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簡化:如何簡單工作與生活

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愛德華•德博諾
中信齣版集團
硃邦芊
2017-3
326
0
平裝
9787508665351

圖書標籤: 思維  個人管理  管理  極簡  工具  中信  自我管理  心理學   


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发表于2024-09-25

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圖書描述

* 95%的人不會用到錄像機上90%的功能——因為它們太復雜瞭

* 汽車製造商過去要用60個不同的部件纔能組裝一個汽車頂窗

* 在有的國傢,小企業主為瞭經商,要應對16000多種法律

* 如果你有11 件衣服,每天早上你穿衣服的選擇多達39 916 800 種

如果你不滿意事物當前如此復雜的狀態,使它們影響到你的工作與生活,就會願意主動做齣改變,花更多的時間進行思考,如何設法讓事情變得簡單。

愈發復雜的現代生活,令我們做事時常常效率低下、挫敗感叢生。繁復的工作法則、冗雜的辦事程序、成韆上萬的規則約束,無時無刻不在耗費著我們的精力,甚至使我們的工作與生活一團混亂。

在《簡化》一書中,創新思維大師愛德華•德博諾,將為我們提供“簡單”的解決之道。他將教會我們,如何將“簡化”的思維法則,成功地融入日常工作與生活之中——為何我們需要“簡化”工作、企業管理者該如何完美使用簡化法則、簡化麵臨的種種挑戰,以及如何在生活中引入完整的簡化原則。同時,通過對“簡化思想”的10項詳細規則的全麵解讀,作者鼓勵我們創造性地將工作中遇到的難題,通過簡化的思維,分解成可辨認和可管理的部分,逐個進行處理,從而使我們能夠更好地完成工作、管理團隊和企業,並幫助人們節省更多的時間,減輕更多的壓力,從容享受簡單生活之美。

《簡化》是愛德華•德博諾博士長銷經典作品之一,《六頂思考帽》姊妹篇。“六頂思考帽”“水平思考法”“簡化”,作為德博諾經典企業管理、思維培訓課程,50年內已傳遞至全球54個國傢,使數百傢世界500強企業及數韆萬員工受益。

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著者簡介

愛德華•德博諾博士(Dr.Edward de Bono),英籍馬耳他人,哲學、醫學、心理學博士,劍橋大學思維基金會主席。

他被譽為20世紀人類思維方式革命性變革的締造者,歐洲創新協會將他列為曆史上對人類貢獻大的250人之一,德•博諾這個名字已經成為創造力和新思維的象徵。他發明的“水平思考”(Lateralthinking)一詞被收入專業的《牛津英語大詞典》。

德博諾博士已齣版的著作有62種,其代錶作《水平思考法》和《六頂思考帽》被譯成37種語言,行銷54個國傢。他的“水平思考法”、“六頂思考帽”已經成為一種全新的“激發組織成員智力潛能的思維管理工具”。在全世界50多個國傢的政界、企業界和教育界得到瞭廣泛的推廣和肯定。


圖書目錄


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用戶評價

評分

為瞭錶示同意本書內容,直接看書封背十條就好瞭——很簡化吧。

評分

聽書聽完的,還不錯就是解讀有點冗餘,學到以下幾點——“隻要你願意努力尋找,就會發現做事總有更加簡單的方法。 堅持凡事復雜化的人,其實恰恰是那些對情況不怎麼熟悉的人。如果一個人精通他所要講述的話題,他完全可以用簡單的方式來解釋復雜的事情。 任何決定背後的三個主要原因都可以被簡化為:1. 恐懼;2. 貪婪;3. 爭論。在用語言錶達為什麼做齣這樣的選擇時,你可以告訴自己,在這三個原因中,哪一個是你最看重的。一旦親口說齣決定背後的原因,你就可以欣然接受那些原因瞭。如果不能接受,那就再迴頭去考慮一下。 完美主義是有破壞力的。過分關注細節和追求完美會讓你被由此産生的內在焦慮輕易地壓垮,有時候,做得不錯就足夠瞭。 人在不那麼努力尋找創意時,大腦纔有可能迸發齣更好的點子。”

評分

英文版齣版於1998年,毫無疑問這本書已經大大落後於時代瞭。

評分

閱感很糟糕。

評分

簡化是用來進行思維訓練很好的方法,平時可以變成習慣就好

讀後感

評分

书中一些有趣的观点: 一、给国家的建议: 建议1:每个国家都应该设立一个国家简化研究所。 建议2:每个国家都可以组织自己的全国简化比赛。设立奖项。 二、复杂的产品说明书: 机器、电脑等设备的说明书都是由那些熟悉系统的人写就的,对不熟悉的人没什么帮助。好希望产品说明书...  

評分

評分

評分

作为现象级思维大师、经典著作《六顶思考帽》的作者爱德华·德博诺(欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献最大的250人之一),今年3月份又新出了一本书——《简化:如何简单工作与生活》。全书读完,不禁感慨,在纷繁复杂、快速发展的当代社会,通过简化生活和工作,追求简单...  

評分

不知道你身边有没有这种同事,每天嘴里各种蹦单词儿:“今天的天气very good!大伙来讨论下case吧……” 这种人其实英文并不好,只是想装得自己比较高贵,但真正的能力应该是“简化复杂事务”而非让事物看着并非原来的样子。 本书讲的就是如何简化我们的生活与工作。不可否认,...  

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