具体描述
並不是愈辛苦就愈有生產力，
也不是愈努力工作，就會完成更多的事。
・《紐約時報》暢銷書《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》作者最新力作
・個人、上班族、主管、團隊提升生活品質與工作效率必看的一本書！
・改變你的思考方式，比改變你的思考內容，更能影響你的事業與人生！
所謂的有生產力，就是善用體力、腦力與時間，用最少的付出，得到最有意義的報酬，讓自己不用很痛苦、很掙扎、壓力很大，就能做完事情，而且不必犧牲自己所愛的人事物。
‧一個年輕女生不念博士班了，開始玩撲克，接著又靠想像各種情境預測對手的失誤，成為全球最厲害的高手。
‧一群Google數據專家展開四年調查，挖掘最佳團隊的祕密，最後發現三個臭皮匠能勝過諸葛亮的原因，恰巧與長壽綜藝節目《週六夜現場》（Saturday Night Live）歷久不衰的原因不謀而合。
‧海軍陸戰隊將軍看到每年進來的新兵大多是渾渾噩噩的年輕人，便設法重新打造訓練營，強迫他們練習幫自己做決定，讓人生原本沒有方向的新兵懂得掌握自己的人生。
‧迪士尼《冰雪奇緣》（Frozen）原本要開天窗了，直到團隊用對方法讓大家動起來，最後帶來票房破影史紀錄的創意發想。
以上這些人有什麼共同點？
這些人都深知生產力來自明智的抉擇——不管是做日常決定、設定目標、領導人培養創新文化、人與數據互動的方式……一切的一切，讓有些人是生產力大師，有些人則只是瞎忙。
本書介紹動機、團隊、專注、目標、管理他人、決策、創新、吸收資訊等八個關鍵概念，解釋為什麼有些人、有的公司生產力驚人，彷佛擁有三頭六臂。書中有腦神經科學、心理學、行為經濟學的最新發現，也有企業執行長、教育改革者、四星上將、FBI探員、機師、百老匯作曲家的親身經驗。生產力最強大的個人、公司與組織跟別人不一樣，一天可以抵一百天的人，他們看世界的方式、他們的選擇，都跟一般人很不同。
普立茲得獎記者查爾斯．杜希格在《紐約時報》排行榜暢銷書《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》中，解釋人們為什麼平日有種種習慣。在這本新書，他同樣懷抱著無窮無盡的好奇心，走訪各行各業，深入探討生產力的科學，用精彩的故事解釋我們如何能用更好的方法做事。想要成功，其實不必那麼累，壓力不用那麼大，不必犧牲親愛的家人與朋友。不管做什麼事，其實都有更聰明、更快、更好的方法。
強力推薦
如同前著《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》，作者杜希格這次再度靠著各行各業的精彩故事，深入報導科學的最新發現，以更有人味的方式讓我們思考生產力是怎麼一回事。光是每天趕著做完待辦清單上的事，並無法讓人有生產力，我們必須把人生看成一連串的選擇，自己選擇要怎麼看世界。──蘇珊．坎恩（Susan Cain），《安靜，就是力量》（Quiet）作者
為什麼有些人、某些組織硬是比別人更有生產力？杜希格幫大家去蕪存菁有趣的相關研究，用精彩的故事說出我們可以學習運用的主要原則。如果你想聰明工作、不想整天累死自己，一定要讀一讀這本書。──大衛．艾倫（David Allen），《搞定》（Getting Things Done）作者
作者杜希格有問對問題的天賦，而且有辦法讓大家跟他一樣好奇心十足。我們永遠在問：如何才能更有生產力，最好能做完雙倍的事，甚至是十倍，但不要讓自己過勞死？究竟怎麼樣才能做事更有效率，又不用犧牲私人生活？杜希格再次用簡潔文字寫下自己找到的複雜答案。──吉姆．柯林斯（Jim Collins），《從A到A+》（Good to Great）作者
作者简介
作者簡介
查爾斯．杜希格Charles Duhigg
《紐約時報》記者、普立茲報導獎得主，二○○六年加入《紐約時報》，曾主筆或協助進行系列報導，包括檢視企業如何試圖占高齡美國人便宜的《黃金商機》（Golden Opportunities，2007）、研究金融危機前因後果的《罪惡的代價》（The Reckoning，2008），並以《毒水》（Toxic Waters，2009）探討美國水質污染惡化問題與執法者的回應。
他近期特別追蹤研究蘋果公司。杜希格得過美國國家科學院（National Academies of Sciences）、全國新聞（National Journalism）、喬治．波爾卡（George Polk）、傑洛德．羅布（Gerald Loeb）等單位頒發的新聞獎項，二○一三年更榮獲普立茲報導獎。
他上過《美國生活》（This American Life）、美國國家公共廣播電台（NPR）、《吉姆．萊勒新聞時間》（The News Hour with Jim Lehrer）與《前線》（Frontline）等節目。
杜希格為耶魯大學歷史系學士、哈佛大學企管碩士。成為記者前在私募股權業工作，並在舊金山當過一天驚險的腳踏車快遞員。
《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》是他的成名作，長踞《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《洛杉磯時報》、《出版人週刊》等多家媒體的暢銷書排行榜。杜希格會在幾分鐘內沾染上壞習慣，尤其是油炸食品。他和擔任海洋生物學家的妻子以及兩個兒子住在紐約布魯克林區。兒子的習慣包括清晨五點醒來、晚餐時間亂扔食物，以及露出迷人的笑容。
譯者簡介
許恬寧
台大外文系學士、愛丁堡大學文化研究所碩士，現為專職譯者，譯有《蘋果橘子創意百科》、《蘋果橘子思考術》、《女力時代》、《是你讓工作不一樣》、《海盜共和國》、《老虎、蛇和牧羊人的背後》、《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》（合譯）、《無敵》（合譯）、《征服者》、《蘋果內幕》等書，以及《BBC知識》與《孤獨星球》雜誌文章。
目录信息
1 動機
新訓營大改造、養老院起義，以及人的控制力來源
2 團隊
Google的心理安全感與《週六夜現場》
3 專注
認知隧道、法航四四七號班機，以及心智模型的力量
4 目標
聰明目標、登月目標，以及贖罪日戰爭
5 管理他人
用「精實」與「敏捷」思考偵破綁架案，
以及放手讓人們去做的信任文化
6 決策
靠貝氏心理學預測未來，成為撲克大贏家
7 創新
創意仲介與絕境帶來的創意拯救迪士尼《冰雪奇緣》
8 吸收資訊
辛辛那提的公立學校化資訊為知識
附錄：生產力法寶總複習
謝辭
資料來源附註
註釋
· · · · · · (收起)
读后感
本书笔记很顺畅，应该得益于作者和译者的尽心尽力，值得一读，挺好。 书里讲了8个点：激发动力、团队合作、保持专注、设定目标、掌控力、做决定、创新、获取并应用数据。逻辑结构很好，故事讲的也不错。 掌控力是高效的关键 现在90后进入职场，他们不在意钱、不在意位置、不...
不知道你看电视剧的时候，有没有这种习惯：遇到无趣的情节，遇到不喜欢的人物，就会不由自主的快进。播放平台甚至开发出了一种叫「倍速播放」的功能，往往一部45分钟的电视剧，不到15分钟就能看完。 其实有时候，我们的人生就像一部光影交错的电影，而播放器下那条细细长长的进...
不知道你看电视剧的时候，有没有这种习惯：遇到无趣的情节，遇到不喜欢的人物，就会不由自主的快进。播放平台甚至开发出了一种叫「倍速播放」的功能，往往一部45分钟的电视剧，不到15分钟就能看完。 其实有时候，我们的人生就像一部光影交错的电影，而播放器下那条细细长长的进...
本书大致从两方面奖励高效的秘密，一个是个人效率，一个是团队/企业效率 一共有8个点，感觉点与点之间的逻辑和关系并不是很紧密，有点分散，读的时候不能很好地去理解各个点的关系。我总结为两个方面。 一、个人效率 1、动力的作用，动力源于“Why”，为什么去做一件事，那这件...
书中把很多案例用“说故事”的方法穿插着一一进行讲述，易于阅读，也令人印象深刻。 “最善于学习的人，能够吸取自己身边人的经验教训，从个人经历中领悟道理，充分利用不断涌来的信息，知道如何跳出思维定式。他们会对生活给予他们的东西进行改造，而不是被动地接受，他们知道...
用户评价
坦白说，一开始我买这本书，主要是因为它的名字很直接，也很吸引人，我一直都在寻找提升工作效率的方法，但看了很多书，总觉得有些理论过于空泛，很难落地。然而，《為什麼這樣工作會快、準、好》这本书，却让我眼前一亮。作者的写作风格非常平实，没有华丽的辞藻，也没有故弄玄虚的概念。他更像是站在一个实践者的角度，分享自己的心得体会。书中有很多案例，都是从实际工作场景出发，分析问题，然后提出解决方案。我读到关于“如何快速决策”的那一部分时，真的受益匪浅。我以前总是纠结于细节，导致决策迟缓，耽误了很多事情。这本书教会我，在很多情况下，一个“足够好”的决策，比一个“完美但迟到”的决策更有价值。它让我意识到，很多时候，我们对于“完美”的追求，反而成为了前进的阻碍。这本书让我学会了在工作中保持一种更灵活、更务实的态度，也让我对“快、准、好”这三个字有了更深刻的理解。它不是教你一夜之间成为工作狂，而是教你如何更聪明地工作，更有效地达成目标。
这本书的书名真的太吸引人了！“為什麼這樣工作會快、準、好”，光是读一遍，就觉得解决了我工作中的好几个痛点。我一直觉得自己的工作效率不高，有时候忙得团团转，结果事情完成得也不尽如人意，甚至还会出错。所以，当我在书店看到这本书时，简直像是看到了救星一样。我迫不及待地翻开，想看看作者到底有什么秘诀，能让工作变得又快又准又好。我特别好奇，这本书会不会分享一些我从未接触过的思维模式，或者一些简单易学的操作技巧？我希望它能帮我理清思路，找到工作的瓶颈所在，然后提供切实可行的解决方案。我期待这本书能像一位经验丰富的导师，手把手地教我如何优化流程，如何避免不必要的弯路，如何提高决策的质量。我甚至想象着，读完这本书后，我能在一个新的高度审视我的工作，能够更清晰地看到每个任务的优先级，也能更有效地分配我的时间和精力。总而言之，这本书的题目就预示着它是一本能带来改变的实用指南，我对此充满了期待，希望能从中获得真知灼见，让我的工作焕然一新。
《為什麼這樣工作會快、準、好》这本书，给我最大的惊喜在于它对“准”和“好”的深入探讨。我一直以为，只要工作速度快了，质量自然就上去了，但这本书让我明白，快、准、好是相辅相成的，缺一不可。作者在书中关于“如何确保工作准确性”的部分，提供了一些我之前从未想过的视角。他分析了导致错误发生的根本原因，不仅仅是粗心大意，还有很多是源于流程设计不合理，或者沟通不到位。书里关于“复盘”的章节也让我印象深刻，他强调的不是简单地回顾过去，而是如何通过系统性的复盘，找出问题的根源，并且形成可执行的改进措施。这让我意识到，很多时候，我们一遍又一遍地犯同样的错误，就是因为没有真正学会从错误中学习。这本书不仅仅是关于效率，更是关于如何建立一个可持续的、高质量的工作体系。它让我从一个点状的“完成任务”思维，转变为一个系统性的“优化流程”思维，这是一种更深层次的提升。
我一直觉得自己是个做事很认真的人，也努力想把事情做好，但总觉得离“快、准、好”还有一段距离。这本书《為什麼這樣工作會快、準、好》的出现，像是给我指明了方向。《為什麼這樣工作會快、準、好》的作者并不是那种高高在上的理论家，他更像是一位分享经验的同行者。书里有很多关于“如何高效沟通”的建议，让我茅塞顿开。我之前常常因为沟通不畅，导致项目延误，或者信息不对称而做无用功。这本书教会我如何清晰地表达自己的想法，如何有效地倾听，以及如何在团队中建立起顺畅的沟通机制。它不仅仅是教你技巧，更是让你理解沟通的本质。还有关于“如何保持专注”的部分，让我意识到，在信息爆炸的时代，保持专注是一项多么宝贵的技能。作者提出的方法，简单易行，却能有效地帮助我屏蔽外界的干扰，全身心地投入到工作中。读完这本书，我感觉自己的工作不再是漫无目的的忙碌，而是有了更清晰的目标和更高效的方法。
读完《為什麼這樣工作會快、準、好》这本书，我最大的感受是，它并没有给我灌输什么高深的理论，而是像一位老朋友在分享他多年摸索出来的经验。书里提到的很多方法，看似简单，但却非常实用。比如，关于时间管理的章节，作者并不是简单地告诉你“要列清单”，而是深入剖析了为什么我们常常无法完成清单上的任务，以及如何才能制定出真正有效的清单。他举的例子都非常贴近我们的日常工作，让我立刻就能联想到自己的实际情况。我尤其喜欢其中关于“减少干扰”的部分，作者用了一种非常形象的比喻，让我一下子就明白了为什么有时候明明知道要做什么，但就是停不下来刷手机或者回复邮件。这本书让我明白，工作效率的提升，不仅仅是靠“拼命”去做，更重要的是找到正确的方法，用更聪明的方式去工作。它并没有提供一个放之四海而皆准的“万能药”，而是教会你如何去分析自己的工作模式，然后找到最适合自己的优化路径。这才是这本书最宝贵的地方，它 empowering 我，让我成为自己工作的主人，而不是被工作牵着鼻子走。
观念简单，但是花了大量篇幅举例，学术研究类书籍
Smarter Faster Better : The Secrets of Being Productive in Life and Business，白领自我提升书籍，零散方法，從八個角度來闡述提高效率的方法
观念简单，但是花了大量篇幅举例，学术研究类书籍
要表达自己的观点，为什么需要那么啰嗦，长篇累牍，事无巨细的故事？如果说故事是为了让观点更生动，更印象深刻，短小精悍，甚至一些搞笑的俏皮话，类比，都完全可以达到效果，就像巴菲特喜欢做的那样。
观念简单，但是花了大量篇幅举例，学术研究类书籍
