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发表于2024-05-18
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无论你是只管理自己,还是领导一家《财富》500强企业
都应该杜绝这20+1个魔鬼习惯
每个人都有这样或那样的“小习惯”,它们也许曾是你成功路上的助推剂,但当你想 “更上一层楼”的时候,这些习惯却摇身一变成了阻碍你前进的“致命陷阱”:
求胜欲太强:在任何情况下都要不惜一切代价去打败对方,无论这样做是否值得;
太喜欢加分:不管有没有必要,每次讨论的时候总是要发表一番自己的见解,对别人进行提示或引导;
喜欢用“不”、“但是”、“可是”来开头:对别人提出的任何建议都要唱唱反调, “你说得有一定的道理,但是……”
古德史密斯独创“反馈→道歉→广而告之→聆听→跟进反馈”的360°反馈环,用一些看似简单的方法,就能彻底消除潜藏失败危机的“魔鬼习惯”。
马歇尔·古德史密斯
(Marshall Goldsmith)
美国管理研究院(IMS):终身成就奖(过去25年内仅有的两名获奖者之一)
美国国际人力资源学院:院士奖(美国最高人力资源奖项)
马歇尔‧古德史密斯是全球高级领导者教练领域的先驱和权威,为数不多的曾受邀对超过150名CEO及其管理团队进行辅导的咨询师之一。他从加州大学洛杉矶分校获得博士学位,并在达特茅斯大学塔克商学院领导推行执行官教育项目。
这是一本写给高级管理者的建议书,里面的很多缺点可能在成功人士身上明显一些,所以里面的建议受众范围就不是很广了,但里面的核心思想还是如何更好的与人打交道,可以借鉴。其中的“360°反馈”是亮点,根据身边人的意见可以更好的认清自己,然后要学会道歉、聆听、感谢,并对自己的改变进行跟进
评分随便翻翻,针对21个坏习惯可以看看。
评分看上去是管理学,其实是自我修炼。
评分这是一本写给高级管理者的建议书,里面的很多缺点可能在成功人士身上明显一些,所以里面的建议受众范围就不是很广了,但里面的核心思想还是如何更好的与人打交道,可以借鉴。其中的“360°反馈”是亮点,根据身边人的意见可以更好的认清自己,然后要学会道歉、聆听、感谢,并对自己的改变进行跟进
评分正如一个王朝的覆灭往往与末代皇帝的个人操守无关一样,企业最大的问题,往往也不是由于高管的坏习惯所引发的内部矛盾,而是外部环境发生了剧烈的变化,企业应对无方所造成的。所以,如果一个企业领导者,能够如王石、埃隆•马斯克一样,敏锐地根据未来趋势找到新兴市场,哪怕坏习惯再多,也不能阻止他们建立一个伟大的公司。反之,个人操守如谦谦君子、温润如玉,只要看不清市场前景,提前预判大势,也成不了优秀的企业家。
某些看似不起眼的小习惯,会蚕食掉你在工作和生活中付出的所有努力,并最终演变成一场大危机。——题记 求胜心强,喜欢点评,喜欢说“不”,乱发脾气,喜欢找借口,不懂得倾听...这些坏习惯你中了几个? 我一直有一个信念——成功人士能够取得成功并不是他们比普通人更聪明...
评分习惯决定性格,性格决定命运。西寒罗曾说过,习惯的力量是巨大的。好的习惯可以缔造一个成功的人,坏的习惯可以毁灭一个人。罗马诗歌之父昆图斯也曾说,习惯比天性更顽固。破坏性的魔鬼习惯难以改变,但也不是不能改变。这不是一本简单的图书,它是价值25万美元的培训课程,让...
评分 评分我们常说:习惯是个很可怕的事情,因为习惯的力量十分巨大,它能够决定我们的性格,能够改变我们的命运,好的习惯可以成就一个人,坏的习惯也可以毁掉一个人。《习惯力》这本书就从习惯的方方面面为我们抽丝剥茧,让我们了解习惯的力量,并从根本上教我们彻底改变自身坏习惯,...
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