图书标签: 创业  创业管理  创业公司的动态股权分配机制  股权激励  投资  管理  股权  财务   

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作者不赞成传统的有梯度的股权分配，可惜又没给出论证来证明为什么不好，因为大部分成功企业都是这么分配方式，这无疑很大程度降低了全书的可信度。还有作者总说自己看人没看准，虽然选合伙人很重要，但是作为核心人物在处理各方利益上成熟老练，更加重要吧，每个人为自己考虑这只是人性使然而已。关于加入“”利益点“”的想法是很好的，把每个人贡献分得清清楚楚，但是总体给人感觉有点过于斤斤计较了，生怕公司盈利了自己便宜占少了，公司亏本了自己亏得最多。草创期前，创始人都没有不计报酬拼命干活的话，很难想象企业能做大。不过股权半动态分配是个不错的想法，留一部分比例作为股权池，然后定时间点来瓜分股权池。

一种新的分配思想，操作起来略复杂

市场化的股权分配方式

图书馆架子上同名的书居然有几本，这本相对而言结构清楚很多。高于预期，有一些收获与启发。国内的非学者身份的人写成这样真的算是不错的了。

作者不赞成传统的有梯度的股权分配，可惜又没给出论证来证明为什么不好，因为大部分成功企业都是这么分配方式，这无疑很大程度降低了全书的可信度。还有作者总说自己看人没看准，虽然选合伙人很重要，但是作为核心人物在处理各方利益上成熟老练，更加重要吧，每个人为自己考虑这只是人性使然而已。关于加入“”利益点“”的想法是很好的，把每个人贡献分得清清楚楚，但是总体给人感觉有点过于斤斤计较了，生怕公司盈利了自己便宜占少了，公司亏本了自己亏得最多。草创期前，创始人都没有不计报酬拼命干活的话，很难想象企业能做大。不过股权半动态分配是个不错的想法，留一部分比例作为股权池，然后定时间点来瓜分股权池。

书籍逻辑架构清晰，工具性很强，实战性很强。 言之有物，内容轻松易懂，加之干货满满，读来很有收获。 创业，不是一件容易的事情，是一件团体合作的事情。合理股权架构设计，对于公司的起步发展，至关重要。在不同的时间点，确定不同的贡献值，逐步释放公司未来股权，能者上，...

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