如果三十多年前艾斯林格沒有遇見喬布斯，你我今天看到的iPhone和MacBook也許不是現在這個樣子，當然，也許根本就沒有這麼酷的手機和什麼平闆電腦，甚至你根本不知道蘋果這傢公司。當年艾斯林格臨危受命為蘋果重新創造瞭一套名為“白雪公主”的設計語言，使得蘋果的電腦變得和其他所有電腦都不一樣。在艾斯林格的幫助下，喬布斯改變瞭世界，畢竟，已經被神化的喬布斯本人並不是設計師。艾斯林格和青蛙設計主導並且影響瞭蘋果在轉摺階段所有産品的設計方嚮，他用情感化的設計方式提升瞭蘋果的産品體驗。艾斯林格是一位很有獨特個性的偉大設計師，他描述的真實的蘋果公司和斯蒂夫•喬布斯本人，也許和你之前瞭解的不太一樣。
具體描述
讀後感
拿到这本书的原稿时，我还是微软中国的用户体验首席布道师，负责在中国宣传被称为Metro的微软全新设计语言，为其在设计师群体中建立品牌影响。2012年开始我苦口婆心向大家推介扁平化设计，但收效甚微，直到有一天苹果发布了iOS7，这个世界瞬间被拍平了，大家都开始说扁平化设计...
評分拿到这本书的原稿时，我还是微软中国的用户体验首席布道师，负责在中国宣传被称为Metro的微软全新设计语言，为其在设计师群体中建立品牌影响。2012年开始我苦口婆心向大家推介扁平化设计，但收效甚微，直到有一天苹果发布了iOS7，这个世界瞬间被拍平了，大家都开始说扁平化设计...
評分拿到这本书的原稿时，我还是微软中国的用户体验首席布道师，负责在中国宣传被称为Metro的微软全新设计语言，为其在设计师群体中建立品牌影响。2012年开始我苦口婆心向大家推介扁平化设计，但收效甚微，直到有一天苹果发布了iOS7，这个世界瞬间被拍平了，大家都开始说扁平化设计...
評分拿到这本书的原稿时，我还是微软中国的用户体验首席布道师，负责在中国宣传被称为Metro的微软全新设计语言，为其在设计师群体中建立品牌影响。2012年开始我苦口婆心向大家推介扁平化设计，但收效甚微，直到有一天苹果发布了iOS7，这个世界瞬间被拍平了，大家都开始说扁平化设计...
評分拿到这本书的原稿时，我还是微软中国的用户体验首席布道师，负责在中国宣传被称为Metro的微软全新设计语言，为其在设计师群体中建立品牌影响。2012年开始我苦口婆心向大家推介扁平化设计，但收效甚微，直到有一天苹果发布了iOS7，这个世界瞬间被拍平了，大家都开始说扁平化设计...
用戶評價
太厚瞭，圖反光。白雪公主設計還在傳承，曆史節點都是機緣啊，而有些注定是傳奇瞭……
评分我就來標記一下。
评分看過喬布斯傳再來看這本書，還看瞭譯者本人寫的一本書，我自己也是交互設計師。很多事情多維度反復對照，覺得很有意思
评分這是我見過罵斯卡利最坦白，最不留情的迴憶；筆記本電腦，摺疊手機概念設計確實漂亮超前
评分太厚瞭，圖反光。白雪公主設計還在傳承，曆史節點都是機緣啊，而有些注定是傳奇瞭……
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