图书标签: 互联网 互联网+ 供给侧 企业互联网转型 杨健老师 转型 经济学 产品
发表于2024-11-05
互联网+ 2.0:供给侧改革与企业转型升级路线图(精装) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
电商、O2O、P2P、互联网金融等概念先是被疯狂追捧,在泡沫越吹越大之后便是哀鸿遍野。这本书正是解答泡沫破灭之后怎么办?
自从以"互联网+"为代表的网络国家战略确立以来,无理性、一窝蜂、投机式的"互联网+ 1.0"阶段逐步过去,迎来的是真正从消费互联网过渡到产业互联网的"互联网+ 2.0"时期。对传统企业来说,在"互联网+ 2.0"阶段要么深度融入互联网,要么与互联网彻底无关。这个阶段在《中国制造2025》指导下,将延续到十三五结束。传统企业互联网化的过程,已经不仅仅是做点什么,或者改变点什么就可以。在真正的互联网经济学诞生之前,我们国家正在实施的供给侧改革是支撑转型的契合点。这意味着只有"互联网+2.0"才能产出靠谱的商业现象。
本书作者拥有深厚的运营经验和极广的知识结构,熟悉所有互联网玩法和深潜规则,更有各种行业的咨询服务阅历。因而能够梳理出一个高度浓缩的互联网商业方法论,由此延伸而来的企业互联网+转型框架是本书的核心。这套转型框架正是实现企业端供给侧改革的实务指导。
杨健
商业运营顾问,企业互联网转型专家。
富视眼科(新三板)监事。浙江国际贸易集团外聘专家库特聘专家。北京人民广播互联网经济类节目特约导师。
已出版著作《自商业:未来网络经济新形态》。专注于企业转型战略咨询和互联网新商业落地。
相关研究方向包括互联网经济学、企业代际传承。
这么好的书,读过的人却不太多。作者格局广大,思考精深。
评分书名看起来是本烂书,内容却是出乎意料的好。 总的来说,所谓互联网化,即从企业将业务的各方面都以数据的形式保存,以数据驱动的方式,建立产品-客户-销售之间的相互反馈,而非产品到客户的单线输出。同时企业内部的管理也趋于扁平化和模块化,对于每一个团队的评判标准,涵盖客户沟通和内部交流这两个维度。 前阵子在听MSR podcast时,有一期的嘉宾来自纽约分部,印象最深的片段,是他们在讲述和日本办公室的合作经历时,用client这个词来描述对方。当时对于这一用语非常迷惑,现在回看,应该也是微软内部模块化的结果吧。
评分大纲性质的介绍还是很不错,但是个人感觉很是上当的是作者一个劲地推荐去看所谓的本书的姊妹篇,这种欲言又止吞吞吐吐的做派是在是有些不适。一家之言而已。
评分既照顾到了普通读者认知方面的不深刻,也兼顾精英读者所需要的深度内容,文字较为耐读
评分既照顾到了普通读者认知方面的不深刻,也兼顾精英读者所需要的深度内容,文字较为耐读
除了内容好,这本书装帧的也很好,适合当做商业圣经一样的阅读和收藏。 不知道大家的习惯是怎样,我是喜欢有作者签名的。京东买的,是签名版。
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评分中国的出版物琳琅满目,碎片化的信息传播,让我很多时候比较难快速做出正确的选择哪一本书值得去读。杨建老师给出了方法,但是无奈出版物也难逃市场经济的调节,标题党、主旋律等诸多无营养书籍在此浮躁的社会氛围下琳琅满目,互联网+2.0是一本难得的好书,论点主题明确,方法...
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