具体描述
与人沟通时，掌握了适宜的逻辑沟通方法，既可以提高工作效率还可以提高提高个人沟通水平，一举两得。
本书详细介绍了沟通对人生活及工作等多方面的影响。如何有逻辑的说服他人是处理日常生活难题的必备能力之一。掌握正确的逻辑沟通能力，就能够从混乱无序的思想中解脱出来，快速完成工作。提高工作效率。说服他人具有一定的技巧，就可以使自己的说服更有力量。擅长运用逻辑引导他人的思维，就可以有效地说服对方，要做到这一点必须深度了解他人信息和心理。如果你想做沟通的高手，营销上的金牌员工，谈判桌上的常胜将军，极力发挥逻辑沟通的优势，那就要学会有逻辑地与他人沟通，理清思路，准确表达自己，让他人爱听你说话，从而受到大家的欢迎。
作者简介
郎世荣，中国商报新闻出版总社资深编辑，毕业于北京师范大学，著有《适应力》、《斯坦福的人生经营课》、《有钱不如值钱》、《九张底牌》等著作。
目录信息
1. 掌握说服之术，才能“为所欲为” 7
2. 说服是技术，也是艺术 9
3. 四个“P”，帮助你提高说服别人的能力 11
4. 如何通过提问影响对方的思维 15
Chapter 2说服训练，要想说服别人先说服自己（赵正荣） 18
1.说服自己，先从思维训练开始 18
2. 说服别人，先从训练口才开始 21
3. 想要拥有好口才，你还要训练出一副好心态 23
4. 说服别人不仅需要好口才，还要好表演 26
5. 通过训练修辞来使你的语言更美丽 28
Chapter3展现实力，实力不凡更容易打动对方 31
1.没有实力，你如何说服对方 31
2.展现实力，让你的PPT说话 33
3.没有什么比实际能力的展示更有说服力 36
4.产品质量和优良的性能最有说服力 38
5.让简报秀出你的实力和说服力 41
Chapter4 以弱克强，博得对方的同情心 43
1.学会博取他人的同情心 44
2.以弱克强更容易说服他人 46
3.运用示弱的方式说服他人 48
4.弱之胜强，柔之胜刚 51
5.在说服他人时如何恰当地运用以弱克强的方法 53
6.示弱式说服重在攻心 56
Chapter5分析性格，用不同的说服方案征服不同的人 58
1. 如何与活泼型性格的人沟通 58
2. 如何与完美型性格的人沟通 60
3. 如何与力量型性格的人沟通 62
4. 如何与和平型性格的人沟通 64
Chapter6言之有计，让他轻松陷入你的语言圈套 66
1. 以静制动，消耗对方的锐气 66
2. 正话反说，让你的负面渲染更有力量 68
3. 鱼目混珠，当你们“相依为命”时他会最卖力 71
Chapter7 换位说服，站在对方的立场上分析问题 73
1.换位思考：如果你是对方你会如何做 73
2.投其所好：兴趣和爱好是沟通的桥梁 76
3.直抒胸臆，永远比婆婆妈妈更容易让人信服 79
4.说服不一定以“说”为主，还要用心听 81
5.寻求帮助，要懂得“大事化小” 83
Chapter8激励说服，说服的关键就是激励 86
1.以对方为中心，让他感觉到自己很重要 87
2.表现出对他人的赞赏，可以让谈话更顺利 89
3.将你的观点“包装”一下，变成对方的观点 91
4.不论对错，都要尊重对方所说所讲 94
Chapter9调动思维，把握住对方的需求 96
1.动之以情，才能更容易说服对方 97
2.有利可图，对方才会认真考虑 99
3.满足对方的优越感，说服过程会更顺利 102
4.道理人人都会讲，就看你处理是否公平 105
Chapter10心理暗示，在不知不觉中让人信服 107
1.通过对比可以影响别人的认知 108
2.告知对方严重后果，对方便会主动接受 110
3.通过动作和表情，让你掌握说话主动权 114
4.无意间说出的话，最容易让人相信 117
Chapter11 选择时间，选择易于说服对方的时间 120
1．看准时机，让你的说服更顺利 121
2.场合不同，说服的方式也要不同 123
3.看准对方的情绪，该出手时才出手 126
4.学会倾听，在该说话的时候再说 128
5.看准对方的兴奋点适时出击 130
Chapter 12消除防范，先消除对方的戒心再说服 133
1. 想消除对方的戒心，就要先让对方看到你的真诚 133
2. 怎样去肯定对方 136
3. 优雅而有风度的人，才能拉近与他人的距离 138
4. 用话题来消除他的戒心 141
Chapter13 说服本质，攻心让对方心服口服 144
1.话随人异：见人说人话，见鬼说鬼话 145
2.打赢“说服战”的关键是“服”不是“说” 147
3.欲擒故纵，说服对方时先肯定对方 150
4.态度诚恳，别人才会觉得你言之有理 152
5.顾全他人面子，给对方台阶下 155
Chapter 14气场优势，是说服他人的“有力助手” 158
1. 你的气场就是一种无声的说服 159
2. 距离产生“美”，让距离为你的气场加分 161
Chapter15间接说服，通过第三者的力量说服对方 163
1．条条大路通罗马 164
2.借用故事说服法 166
3.借用权威的力量说服他人 168
4. 用数据说话，更具有实效 173
Chapter 16说服误区，不要让这些因素导致了你的失败 176
1. 忌自说自话：你是在说服他人，不是在演讲 176
2. 忌粗枝大叶：既要行大礼，又要拘小节 178
3. 忌冷若冰霜：你非冷美人，何必不言笑 181
4. 忌轻视他人：星星之弱火，可成燎原势 183
5. 忌准备仓促：紧行无好步，隔山不买牛 185
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
老实说，我之前对“说服力”这个词，总有一种莫名的抵触感，总觉得那是一种强加于人的行为，与我的个人价值观不太相符。《如何讲话有逻辑，怎样说服有力量》这本书，彻底改变了我的看法。它让我明白，真正的说服力，并非来自于强制或操纵，而是源于思想的清晰、观点的合理，以及真诚的沟通。它将“逻辑”和“力量”巧妙地结合在一起，让我看到了如何通过清晰的逻辑，来赋予语言以力量。书中的论证方式，非常严谨，它一步步地引导读者去思考，如何构建一个令人信服的论证链条。我尤其欣赏作者在讲解“逻辑谬误”时，所采用的案例，这些案例非常生活化，让我能够轻易地识别出自己以及他人沟通中可能存在的逻辑漏洞。通过学习这些内容，我开始反思自己过去的一些表达方式，发现自己常常因为过于追求“快”而忽略了“准”，导致我的观点难以被接受。这本书，就像一面镜子，让我看到了自己的不足，并提供了改进的方向。它让我明白，要想拥有真正的说服力，就必须先修炼好自己的“内功”，即清晰的逻辑思维和严谨的论证能力。只有这样，我们的语言才能真正地拥有力量，才能有效地影响他人。
评分我是一个比较内向的人，平时不太喜欢表达自己，尤其是在公众场合，更是紧张得说不出话来。《如何讲话有逻辑，怎样说服有力量》这本书，给我打开了一扇新的大门。我从来没想过，原来说话也可以有这么多的“套路”和“章法”。在阅读这本书的过程中，我最大的感受就是，它提供了一种非常实用的方法论，可以帮助我克服沟通中的恐惧和障碍。作者并没有回避内向者在沟通中可能遇到的具体问题，而是针对性地给出了解决方案。比如，书中关于“准备”的章节，让我明白，很多时候我们之所以紧张，是因为我们没有做好充分的准备。有了充分的准备，我们就能更自信地面对各种沟通场景。我开始尝试提前列出自己要说的要点，甚至会预设一些对方可能提出的问题，并准备好相应的回答。这种“预演”的过程，极大地缓解了我的紧张情绪。更重要的是，这本书让我明白，沟通的关键不在于“说什么”，而在于“怎么说”。即使是很普通的内容，只要表达得有逻辑、有条理，也能赢得听众的认可。它也强调了“倾听”的重要性，告诉我，有效的沟通是双向的，学会倾听，才能更好地理解对方，从而更好地回应。这对我这样一个不善言辞的人来说，简直是福音。我开始学会更加积极地参与到讨论中，不再害怕表达自己的观点，即使我的观点不那么成熟，我也愿意分享出来，并从中学习。这本书，让我从一个被动的倾听者，变成了一个主动的参与者，这种转变，对我来说意义非凡。
评分我一直认为，沟通是一个艺术，而《如何讲话有逻辑，怎样说服有力量》这本书，则为我提供了一套非常实用的“艺术创作指南”。它让我理解到，语言不仅仅是传递信息的工具，更是连接人心、影响思想的桥梁。这本书的独特之处在于，它并没有提供一些简单粗暴的“套路”，而是从根本上，教我如何去构建一个有说服力的论证。我发现，许多时候，我们之所以难以说服别人，是因为我们的观点缺乏足够的支撑，或者我们的论证过程存在逻辑上的断层。这本书通过大量的实例，详细阐述了如何进行有效的论证，包括如何搜集和运用证据，如何识别和反驳不合理的观点，以及如何运用类比、因果等多种论证方法。我尤其喜欢书中关于“反驳”的章节，它教我如何以一种建设性的方式，指出对方观点中的不足，而不是进行人身攻击。这让我在面对不同意见时，能够更加从容和自信。而且，它还强调了“听众中心”的原则，提醒我要时刻关注听众的反应，并根据他们的反馈及时调整自己的沟通策略。这种灵活的沟通方式，让我的表达更加具有适应性和生命力。这本书，不仅提升了我的逻辑思维能力，更重要的是，它让我学会了如何用一种更成熟、更富有同情心的方式去与人沟通，最终达到说服的目的。
评分这本书，我拿到手里的时候，其实并没有太高的期待，毕竟市面上的“说话技巧”类书籍太多了，很多都流于表面，讲一些空泛的道理，或者是一些陈词滥调的套路。但是，《如何讲话有逻辑，怎样说服有力量》这本书，真的给了我很大的惊喜。我是一名普通的职场人士，工作中经常需要和同事、领导沟通，有时还需要面对客户，表达自己的观点。以前，我总觉得自己说的话条理不清，难以让别人理解，更别说让他们信服了。很多时候，即使我心里有好的想法，也因为表达不出来而错失良机。这本书，就像一位循循善诱的老师，从最基础的“逻辑”讲起，非常细致地剖析了逻辑在沟通中的重要性。它不是那种让你死记硬背公式的教材，而是通过大量的案例分析，让你潜移默化地理解什么是有逻辑的表达。我印象最深刻的是关于“因果关系”的讲解，作者用了好几个不同的场景，从科学实验到日常决策，清晰地展示了如何构建一个牢固的因果链，让你的观点有理有据。而且，书中的语言非常接地气，没有太多华丽的辞藻，读起来没有任何压力。很多我以前觉得难以启齿或者无法表达的困境，在这本书里都找到了答案。它让我明白，逻辑不是什么高深的学问，而是我们日常生活和工作中必备的一种思维方式。通过学习，我开始审视自己的表达习惯，发现了很多可以改进的地方。比如，在陈述问题时，我总是习惯性地把所有信息一股脑儿地说出来，而这本书告诉我，应该先提出核心观点，然后再进行论证，这样才能抓住听众的注意力。这简单的转变，让我感觉自己的沟通效率立刻提升了不少。
评分说实话，我买这本书的初衷，是希望能够提升自己的说服力，因为在生活中，无论是工作上的项目争取，还是家庭里的意见协商，很多时候都需要“说服”对方。我一直觉得，那些能言善辩、出口成章的人，似乎天生就具有一种魔力，能够轻易地影响他人。但是，《如何讲话有逻辑，怎样说服有力量》这本书，彻底颠覆了我对“说服”的认知。它并没有教我如何去“操控”别人的思想，或者使用一些“诡辩”的技巧，而是从一个更深层次的维度，探讨了如何让自己的观点更具说服力。这本书的关键在于，它将“说服”与“理解”紧密地联系在一起。它强调，真正的说服，不是强加观点，而是让对方心甘情愿地接受你的想法，而这前提是，你能够让对方理解你的出发点，理解你的思考过程，甚至理解你所处的立场。书中关于“同理心”的章节，让我受益匪浅。作者通过生动的例子，说明了在说服之前，了解对方的需求、关注点和潜在的担忧有多么重要。当我开始尝试站在对方的角度去思考问题，并用他们能够接受的方式去表达时，我发现，很多原本难以解决的沟通僵局，都迎刃而解了。我以前总以为，只要我的观点是正确的，别人就应该接受，却忽略了沟通的本质是双向的。这本书教会我，要放下自己固有的执念，去倾听，去理解，然后用对方能够产生共鸣的方式去沟通。而且，它还讲到了如何运用情感元素来增强说服力，但这并不是那种煽情或者廉价的情感绑架，而是通过真挚的情感表达，建立信任，拉近距离，从而让对方更容易接受你的理性分析。这种平衡，恰到好处，让人觉得既有温度，又有力量。
评分我一直对语言的力量充满敬畏，总觉得那些能够用语言影响世界的人，一定有着非凡的才能。《如何讲话有逻辑，怎样说服有力量》这本书，在我阅读的过程中，不断地刷新着我对“语言力量”的理解。它不仅仅是一本教你如何“说”的书，更是一本帮助你“思考”的书。作者深入浅出地剖析了语言与思维之间的紧密联系，强调了清晰的逻辑思维是有效沟通的基础。我以前虽然也知道逻辑很重要，但总觉得那是哲学或者数学领域的事情，与我的日常生活关系不大。然而，这本书让我看到，逻辑思维可以体现在我们日常沟通的每一个细节里。比如，当你向别人提出一个建议时，如果没有清晰的逻辑支撑，对方很难理解你的意图，更别说采纳了。这本书里有很多关于如何构建清晰论证的技巧，比如如何运用“总-分-总”的结构，如何有效地使用连接词来连接不同的观点，以及如何避免出现逻辑上的漏洞。我尝试着在工作中运用这些技巧，比如在汇报工作时，我会先陈述一个核心数据，然后解释这个数据背后代表的意义，最后提出基于这个数据的建议。这种条理清晰的表达，果然收到了意想不到的效果，同事们更容易理解我的汇报，领导也觉得我的思考更成熟。这本书让我明白，语言的魔力，并不在于辞藻的华丽，而在于思想的清晰和表达的准确。它教会我，与其去追求那些华而不实的修辞，不如先把自己的想法梳理清楚，用最直接、最有力的方式表达出来。这种对“实质”的追求，让我受益终生。
评分这本书，确实是我最近阅读过的最令人耳目一新的“说话技巧”类书籍了。《如何讲话有逻辑，怎样说服有力量》，它所提供的不仅仅是方法，更是一种思维方式的重塑。我曾经认为，要做到有说服力，就需要掌握一些高深的演讲技巧，或者学习一些“套路”化的说辞。然而，这本书让我明白，这一切的根本，在于拥有清晰的逻辑思维和严谨的论证能力。作者在书中，花了大量的篇幅来讲解如何构建一个有效的论证，包括如何定义问题，如何提出论点，如何搜集证据，以及如何进行反驳。这些内容，都非常有条理，并且配有大量的案例，让我能够很容易地理解和掌握。我尝试着将书中所学的知识运用到我的日常工作交流中，比如在项目讨论时，我不再是漫无目的地发表看法，而是先梳理清楚我想要表达的观点，然后用事实和数据来支撑，并预见可能出现的质疑，并提前准备好回应。这种方式，让我感觉自己的表达更加有力，也更容易获得他人的认同。而且，这本书还强调了“简洁”的力量，它教我如何用最精炼的语言，表达最核心的信息，避免不必要的冗余。这种对“简洁”的追求，让我意识到，有效的沟通，往往在于“少即是多”。这本书，就像一本百科全书，为我打开了沟通世界的大门，让我看到了语言的无限可能。
评分在我看来，《如何讲话有逻辑，怎样说服有力量》这本书，与其说是一本关于沟通技巧的书，不如说是一本关于“思考”的书。它引导我审视自己的思维方式，并进一步提升我的表达能力。我是一个喜欢独立思考的人，但有时会陷入“想太多”的困境，导致表达时抓不住重点，或者思维跳跃，让听者感到困惑。这本书的出现，恰好解决了我的这个痛点。它非常细致地讲解了如何将复杂的思考过程，转化为清晰、有条理的语言。我尤其喜欢书中关于“结构化思维”的章节，它教我如何将一个大的问题分解成若干个小的、可管理的部分，然后有逻辑地逐一分析和阐述。这种方法，不仅能帮助我梳理自己的思路，也能让我的表达更加清晰明了，让听者更容易跟上我的节奏。书中的案例非常贴切，让我能够将理论知识与实际应用相结合。我尝试着在会议中运用书中提到的“金字塔原理”，先提出核心观点，然后用事实和证据来支撑，这种表达方式，立刻让我的汇报效率提升了一个档次，也赢得了同事们的赞赏。它让我明白，说话有逻辑，不等于说话枯燥乏味，而是要让你的思想像一座坚固的建筑，有清晰的骨架，有牢固的支撑，同时又不失美感。这本书，确实帮助我搭建了这样的“思想建筑”，让我的语言更有力量。
评分阅读《如何讲话有逻辑，怎样说服有力量》这本书，对我而言，更像是一场自我探索的旅程。它不仅教会了我如何清晰地表达自己的想法，更帮助我认识到了语言的内在力量，以及如何有效地运用它来影响他人。这本书最打动我的地方在于，它强调的“说服”并非是单方面的输出，而是建立在深刻的理解和共情之上。作者详细阐述了如何通过倾听、提问以及共情性的回应，来构建与听众之间的信任，从而为接受你的观点打下基础。我曾尝试过运用书中提到的“主动倾听”技巧，在与客户沟通时，我不再急于表达自己的观点，而是先耐心听完他们的需求和顾虑，然后通过复述和提问来确认我的理解，并在此基础上提出解决方案。这种方式，让客户感到被重视和理解，也大大提升了沟通的效率和效果。而且，这本书也深入探讨了语言的“艺术性”，它不仅仅是逻辑的堆砌，更是情感的传递和思想的交流。作者通过大量的范例，展示了如何将逻辑与情感巧妙地结合，让你的表达既有理性，又不失温度。这让我意识到，语言的力量，既在于它的准确性，也在于它的感染力。这本书，确实帮助我提升了沟通的“软实力”，让我能够更加自信、从容地面对各种沟通场景。
评分我一直认为，一个人的思维方式，很大程度上决定了他与世界互动的方式。《如何讲话有逻辑，怎样说服有力量》这本书，正是从思维方式的层面，来探讨如何提升沟通能力。它并没有提供一些“速成”的技巧，而是从基础的“逻辑”入手，帮助我建立一套严谨的思维框架。书中关于“演绎推理”和“归纳推理”的讲解，让我对如何构建一个有力的论证有了更深的理解。我曾尝试着将这些方法应用到我的工作汇报中，比如在提出一个创新性方案时，我会先陈述一个普遍的现象，然后分析这个现象背后的原因，最后引出我的方案，并解释我的方案如何能够解决这个问题。这种严谨的逻辑，让我的方案更具说服力，也赢得了同事们的认可。而且，这本书也非常注重“表达方式”的运用，它教我如何根据不同的听众和场景，选择最恰当的表达方式，如何运用肢体语言和眼神交流来增强表达效果。这些细节，往往被人们所忽视，但却能在很大程度上影响沟通的成败。这本书，就像一位导师，耐心地引导我，一步步地提升我的沟通智慧。它让我明白，真正的力量，源于清晰的思维和精准的表达。
评分这种书其实不好写，说得都是大家似懂非懂的道理，需要认真总结提炼。我差不多认真读完了，作者总结的细而全，事例也很好，不过关键在个人运用。
评分还是挺有用的一本书，比同类的书有价值多了，同类的很多书都是一些事例的集合，内容空洞凑足字数没有什么有用的东西。这个我确实学到了，也很多笔记～…
评分还是挺有用的一本书，比同类的书有价值多了，同类的很多书都是一些事例的集合，内容空洞凑足字数没有什么有用的东西。这个我确实学到了，也很多笔记～…
评分这种书其实不好写，说得都是大家似懂非懂的道理，需要认真总结提炼。我差不多认真读完了，作者总结的细而全，事例也很好，不过关键在个人运用。
评分还是挺有用的一本书，比同类的书有价值多了，同类的很多书都是一些事例的集合，内容空洞凑足字数没有什么有用的东西。这个我确实学到了，也很多笔记～…
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