Jez Humble ToughtWorks公司首席谘詢顧問,緻力於幫助企業快速、可靠地交付高質量軟件,經常在各種敏捷技術大會上發錶演講,擁有牛津大學物理學學士學位和 倫敦大學民族音樂學的 碩士學位。2000年至今,他曾在各行業和不同技術領域擔任係統管理員、開發人員、培訓人員、谘詢師和經理人員。
David Farley 正在幫助構建倫敦多資産交易所(LMAE)。他具有20年的大型分布式係統開發經驗,是采用敏捷開發技術的先行者,曾作為技術負責人參加瞭ThoughtWorks公司許多極具挑戰性的軟件項目。
本书首先给出了实现快速、可靠、低风险交付过程的基础知识,然后介绍了部署流水线,即从签入到发布的过程中管理所有变更的一个自动化过程。最后,书中探讨了支撑持续交付的“交付生态圈”,内容涉及基础设施、数据和配置的管理,以及组织治理。 作者为我们呈现了最新的技术,包...
評分第一部分 持续交付,加强开发团队、测试团队、运维团队、产品团队之间的沟通,以达到及早的发现问题的目的。 如何实现持续交付:配置管理,持续集成,测试策略 测试贯穿始终 -> 建立反馈环 第二部分 详细介绍部署流水线的每个阶段,并提供每个阶段的一些可供参考的策略。 第三...
評分本书围绕开发和运维之间的常常被忽视的部署上线环节来讨论开发过程和运维过程管理。是关于Devops的难得的实战总结。 部署流水线: 就是指一个应用程序从构建,部署,测试到发布这整个过程的自动化实现。这些环节在软件交付中常常被忽视,而又常常会导致了软件本身功能出现问...
評分我英文版看了前一半,中文版看了剩下的另一半。翻译的质量还算不错,绝大部分都很流畅。我在三月份见到了译者乔梁,他和这本书的作者原来是ThoughtWorks的同事。09年在一起完成了某个项目完成之后,他的同事就写了这本书,而他可以说全程参与了这本书的诞生全过程。他后来在百...
評分如果你将要在一个组织中推动持续交付的改进活动,第15章“Managing Continuous Delivery”讲了几件重要的事: 1. 如何定义持续交付的目标。持续交付的最终目标应该非常简单而清晰:“Reduced cycle time. Reduced defects. Increased predictability. Determine and manage th...
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