具体描述
并购不提劳阿毛，整啥名句都枉然!——@朗润李大卫
本书不是故作高深的理论，而是阿毛同学15年亲历中国资本市场并购实践的感悟。文字深入浅出，诙谐幽默，嘻笑调侃中勾勒出方兴未艾的本土并购市场的众生相，实为不可多得的关于并购市场的生动读本。书中所言于专业人士心有戚戚焉，非专业人士也能在莞尔一笑之余走近并购。 ——刘晓丹，华泰联合证券总裁
并购的门道儿和热闹儿
阿毛哥有次坐飞机，听见后排两个年轻人谈并购，其中一个苦恼说并购法规太难懂，不易入门;另一个经验丰富些的，马上说：你到网上去搜劳阿毛这个人的博客，里面的文章把并购讲得非常清楚。业内还有人把劳阿毛关于并购的业务总结和体会文章整理成一个合集，叫做“毛选28篇”。 ——《每日经济新闻》，班妮
作者简介
作者的两副面孔
【并购专家 劳志明 】
毕业于中国政法大学，2004年加入华泰联合证券，专注A股上市公司并购重组14年，现为并购部联席负责人 。主持过申银万国换股吸并宏源证券(000562)、中纺投资(600061)发股购买安信证券、利亚德光电发行股份购买资产(300296)、盛运股份发行股份购买资产(300090)、广日股份借壳广钢股份(600894)、鲁能煤电借壳金马集团(000602)、东凌粮油要约收购并借壳广州冷机(000893)、中珠股份借壳潜江制药(600568)、平煤集团借壳重组草原兴发(000780)等数十余起上市公司收购及重大重组收购等操作，数次参与证监会关于并购重组的课题讨论及相关法规修改，在上市公司并购重组领域具有丰富实务操作经验。
【段子手 劳阿毛 】
荣呆会最幽默的严肃问题解答专家和励志气质的偶像会员。生于烤串省，现居帝都，少年刻苦，学得金融、法律、弹弓、二人转四门绝学，在多年并购实践中积累了包括方案设计、交易撮合、吃饭、出差、捏脚、扎金花的丰富经验，其充满忧郁的乡村爱情主题段子往往点出中国私奔市场并购重组的关键所在，作为好人好事和名人名言在业界广受追捧、传播和骚扰，目前身在华泰联合证券，ED了。
目录信息
横看成岭侧成峰——并购的N个侧面 001
并购重组类型之科普式解析 003
市场化并购，应该保护谁? 012
上市公司产业并购之山雨欲来 016
创业板产业并购，为何这么火? 023
产业并购误区之女人逛街心态 032
借壳，想说爱你并不容易 038
借壳标准与监管取向再思考 046
产业并购之花为何这样红 052
旁观新三板的疯狂与机遇 058
中 篇
技术与艺术的融合——并购经验谈 063
并购方案设计——合规下的利益平衡艺术 065
如何评价壳公司的优劣 065
知易行难之净壳剥离 072
收购上市公司超过30%股份之沙盘推演 077
A股并购重组估值作价之多维度科普 083
A股并购为何多选择发股支付? 088
细数A股并购重组中的N多股份锁定 093
科普盈利预测与补偿设计 101
闲谈上市公司重组过渡期间损益安排 107
并购基金靠什么赚钱 111
交易撮合——洞察人性下的预期管理 115
并购交易的核心在于平衡 115
并购与搞对象 121
并购战略之宫廷选妃与见色起意 124
并购格局，不求战胜而求共赢 128
并购交易谈判的九大误区 132
靠谱，撮合交易的基本功 140
项目操作——投行并购业务的总结与思考 146
并购业务思考之利益取舍 146
IPO与并购：庙堂之高与江湖之远 149
投行并购服务段位与梦想 154
独立财务顾问：教练、运动员，还是边裁? 159
财务顾问项目执行：如何导演这场戏? 165
殊途同归投行路 172
如何认识并购项目时间表 175
上市公司并购该何时停牌 177
下 篇
舍弃小我，娱乐众生——投行人的自嘲与沉思 183
投行人易有的毛病，你中枪了没? 185
投行成长：那些人，那些路 191
投行路上欢乐多 197
关于投行业务的几点体会 202
如何理性看待考核 209
告别无效纠结 212
投行人眼中的其他机构 215
舍弃小我，娱乐众生 220
番外篇工作之外——俯仰自得真性情 225
心态是面镜子 227
我的父亲 229
给女儿的第一封信 232
我的小愿望 234
大 姨 236
终极取舍 239
牛肉、石块与贫富 242
矜持是种本能 245
学车点滴事 247
往事如歌 251
后记 257
· · · · · · (收起)
读后感
并购重组 资本市场博弈论 企业是经济的细胞，中国企业的并购重组承担着中国经济改革与转型的历史使命。面对WTO红利逐步消散、工业化和城市化带来的粗放式发展方式难以为继、产能过剩日益深重等诸多不利的经济形势，改革与转型成为中国经济突围的出路。在这样的背景下，201...
刚读完《劳阿毛说并购》，暗暗自喜，因发现一本好书，感觉自己赚了一大笔。 本书可分为两个部分，一部份围绕作者在并购领域的经验展开，谈了他对并购交易架构设计、收购与被收购方之间博弈与平衡、对客户的选择和培养、中介机构在交易中的角色等等问题的理解和总结。另一部分则...
投行小白，只为吸收基础的投行并购知识，深觉前篇和中篇写投行并购实务还比较不错，但是逻辑框架对于我这种小白而言略乱，boss要我读后分享，我还需要自己搭建框架～后面的生活小随笔有点充字数的感觉，也有可能是我阅历还达不到。过几年再看也许收获的有不一样！ 大 boss比较...
我是并购的门外汉，因为希望今后能够朝这个职业方向发展，所以想着多读点并购相关的书籍来学习。这本书的书评真的好难写，主要是因为以下两方面的原因： 1）专业方面的书评难写。本书前两篇主要讲并购相关的专业，由作者从业多年的感悟汇聚而成。我能够看懂的部分，作者还能够...
用户评价
这不仅仅是一本关于商业操作的书，更像是一次思维的洗礼。它挑战了我原有的关于企业成长和价值创造的认知，让我看到了兼并收购作为一种战略工具的强大力量。作者在叙述中，并没有生硬地堆砌专业术语，而是用一种非常生动、形象的方式，将复杂的概念解释清楚。我特别欣赏书中关于“协同效应”的探讨，它不仅仅是简单的加总，而是通过整合资源、优化管理、开拓市场等多种方式，实现“1+1>2”的价值增值，这一点让我深思。书中对不同类型并购的分析，比如横向并购、纵向并购、混合并购，都各有侧重，并且都结合了具体的市场环境和企业战略，让我能够根据不同的情况，找到最合适的并购模式。此外，书中还探讨了并购后的整合问题，这是并购能否成功的关键，作者在这方面给出了许多宝贵的建议，非常有启发性。总而言之，这是一本能够拓宽视野、启发思考的佳作，读起来既有智识上的收获，也有情感上的共鸣。
这本书真是让我眼前一亮，内容之丰富，视角之独到，简直是并购领域的百科全书。从最初的行业分析，到目标企业的尽职调查，再到复杂的交易结构设计，每一个环节都剖析得淋漓尽致。书中不仅讲解了理论知识，更穿插了大量的真实案例，这些案例的选择非常有代表性，覆盖了不同行业、不同规模的并购交易，让我能直观地理解理论是如何在实践中应用的。作者对风险的识别和控制方面也给予了极大的重视，详细列举了并购过程中可能遇到的各种风险，并提供了切实可行的应对策略。读完这本书，我感觉自己对并购的理解上升到了一个新的高度，不仅仅是停留在表面，而是能够深入到交易的本质，理解其中的逻辑和精髓。对于想要涉足并购领域、提升并购实操能力的读者来说，这本书绝对是不可多得的宝藏。它就像一位经验丰富的导师，循循善诱，带领我一步步探索并购的奥秘，让我对未来的职业发展充满了信心。
这本书的深度和广度都令人惊叹。它不仅仅局限于讲述并购的“术”，更深入探讨了并购的“道”。作者并没有回避并购中的人性弱点和权力斗争，而是将这些复杂的因素都纳入了分析的范畴，这使得这本书更具现实意义。我印象深刻的是书中关于“企业文化融合”的章节，这往往是并购失败的“隐形杀手”，作者却将其视为重中之重，并提供了具体的指导，让我认识到，并购的成功不仅仅是财务数字的游戏，更是人心和文化的较量。此外，书中还对并购的法律和监管环境进行了深入的剖析，这对于想要进行跨境并购的读者来说，具有极高的参考价值。作者的专业知识储备之深厚，可见一斑。读完这本书，我感觉自己对并购的理解，从一个“新手”提升到了一个“有经验的观察者”，能够更清晰地辨别其中的风险与机遇。
这是一本充满智慧和洞察力的作品。它让我深刻理解了并购的战略意义，不仅仅是企业扩张的手段，更是重塑行业格局、实现可持续发展的关键。作者在书中对市场趋势的判断，以及对未来并购方向的预测，都非常具有前瞻性。我特别欣赏书中对“价值投资”在并购中的应用，以及如何通过并购来发掘被低估的价值，这一点让我看到了并购背后更深层次的投资逻辑。书中对“企业家精神”在并购中的作用的论述，也让我深受启发，成功的并购往往离不开那些敢于冒险、勇于创新的企业家。读这本书，我感觉自己不仅仅是在学习并购的知识，更是在学习一种解决复杂商业问题的思维方式。它像一盏明灯，照亮了我对商业世界的理解，让我看到了更多的可能性。我强烈推荐这本书给所有对商业战略、企业发展和投资感兴趣的读者。
这本书的写作风格实在是太吸引人了！它不像一些教科书那样枯燥乏味，而是充满了故事性和启发性。作者就像一个睿智的长者，用轻松幽默的语言，将深奥的并购知识娓娓道来。我尤其喜欢书中对那些“意想不到”的并购案例的剖析，它们往往能带来最深刻的教训和最宝贵的经验。例如，书中提到的一些看似成功的并购，背后却隐藏着巨大的隐患，作者通过细致入微的分析，揭示了问题的根源，让我不禁为那些决策者捏了一把汗。反之，一些看似不被看好的并购，却最终取得了辉煌的成就，作者则会深入挖掘其成功的要素，让我看到创新的力量和战略的远见。读这本书，我感觉自己不再是被动地接受信息，而是积极地参与到对案例的思考和讨论中。作者鼓励读者批判性地看待问题，提出自己的观点，这种互动式的阅读体验，是我之前很少在其他书中感受到的。
好看，轻松且受益匪浅
推荐
有启发。 做材料→做项目→做交易→做客户，确是如此。
值得反复读，技术细节说得不太多，也没必要说太多，找投行就行；但是劳总通过此书让读者能够知道并购的总体轮廓，其中很多点不仅适用于并购，其他投行业务也需要用到。总之，这是一本讲倒而非讲术的书。
本来想读点案例技术细节什么的，不过想想也不可能，就空对空看看吧，门外汉扫个盲，专业性帮助一般
