具体描述
作为万达集团的掌舵人、中国乃至亚洲新首富，王健林是中国商业史上永远不能被忽视的名字。从一名普通工人到中国顶级企业家，王健林走出了一条让所有人都叹为观止的奋斗路。无论是少年时在东北森林的经历，还是20世纪90年代初在商海的艰难起步，再到如今叱咤商界数十余载的风光，王健林谱写出了中国商业史上的一个奇迹。
军人出身的他作风低调，大部分人对他和他带领的万达集团并不了解，仅仅停留在万达广场的概念。孰不知，万达集团不仅曾经打造中国第一支强有力的足球俱乐部——大连万达足球俱乐部，首创了万达广场城市综合体的模式，如今更是早已超越了商业地产的经营范围，扩充到高端酒店、电影院线、国际度假区等旅游和文化领域，并且通过收购瑞士盈方、美国AMC影业等国际巨头，走出国门，成为跨领域的国际性大企业。
本书内容全面而丰富，描绘了王健林的人生轨迹和万达的发展历程，分析了他的性格特点和经营理念，勾勒出他的家庭图景，有助于读者全方位地认识这位新首富，并得到精神与心灵上的启迪。
作者简介
洛瑜，原名常洛瑜，曾任央视栏目撰稿人、传媒人、编辑。出版有《这个就是地狱——戏说明朝特务机关的兴衰秘史》等书。
目录信息
很多人都以为，王健林是一个土生土长的“东北汉子”。但事实上，王健林却出生于数千里之外的西南四川。王健林出生于一个军人家庭，父亲是一名参加过长征、抗日战争、解放战争的老红军。王健林的童年时代是在大山林之中度过的，他一方面扛起了照顾弟弟的责任，另一方面又是当地不折不扣的“小顽主”。后来他成为森工局的一名职工。疯玩疯闹、孤独、迷茫……这些成为王健林少年时期的关键词。
“神秘”的王氏家族：儿子英雄父好汉
“我是顽主”：森工局里的“小顽主”
孤独的林场，孤独的少年
第二章 那些与青春有关的故事：激情军旅岁月
16岁的王健林，选择离开家乡，去往数千里之外的东北，成为一名光荣的解放军战士。初进部队的他，呈现出了极大的不适应，对艰苦的训练和部队单调的生活感到了迷茫。然而一次雪原野外拉练，让他彻底蜕变，并渴望在军队中实现自己的人生梦想。考函授、读军校，王健林的目标逐渐清晰：成为一名将军！但是，就在他为了梦想而奋斗之时，一个让他猝不及防的消息传来……
心比天高：娃娃兵的“大梦想”
雪原往事：人生的第一次蜕变
“混日子”还是做“尖子兵”？
将军：新的人生目标
梦想与现实的碰撞：裁军时代
第三章 当初只是“茅草屋”：废墟中崛起的“万达”
离开了让自己魂牵梦绕的军旅生活，王健林在大连市成家立业，并进入西岗区政府工作。初出茅庐的他，立刻展现出年轻人的朝气，为西岗区政府解决了十分棘手的问题。不过，目标远大的他，还是不愿守着铁饭碗度过一生。1989年，王健林正式投身商海，从“茅草屋”起步，一点一滴地为万达集团奉献着自己的才能。在王健林的带领下，万达集团走出了一条令人刮目相看的路。从此，“万达帝国”享誉中国！
蹒跚起步：办公室主任不好当
149万：天价“烂摊子”何去何从？
废墟里也有“金矿”：老房子里的大财富
伟大的公司源于卑微的起步
“帝国”崛起：走出大连，进军全国
柳暗花明又一村：“绝症”逼迫万达转型
2000年，房地产行业不平凡的年份
横空出世：第三代万达广场席卷全国
钱，要从富人的口袋里掏
登陆香港：迎接万达地产的新时代
“万达奇迹”并非一帆风顺
第四章 结缘足球：一场爱与痛的华丽冒险
1993年，万达集团尚处于发展初期，全国上下大部分人都不知道它的存在。而让人们一下子便将万达熟记于心的，是万达建立的大连万达足球俱乐部。万达足球不仅让人们认识了万达，更让万达集团的品牌得到了众人的认可。那么，王健林为何要投身足球事业呢？万达足球俱乐部的建立，究竟是足球改革的试验田，还是万达的华丽冒险？1998年的那一场足坛风波，究竟是因为什么？
大连的另一张名片：足球
足球荣耀，照亮全国
不差钱：中国足球的“关键词”
突如其来的裁判风波
自愿“红牌”罚下：中国足球从此再无“万达”
王者归来:“革命”席卷中国足球
中国足球豪门？NO，世界的！
收购盈方：打造体育高端品牌
第五章 步入巅峰： “万达”从中国走向世界
当时间走过新千年之后，万达集团呈现出前所未有的发展速度。随着万达集团登顶国内顶级企业，王健林新的梦想正式诞生——带领万达走向世界！收购美国第二大影院AMC影业，更让王健林一时成为所有舆论的焦点。尽管外界对于万达的这次选择有着很多争论，但王健林自己心里很清楚：走向世界是万达的使命，更是发展必须经历的过程！
“交学费”：走向全球的必然代价
震惊中国商界的并购：要做就做最大
目标：与世界强者并肩
征服世界的杀手锏：文化
第六章 又一次华丽转身：打造“东方好莱坞”帝国
新时期的万达集团已经渐渐褪去了“地产企业”的形象，将主要精力投向文化领域。在收购AMC影业、进军美国市场的同时，在国内，“东方好莱坞”正在轰轰烈烈的建设之中。位于青岛的东方影都，一开始就宣布了王健林的野心。随着万达影视帝国的不断扩张、万达院线的成功上市，王健林终于坐上了“亚洲首富”的宝座。
吹响进军好莱坞的“集结号”：打造东方影都
I am the one！——“万达”的独特图腾
“东方好莱坞”比你想象的更复杂
上市，上市！
“亚洲新首富”诞生
第七章 王健林的未来之路：从“商业帝国”到“文化帝国”
万达集团的文化产业发展得轰轰烈烈，从地产领域顺利转型，成为全国最大的文化企业，涉及电影放映制作、大型舞台演艺、电影科技娱乐、连锁文化娱乐、报刊传媒、中国字画收藏6个行业。万达美术馆、长白山国际度假区、汉秀剧场……万达集团每一次新亮相，都制造了中国文化界最大的话题。“与迪士尼一较高低”，更成为王健林未来的首要发展战略。
以回归精神做真正的文化艺术：万达美术馆
打造亚洲第一滑雪场：长白山国际度假区
登上世界顶级舞台：汉秀剧场
就是要与迪士尼竞争！
第八章 绝密档案：万达“皇帝”的家庭生活
在媒体眼中，王健林是一个对个人生活低调的人。关于他的妻子、父亲、岳父，有着诸多猜测。那么，王健林的家庭生活到底是什么样子的？为什么他总是可以让他们保持低调，避免聚光灯的追逐？不过，王健林的儿子、素有“国民老公”之称的王思聪，却是一名不折不扣的“网红”。让我们真正走近王健林的家庭，看看他的私人生活究竟是什么样子。
王太太：故作神秘，刻意低调
“国民老公”：万达“太子”的独特标签
辟谣：那些关于王健林家族的不实传闻
第九章 铁血与传奇：万达凭什么登顶
想要解读万达，显然不是一件容易的事。万达的成功并非一朝一夕，其原因既有王健林展现出的高瞻远瞩，也有所有万达人的同舟共济。诚信、制度、人文关怀、创新……这些都成为万达集团的“企业DNA”。难能可贵的是，对于慈善和社会责任，王健林与万达集团有着特别的关注。正是这一系列的特质，让万达成就了一番东方商业传奇！
铁血掌门人打造“军队式企业”
铁血不失温情：万达的核心是“人”
诚信：“万达帝国”的第一基石
是顶级企业家，更是顶级慈善人
王健林的六字箴言：“亲政府，远政治”
创新：万达广场腾飞的关键词
万达学院：万达的“黄埔军校”
眼里容不得沙子：王健林的万达反腐战
“政协委员”：不是“吃干饭”的
第十章 王健林的万达“帝国”之道
在很多人的眼里，万达可以与王健林画等号。事实上，在这个商业帝国中，王健林的确可以称得上是“皇帝”。经过20多年的发展，王健林早已将自己的风格植入于万达集团之中。回顾历史，万达的每一步发展都堪称商业经典；展望未来，万达在王健林的带领下，还将走出怎样的一条路？
万达简史：亿万帝国神话
王健林和万达之“道”
随时代而动：万达集团的三次文化变迁
万达忧思：荣耀之下，哪里是“命门”？
后记
参考书目
· · · · · · (收起)
读后感
文/ 海蓝蒲雨 当万达广场从一座座城市拔地而起时，王健林的名字如雷贯耳。在福布斯富豪排行榜上，他的排名越激越勇，勇攀榜首，成为了大众热议的谈资。当他上鲁豫的节目上表述了自己简单而坚定的目标时，大众沸腾了。“先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿”，成了...
文/ 海蓝蒲雨 当万达广场从一座座城市拔地而起时，王健林的名字如雷贯耳。在福布斯富豪排行榜上，他的排名越激越勇，勇攀榜首，成为了大众热议的谈资。当他上鲁豫的节目上表述了自己简单而坚定的目标时，大众沸腾了。“先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿”，成了...
王健林的传奇一生 在深圳待的挺久的，一直也没听过万达地产。最初听说万达，最大S结婚时，因为大S婆婆和万达公子哥的新闻，也就是后来活跃于娱乐圈的“国民老公”。再后来，搬离深圳，来到东莞，发现这个三线小城市有太多的万达广场，至少要四个吧，长安，虎门，东城，厚...
简评《王健林：缔造万达帝国的新亚洲首富》 前些时，一段陈鲁豫采访王健林的视频，在朋友圈、各媒体迅速走红，成了网络热点，王健林不时说出的“金句”、果断的行事作风，一时间再次成为网友热议的对象。其实，对于王健林和他麾下的万达集团，我们都不陌生。这几年，特别是前...
简评《王健林：缔造万达帝国的新亚洲首富》 前些时，一段陈鲁豫采访王健林的视频，在朋友圈、各媒体迅速走红，成了网络热点，王健林不时说出的“金句”、果断的行事作风，一时间再次成为网友热议的对象。其实，对于王健林和他麾下的万达集团，我们都不陌生。这几年，特别是前...
用户评价
每当看到“万达”这个名字，我都会想到那些拔地而起的商业综合体，以及它所代表的消费和生活方式的变迁。这本书的标题《王健林：缔造万达帝国的新亚洲首富》，让我对这位企业家的创业艰辛和决策智慧充满了求知欲。我希望这本书能够深入探讨王健林在面对行业周期性波动时，是如何保持企业韧性的。例如，在房地产市场面临调控压力时，他如何调整策略，找到新的增长点？他的“轻资产”战略，对于万达未来的发展方向意味着什么？我特别关注他在企业文化建设上的理念。一个成功的企业，往往有着强大的企业文化作为支撑。万达的企业文化是否强调创新、拼搏，还是其他更为独特的特质？他如何将这种文化渗透到企业管理的方方面面，从而凝聚团队、驱动发展？此外，我也想了解他如何看待“创新”在现代商业中的作用。万达是否在技术创新、商业模式创新等方面有过突破性的尝试？这些尝试的背后，又有哪些值得我们学习的经验教训？
作为一名关注中国经济发展的普通观察者，我一直对那些能够深刻影响市场格局的商业领袖充满敬意。王健林的名字，与“万达帝国”的宏伟蓝图紧密相连，这本书的标题《王健林：缔造万达帝国的新亚洲首富》，无疑勾勒出了一幅波澜壮阔的商业画卷。我希望这本书能够深入剖析他在企业战略规划上的独到之处，尤其是在万达多元化发展的过程中，他是如何平衡不同业务板块的协同效应，并将其转化为整体的竞争优势的？他是否在早期就对“轻资产”模式有着清晰的规划，或者说这是在实践中逐步形成的？我特别想了解他在企业文化建设方面的理念。一个帝国般的企业，必然有着强大的凝聚力和驱动力，而这种力量往往源自于企业文化。万达的企业文化，是否强调狼性，或者更注重创新和合作？他如何将这种文化渗透到每一个员工心中，让他们为共同的目标而奋斗？
我一直对中国本土企业家的崛起历程很感兴趣，特别是那些能够从零开始，最终建立起庞大商业帝国的人物。王健林和万达的故事，无疑是中国商业史上的一个重要篇章。这本书的标题，直击了“缔造”和“帝国”这两个关键词，让我对其中所蕴含的奋斗、决策和影响力产生了浓厚的兴趣。我特别想知道，在万达早期发展阶段，有哪些关键性的决策，帮助它脱颖而出？他是如何建立起万达的品牌影响力，并将其转化为市场竞争力的？对于“帝国”的理解，我不仅想到规模，更想到的是其治理结构和内部协同。万达的多元化战略，是如何做到内部资源有效整合，避免“散架”的？这本书是否会深入分析他在企业并购、重组方面的经验和教训？一个成功的企业家，必然需要具备卓越的战略眼光和执行能力，我希望这本书能为我揭示这些能力背后的深层原因。
作为一名对中国经济发展史有浓厚兴趣的普通读者，我总觉得像万达这样体量的企业，其发展历程就是中国改革开放以来市场经济转型的一个缩影。这本书名中的“缔造万达帝国”，这个“帝国”二字就足够令人遐想，它暗示着规模、影响力，但也可能意味着复杂的治理结构和潜在的扩张风险。我非常想了解王健林在企业治理方面，是如何从一家区域性公司成长为全国性乃至国际性的巨头？在这个过程中，他是否经历过权力结构的调整，或者管理模式的革新？书中是否会涉及到他对企业社会责任的思考，以及万达在公益事业上的投入和理念？一个成功的企业，往往不仅追求经济效益，更要承担社会责任，这方面的内容可以反映出企业家的格局和远见。我尤其好奇他对于“企业家精神”的定义，以及他如何在压力和不确定性中保持初心和韧性。我知道在商业竞争中，总会伴随着各种各样的挑战，甚至是“敌人”。这本书是否会提及万达在市场竞争中是如何应对来自对手的压力，如何保持自身的核心竞争力？这些细节，对于理解一个企业如何在残酷的市场环境中生存和发展至关重要。
我对商业传记的阅读，往往是希望从中找到一些能够启迪我思考人生和事业的火花。王健林的名字，早已与“万达”紧密联系在一起，成为中国商业界的一个传奇符号。这本书的标题，让我对这位“新亚洲首富”如何“缔造万达帝国”的过程充满了好奇。我希望这本书能够不仅仅停留在商业成就的罗列，而是能够深入探讨王健林在面对重大商业挑战时，是如何做出判断和决策的。例如，在万达进行大规模的海外投资时，他如何评估风险，如何应对不同的文化和法律环境？他是否会借鉴其他成功企业家的经验，或者有着自己独创的商业方法论？我尤其想了解他对“创新”的理解，以及万达是如何将创新融入到企业发展的各个环节的。一个能够不断引领行业潮流的企业，必然有着对创新持续的追求。这本书是否能够展示他在企业创新文化建设方面的具体实践，以及他对未来商业趋势的预判？
拿到这本书，第一感觉就是它的厚重感，不仅仅是纸张的物理厚度，更是内容可能承载的分量。我特别期待这本书能展现出万达帝国崛起的“原生态”而非“修饰版”的历史。很多时候，关于成功的叙事都会经过美化，但作为读者，我更想知道的是那些不那么光彩、甚至充满挣扎的瞬间。比如，万达在扩张过程中，是否遇到过一些“灰色地带”或者争议性的决策？这些决策是如何被公司内部处理的，又是如何影响了万达的长期发展轨迹？我很想了解他在企业文化建设方面有什么独到的见解，毕竟一个帝国般的企业，必然有着一套高效且独特的运转机制。万达的多元化战略，从房地产到文化产业、再到金融，这是一个非常大胆的尝试，其中必然涉及到大量的资源整合、风险评估和跨界管理。这本书是否能详细解析他在不同时期，面对不同行业时的战略布局和执行细节？我尤其想看到他对人才的培养和激励机制，毕竟任何宏大的事业，最终都是由人来完成的。一个成功的企业家，他的领导艺术和识人用人之道，往往比他个人的商业头脑更能决定企业的命运，我希望这本书能在这方面有所触及，让我窥探到万达成功的“内功心法”。
从“亚洲首富”这个称号，我联想到的不仅仅是财富的积累，更是背后所付出的巨大努力和超凡的智慧。这本书的出现，让我有机会更深入地了解这位传奇人物的成长轨迹和商业哲学。我尤其想知道，在万达发展过程中，王健林是如何处理好“速度”与“质量”的关系的？快速扩张是否曾带来一些隐患？他是如何平衡短期利益和长期发展的？我希望书中能揭示他在人才招聘和培养方面的具体做法，一个庞大的企业帝国，必然需要一套行之有效的人力资源管理体系。他是否相信“赛马机制”？如何发掘和留住顶尖人才？此外，我一直对中国企业在全球化过程中的挑战和机遇感到好奇。万达在海外市场的拓展，例如收购AMC影院，这其中必然充满了复杂的跨文化沟通、法律法规的适应以及市场风险的评估。这本书是否能详细剖析这些海外扩张背后的故事，以及王健林在其中扮演的关键角色？这些故事，对于正在走向国际化的中国企业来说，无疑具有重要的借鉴意义。
我一直认为，一个伟大的企业家，他的思想深度和战略前瞻性往往是他最宝贵的财富。这本书的标题吸引我，是因为它不仅仅提到了“首富”的头衔，更强调了“缔造万达帝国”的过程。这让我对王健林本人在企业战略规划、市场判断以及危机应对方面的能力产生了浓厚的兴趣。我想知道，在万达发展的关键转折点，例如从单一的房地产开发转向多元化经营时，他是如何做出决策的？当时的市场环境是怎样的？是否存在一些被忽视的因素，而他却看到了其中的机遇？我希望这本书能深入分析他在不同时期所采取的商业策略，例如，他对于“重资产”和“轻资产”模式的理解和运用，以及他在文化产业和体育产业等领域的布局，是如何为万达帝国注入新的增长动能的。更重要的是，我希望了解他如何看待科技对商业模式的影响，以及万达在数字化转型方面是否有过前瞻性的布局。一个能够不断适应时代变化的领导者，才是真正能够带领企业穿越周期、实现基业长青的。
当我看到“缔造万达帝国”和“新亚洲首富”这些字眼时，我立刻被吸引了，因为这代表着一种非凡的成就和一段非凡的奋斗史。我希望这本书能够深入挖掘王健林在商业决策中的“道”与“术”。“道”指的是他的人生哲学、价值观以及对商业本质的理解，“术”则包括他具体的经营策略、管理方法和风险控制手段。例如，万达在快速扩张的同时，如何保持对风险的警惕，如何进行有效的财务管理？他是否对“企业家精神”有深刻的理解，并且能够将其传递给他的团队？我特别想了解他在企业管理方面的创新实践，比如，他如何处理复杂的股权结构，如何建立高效的董事会和管理层？一个能够基业长青的企业，必然有着稳健的治理结构和持续的创新能力。这本书是否能为我揭示，王健林是如何在不断变化的市场环境中，保持其领导力和前瞻性，最终将万达打造成一个庞大的商业帝国？
我一直对商业世界的风云变幻和那些塑造时代的企业家们充满好奇。王健林这个名字，尤其是在“万达”这个响亮的名号背后，一直让我觉得充满了神秘和力量。这本书的名字《王健林：缔造万达帝国的新亚洲首富》，光是标题就足够吸引人了，它勾勒出一个白手起家、不断扩张、最终成为亚洲顶级富豪的传奇故事。我常常在想，在那些光鲜亮丽的数字和宏伟的商业版图背后，究竟隐藏着怎样的奋斗历程？他是如何从一个军人转变为商海巨擘的？是什么样的眼光和魄力，让他敢于在房地产行业低迷时逆势扩张，又如何在多元化发展的道路上一次次抓住机遇？我尤其想了解他在万达集团发展过程中，是如何克服那些外界难以想象的困难和挑战的。比如，万达在早期肯定也经历过资金短缺、市场质疑、甚至政府政策的调整，这些都不是轻易能够应对的。这本书，在我看来，不应该仅仅是罗列一些成就，更应该深入挖掘那些塑造了王健林个人和他所缔造的万达帝国的核心价值观、决策逻辑以及他在关键时刻所展现出的领导力。我希望它能让我看到一个更立体、更真实的王健林，而不是一个被标签化的符号。
文字尽调不够，没有想象的好！感觉都是网上的公开资料的堆砌！希望详实，详略得当，给人启发！
这本书在Page One看到英文版（和中文版是一样的封面），放在畅销的位置上，随便翻翻。回头遇见了中文版。两天翻完，觉得略失望。基本以万达公开的发展大事件为主线。粗线条。值得读的地方不多。有那么两句提到同时代的任志强、潘石屹、冯仑、和王石。
文字尽调不够，没有想象的好！感觉都是网上的公开资料的堆砌！希望详实，详略得当，给人启发！
从部队到政府，从政府到国企，从国企到私企，住宅，商业地产，足球，文化，酒店，娱乐影业，游乐场，一个个传奇~
要想成为不一样的人，要想成就不一样的人生，一个不能按部就班，一定要有不一样的想法，不一样的执行力，一定要想别人不敢想的，做别人不敢做的。。。
