Richard Banfield是Fresh Tilled Soil公司的首席執行官兼聯閤創始人,這是一傢總部位於波士頓的産品設計公司。該公司為業內領先客戶設計用戶體驗和數碼産品。在過去的10年裏,Fresh Tilled Soil公司設計和建立瞭600多個網站、Web應用和SaaS産品。
從小企業到ESPN這樣的大公司,作者在兩年的時間裏與北美各地設計企業的領導者進行瞭數十次深度訪談,發掘瞭設計領導力背後的各種戰術和戰略,包括培養人纔的創新方法、管理遠程員工的方法以及協調工作和個人時間的方法等。本書適閤設計團隊的領導者閱讀,也適閤各行各業的設計工作者參考。
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迷茫的時候就囫圇吞棗的讀書,也許很微小的作用,但是偶爾也會給到自己一些新思路或者找到值得復讀的好書。
评分迷茫的時候就囫圇吞棗的讀書,也許很微小的作用,但是偶爾也會給到自己一些新思路或者找到值得復讀的好書。
评分book review: https://www.uxmatters.com/mt/archives/2018/08/book-review-design-leadership.php
评分推薦先把每一章末尾的「結語」和「重點收獲」給讀瞭,發現感興趣的再看章節內的具體講解。設計團隊的領導與管理,無論是工作閤作、員工成長還是個人管理方麵,都因為工作內容而與管理開發、運營、銷售等團隊有較大區彆。但在我看來,這本書主要還是從共性方麵來闡述團隊建設、遠程管理、領導風格等內容。
评分內容較為一般。不過作為少有的“互聯網設計領導力”書刊,還是可以速讀下。
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