具体描述
作为一个投资人，作者深知“投智”比“投资”来得重要，其含义包含两层：对内的管理提升和团队配备，对外的资源对接。当完成这本《资本运作之道——兼并收购操作实务》时，弘骥智库的“战略成就卓越”系列丛书第一辑就全部出齐了，但愿这套丛书能帮助企业修炼内功、打通任督二脉，能帮助笑傲江湖、展翅高飞。
作者简介
目录信息
序二 1
第1章 全面了解并购 1
1.1 企业经营的最高境界 1
1.2 奇怪的“并购悖论” 2
1.3 并购是什么? 5
1.4 成功并购需要规划严密的流程 9
1.5 并购有风险,企业需谨慎 13
第2章 战略引导并购 16
2.1 从战略层面审视并购 16
2.2 并购服务于企业战略 18
2.3 成功并购离不开战略 19
第3章 高效而精准地筛选并购目标 23
3.1 科学的并购流程 24
3.2 收集和分析并购信息 25
3.3 确定并购目标筛选标准 29
3.4 确定最终并购目标 32
3.5 并购目标分析 35
第4章 并购尽职调查 39
4.1 尽职调查是成功并购的前提 39
4.2 并购尽职调查的益处 41
4.3 细分尽职调查关键议题 42
4.4 成功尽职调查的实施 44
4.5 尽职调查关键点 50
第5章 并购估值 52
5.1 并购估值是并购的核心 52
5.2 并购目标企业估值影响因素 54
5.3 目标企业估值方法 56
5.4 并购估值存在的限制 59
第6章 并购谈判 61
6.1 并购谈判概述 61
6.2 APRAM谈判模式 62
6.3 组建谈判团队 64
6.4 并购谈判前期技巧 65
6.5 并购谈判中期技巧 67
6.6 并购谈判后期技巧 69
6.7 各国和地区谈判的特点及对策 70
6.8 测试:你是否适合并购谈判? 74
第7章 并购整合 78
7.1 科学,还是艺术? 79
7.2 并购整合层次 80
7.3 并购整合模式 81
7.4 并购整合关键领域 81
7.5 成功整合的建议 88
第8章 并购风险管理 91
8.1 理解并购风险 91
8.2 主要并购风险 92
8.3 并购风险管理的作用 94
8.4 并购风险控制 95
第9章 并购案例 98
9.1 上汽并购韩国双龙 98
9.2 联想并购IBM PC 99
9.3 上海医药并购整合 101
9.4 三一重工并购德国普茨迈斯特 102
9.5 美的集团并购小天鹅 103
9.6 雀巢公司的并购成长之路 105
· · · · · · (收起)
读后感
控制了足够多的国内资源之后，它们走向国际市场，成为跨国企业。 资本运作。频繁的进行并购，逐步拓展经营范围、提高市场份额，增强企业竞争力，成为巨头。 “实体+金融” 模式。 实体是根，金融为枝叶。 —————————————————————————————————...
控制了足够多的国内资源之后，它们走向国际市场，成为跨国企业。 资本运作。频繁的进行并购，逐步拓展经营范围、提高市场份额，增强企业竞争力，成为巨头。 “实体+金融” 模式。 实体是根，金融为枝叶。 —————————————————————————————————...
控制了足够多的国内资源之后，它们走向国际市场，成为跨国企业。 资本运作。频繁的进行并购，逐步拓展经营范围、提高市场份额，增强企业竞争力，成为巨头。 “实体+金融” 模式。 实体是根，金融为枝叶。 —————————————————————————————————...
控制了足够多的国内资源之后，它们走向国际市场，成为跨国企业。 资本运作。频繁的进行并购，逐步拓展经营范围、提高市场份额，增强企业竞争力，成为巨头。 “实体+金融” 模式。 实体是根，金融为枝叶。 —————————————————————————————————...
控制了足够多的国内资源之后，它们走向国际市场，成为跨国企业。 资本运作。频繁的进行并购，逐步拓展经营范围、提高市场份额，增强企业竞争力，成为巨头。 “实体+金融” 模式。 实体是根，金融为枝叶。 —————————————————————————————————...
用户评价
这本厚重的书卷摆在案头，散发着一种沉静而又蕴含力量的气息，光是书脊上的烫金字体就透露出一种不容小觑的专业感。我一开始是被它深邃的书名所吸引的，它仿佛是一把钥匙，指向了一个充满精密计算和宏大格局的世界。初翻阅时，被其中详尽的案例分析和严谨的逻辑推导所震撼。作者似乎拥有一种将复杂金融体系抽丝剥茧的能力，把那些常人听来就头疼的财务报表、股权结构变动，描绘得如同精妙的棋局。书中对于风险的认知尤其深刻，绝非那种浮夸的成功学叙事，而是冷静地剖析了每一次腾挪背后的潜在危机，让人在敬佩之余，也心生警惕。特别是关于如何通过资产的有效配置来最大化企业价值的章节，文字凝练却极富洞察力，每一个观点都像是一块经过精心打磨的宝石，折射出市场运作的真实光芒。阅读过程更像是一次高强度的智力训练，强迫我不断地去思考“为什么”和“如何做”，而不是仅仅停留在表面的现象描述上。对于渴望深入理解商业世界底层逻辑的人来说，这本书无疑是一本极佳的“内功心法”。
坦白说，当我翻到中间部分时，一度感到有些吃力，不是因为内容难懂，而是信息量过于饱和。作者似乎将自己毕生所学毫无保留地倾泻而出，每一个段落都塞满了精炼的观点和需要反复咀嚼的数据支撑。这要求读者必须保持高度的专注力，最好是手边常备笔记本，随时记录下那些灵光乍现的思考火花。不过，正是这种密度感，成就了它的不可替代性。它不是那种读完就束之高阁的消遣读物，而是需要时不时地翻回去，对照自己遇到的实际问题，去重温和印证某些论点的工具书。它像是为商业决策者准备的一本“故障排除手册”，当你面临两难境地时，书中提供的不同决策框架和历史经验，会像指南针一样，帮助你校准方向。这种“常读常新”的价值，是许多市面上流行的畅销书所无法比拟的。
这本书的装帧设计颇具匠心，那种低调的墨绿色封皮和简洁的排版，让人一看就知道这不是一本追求短期流量的快餐读物，而是沉淀了多年经验的智慧结晶。我尤其欣赏其中对于“时间价值”的论述。作者花费了大量的篇幅，并非急于展示如何快速致富，而是反复强调了耐心与长远规划的重要性。他展示了一些跨越数十年周期的经典案例，细致入微地分析了那些看似平庸的选择，是如何在时间的累积下，最终创造出惊人回报的。这种不急不躁的节奏感，与当下社会推崇的“快速迭代”文化形成了鲜明的对比，给予了读者一种强大的心理支撑——真正的财富积累，需要的是坚定的信念和持续的耕耘。书中对于如何构建一个能够抵御短期市场波动的“护城河”的论述，是我近期工作中得到的最大启发，它让我开始重新审视自己现有业务的结构性优势，远比单纯追求利润率更重要。
初读此书，我最大的感受是“意料之外的通透”。我原以为这会是一本充斥着行业术语和晦涩理论的教科书，读起来会像是在啃一块坚硬的骨头，但事实完全相反。作者的叙事风格极其流畅且富有画面感，他擅长使用生活化的比喻来解释那些抽象的金融工具和策略，使得原本高高在上的“资本运作”概念，变得触手可及。例如，他将杠杆比喻成一把双刃剑，在描述其放大收益潜力的同时，也毫不留情地展示了其可能带来的毁灭性后果。这种平衡的视角，使得阅读体验非常舒服，既能学到扎实的知识，又不会因为晦涩而产生畏难情绪。更难能可贵的是，书中对人性在资本博弈中的作用进行了细致的描摹，承认了在冰冷的数字背后，决策者的情绪、贪婪与恐惧是如何驱动市场走向的，这使得整本书的立意拔高了不止一个层次，从纯粹的技术指导升华到了对商业哲学的探讨。
这本书最让我感到震撼的，是它对“无形资产”的价值重估。在许多人眼中，资本运作无非是围绕着现金流、厂房和存货打转，但作者却将焦点引向了更深层次的东西——品牌信誉、人脉网络、信息获取的先机，乃至企业文化中内嵌的执行力。他阐述了这些“软性”要素是如何被有效地量化并注入到资本结构中，从而实现价值倍增的。这部分内容打破了我原有的思维定式，让我意识到，真正的资本高手玩的是心智和组织力，而不仅仅是财务报表上的数字游戏。阅读这本书，就像是旁观了一场高水平的魔术表演，你明知道背后有精妙的原理在支撑，但魔术师呈现出来的效果依然令人叹为观止。它提供的不仅仅是知识，更是一种看待商业世界的全新透视角度，一种对“价值”更本质、更全面的理解。
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