游戏颠覆者：如何用创新驱动收入和利润增长 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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[美] A.G.雷富礼（ A.G.Lafley）

机械工业出版社

辛弘

2016-8

396

49.00

精装

9787111545064

图书标签: 管理商业营销游戏颠覆者思维好书，值得一读培训创业

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发表于2024-11-26

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图书描述

长寿公司活得长久，但并不代表就一帆风顺。IBM、柯达、惠普、丰田等长寿公司都曾经历危难时刻，韦尔奇接手的通用电气也面临严重的“大企业病”。伟大的公司之所以伟大，不在于它们是否面临困境，而在于它们面临困境时的勇气和创新。

雷富礼和查兰联袂撰写的这部《游戏颠覆者》是宝洁这家“百年老店”在面临业务停滞时刻的“创新重振”故事，与郭士纳拯救IBM之后撰写的《谁说大象不能跳舞》有异曲同工之妙。在中国制造升级转型的关键时刻，宝洁公司这家“百年老店”通过管理创新实现业务重振的经典案例，对我们完整理解“创新”的理论和实践，具有突出的价值。

创新重振的路线图

催人奋进的使命和价值观

拉伸型目标

有所为有所不为的战略

独特的核心强项

适合开展创新的组织结构

统一而且可靠的工作系统

勇敢且联系通畅的文化

善于激励的领导者

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著者简介

作者

A. G. 雷富礼（A. G. Lafley）

宝洁公司前董事长兼首席执行官。宝洁公司一直被认为是一家全球最受人尊敬的公司之一，一个盛产商业领袖的摇篮。雷富礼在2006年被《首席执行官》杂志评为“年度最佳CEO”，目前还担任通用电气和戴尔两家公司的董事。他的商业生涯始于他在美国海军服役期间，当时他在一个驻扎着1万名海军士兵及其家人的军事基地负责零售和服务机构。退役后，他在哈佛商学院接受MBA教育，1977年毕业后加入宝洁公司，在2000年6月被任命为CEO。

拉姆·查兰（Ram Charan）

全球著名的管理咨询大师、畅销书作家。在过去35年中，他为全球企业及其领导人提供常年的管理咨询服务，其中包括通用电气、KLM、美洲银行、杜邦、诺华制药、EMC、3M及Verizon等。他的独到见解源于其过人的商业智慧：他能在飞速变化的市场环境下，透过企业的复杂表面，直指问题的核心，还能针对核心问题，提出精妙的解决方案，不仅切中要害，还切实可行，即刻就可付诸实施。拉姆·查兰与拉里·博西迪合著的《执行》曾在《纽约时报》畅销书排行榜上高居榜首。

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

一本书了解宝洁，别当本写游戏的书来读????。1、几家大企业内部创新运营的细节写的很完整和全面；2、领导者的职责就是鼓励、沟通和选择；3、项目经理优选幽默的A型人，防止激起群众的非正式抵抗；4、一个良好的头脑风暴推进人，性格比学习更加重要；5、对于创新而言，整合性思维比线性、概念、归纳、演绎更重要；6、创新文化的4C1O要素：勇敢，联系&协作，好奇心，开放性。企业的寿命跟人一样不会是永远，最后对宝洁创新的反思非常深入的，对二战以后的军事开始的“反思”也就是现在常说的“复盘”，以及在丰田的应用是意外收获。评价从四颗星升级为五星。案变读物。

评分☆☆☆☆☆

是本还不错的书，最棒的地方在于不断提及德鲁克，让我想要再读些德鲁克了。同时，也引发我思考，究竟怎样才能是为世界创造最大价值的方式？不一定非要逆势而为，利用现有资源做到最好，适当做些选择。至于最后是白手起家，还是成为查兰，还是成为某大公司的CEO，未必是我们自己能左右的。

评分☆☆☆☆☆

被PG拒后的第一天想他哈哈哈

评分☆☆☆☆☆

老一套