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收购有道:中小企业收购秘籍与精品案例

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[美]戴维·布朗(David Braun)
机械工业出版社
李必龙
2016-11
208
59.00
平装
9787111550525

图书标签: 收购  经济  收购与兼并  投资  并购  商业  企业   


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发表于2024-11-25

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图书描述

本书从下述三个关键维度,对收购的全流程进行了系统的阐释。

打基础:认清企业所处位置,制定可行性成长战略,进行系统的市场和候选对象调研。

建关系:进行最初的细节铺垫,开展精诚对话,启动谈判。

促交易:尽调,制定交易结构,签署交易协议,整合两家实体。

实际上,收购所涉内容远不止估值和谈判那么简单。成功收购公司还取决于对公司各项功能板块的理解和掌握。

本书引人入胜、易于理解,掌握本书介绍的简约实用的收购流程,使您能够抓住新的机遇,重新定义您的组织,以便在不断变化的商业世界里蓬勃发展。

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著者简介

作者简介

戴维·布朗是顶石战略公司的创始人和总裁。顶石战略公司是美国一家一流的并购咨询公司。布朗创建这家公司的目的是为了满足中等规模公司成长的独特需求。该公司的客户既包括小型和家族企业,也包括财富500强和跨国公司。在制造业和服务业,他为企业制定成长战略长达20多年,这使他获得了远超行业平均水平的收购成功率。

译者简介

李必龙,经济学硕士,现任一家公司执行总裁,在金融和实业领域有着丰富历练,在股权投资领域有着较多的实战经验,在公司估值和风险管理领域也有一定的研究。曾经参与翻译《巴伦金融投资词典》《估值:难点、解决方案及相关案例》《并购估值:如何为非上市公司培育价值》和《估值的艺术》等书。

李羿,财务管理学学士,在德勤会计师事务所和华为技术公司历练多年。除了较为丰富的企业财务审计经验之外,对公司估值和风险管理也有一定的研究。曾参与翻译《巴伦金融投资词典》《估值:难点、解决方案及相关案例》《并购估值:如何为非上市公司培育价值》和《估值的艺术》等书。

郭海,财务管理学学士,中级会计师,在一家国内知名物业公司担任财务总监,长期从事不动产管理和物业服务方面的财务工作,对风险管理和公司估值,尤其是不动产估值有一定的研究。曾参与翻译《巴伦金融投资词典》《估值:难点、解决方案及相关案例》《并购估值:如何为非上市公司培育价值》和《估值的艺术》等书。


图书目录


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用户评价

评分

简单浅显,通俗易懂,适合对于收购这事不太懂的人立刻有个大概的概念,不错!~

评分

太浅显了。严重不推荐。

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用便宜的价格买一个不好的公司的代价 远远高于高价买和一个正确的公司; 后续整合时 缺乏百日计划或者半年计划; 并购前 了解对方出售的核心诉求是什么?我们并购的原因 是什么?是为了弥补什么 补充什么我们没有的技术 还是补足什么?实现什么? 接触前。需要更多更多的了解信息; 谈判细节每次时 都记录下来 最好能让双方确认; 投后整合 文化领域 判断 打分评估列表; 互相派遣同职位人选 转岗 轮岗 体验不同文化差异和公司差异 加速整合;增强培训; 有时候并购是 逆影响 反向促进了收购者的公司效益 改善公司运营等;

评分

很好,将收购的整个过程,从准备到谈判到达成交易都写的很详细。

评分

简单浅显,通俗易懂,适合对于收购这事不太懂的人立刻有个大概的概念,不错!~

读后感

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