绘制技巧、风险评估矩阵的应用，以及如何进行有效的沟通计划。我尤其对书中关于“敏捷项目管理”的介绍印象深刻，它提供了一种全新的视角来看待快速变化和不确定性，并教会如何在迭代中不断优化项目成果。这本书的语言简洁明了，结构清晰，非常适合项目经理、团队成员以及任何参与项目工作的人员阅读。它帮助我理解了项目管理的核心在于“控制”与“协调”，如何在一个有限的时间和资源内，高效地达成项目目标。通过学习，我感觉自己对项目管理的理解更加透彻，也掌握了许多可以立即应用到实际工作中的方法和技巧，极大地提升了我的项目执行能力。

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我不得不说，《组织行为学：解码团队协作的奥秘》这本书彻底颠覆了我之前对团队管理的很多刻板印象。它深入浅出地揭示了人类在群体中行为的复杂性，从个体动机的差异，到群体动力学的演变，再到跨文化团队的挑战，这本书几乎涵盖了所有你能想到的组织行为学范畴。作者并没有止步于理论的堆砌，而是通过大量的实证研究和案例分析，将抽象的概念具象化。我尤其喜欢书中关于“群体思维”和“去个性化”的讨论，它解释了为什么有时即使是聪明的人在群体中也会做出非理性的决策。这本书还提供了许多实用的工具和模型，比如关于冲突管理的策略，以及如何构建高绩效团队的步骤，这些都对我在实际工作中处理团队内部矛盾、提升协作效率有着直接的指导意义。阅读过程中，我常常会联想到自己经历过的团队项目，对照书中的分析，豁然开朗，也发现了自己过去的一些盲点。这本书的价值在于它不仅教会你“是什么”，更重要的是教会你“为什么”，以及“如何做”，让你的管理决策更加科学和有效。

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《商业道德与企业社会责任：塑造可持续发展的未来》这本书，为我提供了一个全新的视角来理解企业在现代社会中的角色和责任。作者并没有停留在传统意义上的盈利模式探讨，而是深刻地强调了道德和责任对于企业长期发展的重要性。书中列举了大量因忽视商业道德而导致企业声誉扫地、甚至走向灭亡的案例，同时也展现了那些积极践行企业社会责任的企业是如何赢得消费者信任、吸引优秀人才，并在竞争中脱颖而出的。我尤其对关于“利益相关者理论”的讨论印象深刻，它打破了仅仅关注股东利益的狭隘视角，强调了企业需要平衡员工、客户、供应商、社区乃至环境等多方利益。书中还深入探讨了可持续发展的议题，包括环境保护、公平贸易、人权保障等方面，并提供了企业在这些领域可以采取的具体行动。这本书的语言风格严谨而富有启发性，它让我认识到，一个成功的企业不仅仅是经济上的胜利者，更应该是社会进步的推动者。它鼓励我去思考，如何在我的职业生涯中，不仅追求个人成就，更能为创造一个更公平、更可持续的社会做出贡献。

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我最近读完了一本名为《领导力的艺术与实践》的书，这本书简直是为所有渴望提升自身影响力和管理技巧的人量身定制的。作者以其深厚的实践经验和敏锐的洞察力，系统地剖析了领导力成功的关键要素。书中并没有空泛的理论说教，而是大量引用了国内外知名企业和组织领导者的真实案例，从战略制定、团队激励、危机处理到创新驱动，每一个方面都提供了清晰的思路和可操作的方法。我尤其印象深刻的是关于“赋能式领导”的章节，作者强调了如何通过信任和授权，激发团队成员的潜能，让他们成为问题的解决者和价值的创造者。书中还提到了“情商”在领导力中的重要性，并通过生动的故事说明了同理心、自我认知和情绪管理如何帮助领导者建立更稳固的人际关系，化解冲突，并最终带领团队克服挑战。这本书的语言风格十分亲切，像一位经验丰富的朋友在娓娓道来，让你在阅读过程中不仅学到知识，更能感受到一种鼓舞人心的力量。它让我开始重新审视自己在团队中的角色，思考如何才能更有效地发挥自己的领导作用，并且对未来管理工作充满了新的期待和信心。

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