圖書標籤: 商業 非常受用 實用 互聯網+ 轉變 精闢 權威觀點 傳統企業
发表于2024-11-22
大象的睏局——互聯網+時代的傳統轉型難題 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
“互聯網+”時代下,技術飛速進步,商業環境不斷變化。在這一巨大的市場機遇麵前,互聯網企業成就瞭諸多創業神話,但同時,大多數傳統企業卻在轉型路上不斷受挫,進退維榖,舉步維艱。
為什麼傳統企業擁有多年行業經驗,積纍瞭強大的資源優勢,聚集瞭大量的優秀人纔,卻不斷被互聯網後起之秀所顛覆?為什麼所謂的互聯網思維在傳統企業水土不服?為什麼互聯網轉型會成為企業的資金黑洞?
這是國內首部從傳統企業內部實踐齣發,探討此類問題的著作。以生態圈這一宏觀視角,洞察傳統企業轉型中的13個睏局,針針見血,帶您深入剖析互聯網+時代企業轉型的睏難及解決之道,一部中國企業版《創新者的窘境》!
徐文君,從事企業管理谘詢服務十餘年,曾經在IBM、德勤、埃森哲等國際頂尖谘詢公司擔任項目總監。為各行各業的企業提供戰略轉型、營銷策略、運營管控方案,所服務的客戶涉及眾多國內外知名企業,包括:華潤集團、海爾、長虹、TCL、蘇酒洋河、李寜、一汽集團、上汽集團、萬達、銀泰百貨、中國鋁業、中國煙草、旺旺食品、順豐速遞、德邦物流、百安居、可口可樂、百事可樂、捷豹路虎、蒂森剋虜伯等等。
隨著互聯網浪潮的興起,近幾年作者一直從事企業互聯網轉型的谘詢工作,並主導瞭諸多企業的互聯網轉型規劃,對傳統企業在麵對互聯網時的睏境和解決之道有著深入的見解和實操經驗。
可能是對於傳統企業瞭解的不夠深又沒有訴求,對於這本書沒有特彆的感覺,努力瞭兩次,搭進去一天的時間,看不下去。對於最後一部分關於谘詢的論述還可以接受,有啓發。估計是緣分未到。 在老闆的激勵下,又看瞭一兩遍並作瞭筆記,很實際很應用又很概括,作者是個有經驗又有過思考的谘詢師。啓發點在於:入口重要,生態圈更重要;基於大數據對客戶的分類可由盈利貢獻高低到驅動不同;綫上綫下渠道之爭需通過規則、不同的産品或品牌售賣等解決
評分可能是對於傳統企業瞭解的不夠深又沒有訴求,對於這本書沒有特彆的感覺,努力瞭兩次,搭進去一天的時間,看不下去。對於最後一部分關於谘詢的論述還可以接受,有啓發。估計是緣分未到。 在老闆的激勵下,又看瞭一兩遍並作瞭筆記,很實際很應用又很概括,作者是個有經驗又有過思考的谘詢師。啓發點在於:入口重要,生態圈更重要;基於大數據對客戶的分類可由盈利貢獻高低到驅動不同;綫上綫下渠道之爭需通過規則、不同的産品或品牌售賣等解決
評分可能是對於傳統企業瞭解的不夠深又沒有訴求,對於這本書沒有特彆的感覺,努力瞭兩次,搭進去一天的時間,看不下去。對於最後一部分關於谘詢的論述還可以接受,有啓發。估計是緣分未到。 在老闆的激勵下,又看瞭一兩遍並作瞭筆記,很實際很應用又很概括,作者是個有經驗又有過思考的谘詢師。啓發點在於:入口重要,生態圈更重要;基於大數據對客戶的分類可由盈利貢獻高低到驅動不同;綫上綫下渠道之爭需通過規則、不同的産品或品牌售賣等解決
評分劃時代的一本書,遠超市場上的其他同類書籍,值得韆韆萬萬轉型中的傳統企業閱讀
評分可能是對於傳統企業瞭解的不夠深又沒有訴求,對於這本書沒有特彆的感覺,努力瞭兩次,搭進去一天的時間,看不下去。對於最後一部分關於谘詢的論述還可以接受,有啓發。估計是緣分未到。 在老闆的激勵下,又看瞭一兩遍並作瞭筆記,很實際很應用又很概括,作者是個有經驗又有過思考的谘詢師。啓發點在於:入口重要,生態圈更重要;基於大數據對客戶的分類可由盈利貢獻高低到驅動不同;綫上綫下渠道之爭需通過規則、不同的産品或品牌售賣等解決
【概要定义】: 战略:对全局性、高层次的重大问题的筹划和指导。 策略:为实现一定的战略任务,根据形势的发展而制定的行动准则和方案。它是战略的一部分,并服从于战略。 【相同之处】:都是支持发展、解决发展问题的思路。 【不同之处】: 1、战略应该是方向性的把握,而策...
評分【概要定义】: 战略:对全局性、高层次的重大问题的筹划和指导。 策略:为实现一定的战略任务,根据形势的发展而制定的行动准则和方案。它是战略的一部分,并服从于战略。 【相同之处】:都是支持发展、解决发展问题的思路。 【不同之处】: 1、战略应该是方向性的把握,而策...
評分本文原载“徐而道来”微信公众号 重要的是找到正确的问题 我们已经见证了很多互联网缔造的财富神话,无数风云人物的崛起。尤其是当“互联网+”时代到来,互联网不断渗透到各种传统行业,深深影响了人们的生活习惯,也颠覆了许多行业的固有格局。如果再看另外几个数字: 2.5年...
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