目录
译者序 与时间赛跑：“黑天鹅”时代的基业长青之道
前言
第1章
新竞争时代的黎明 //1
超越行业平均水平的高效竞争者 //2
创新策略的回顾 //4
新兴的竞争优势来源 //28
愿景的重要性 //35
第2章
时间与公司 //37
从低工资向专业化生产转变 //38
柔性工厂 //46
基于时间的竞争优势 //59
战略意义 //76
第3章
时间与顾客 //84
顾客忠诚度 //85
基于时间的竞争策略 //89
顾客的经济价值 //96
赢取战略优势 //104
时间与顾客关系的战略意义 //108
第4章
时间与创新 //110
创新滞后的代价 //113
成为快速创新者的条件 //118
缓慢创新者的剖面 //125
成为快速创新者 //135
成为快速创新者的回报 //137
基于时间的创新以及国民财富 //152
第5章
时间与金钱 //155
时间压缩因子对盈利能力的影响 //159
缩减时间的有效性评估 //162
与时间赛跑对员工的影响 //173
第6章
基于时间的组织重构 //175
工作是怎样安排的 //178
信息是怎样得到并分享的 //187
业绩是怎样评估的 //199
第7章
成为基于时间的组织 //206
愿景和决策 //208
做出改变 //222
持续改善 //232
第8章
用时间为客户和供应商赋能 //237
供应链领头羊 //238
你需要苛刻的客户 //256
第9章
基于时间的战略 //260
间接攻击的剖析 //262
来自疯河公司的经验教训 //268
未来属于基于时间的竞争者 //271
决定玩还是不玩这个游戏——但必须做出决定 //274
基于时间的策略 //278
拥有客户 //281
注释 //283
译者简介 //286
· · · · · · (收起)