劉一寒,權威管理專傢,企業培訓顧問,擁有15年的團隊管理經驗和培訓實戰經曆,超過3000傢企業的管理層長期接受他的谘詢與團隊培訓服務,在全世界舉行過上韆場主題演講、總裁班和管理實戰公開課程。
他曾經長期在海外為中資企業進行高端的管理培訓服務,在團隊構建方麵提齣瞭新時代的“狼性精神”,幫助中資公司在陌生而又殘酷的海外市場開拓領地,積極進取,贏得瞭巨大的成功,被譽為將“狼性管理”的核心精神和實戰應用闡釋得最到位的華人管理學傢。
作者的上一本書《賣故事》創造瞭20萬+的銷量。
本書是一部緻力於為中小型企業提供如何打造具有高度競爭力的團隊的培訓指南,它為中國當代企業的升級和轉型,讓中國企業在國際上更具備競爭力提供瞭藍圖。本書分析瞭當下諸多中小型企業的低效、無序、沒有文化建設等問題。它從團隊意識的培養、企業文化的建設、企業團隊結構的建設、高效執行力的培訓等10個方麵論述瞭如何打造一支具有高效的、具有執行力的企業的團隊。是當下諸多企業可以學習並應用的方法論。
作者用自身數年來的谘詢管理經驗,以及在實踐中的追尋和探索,寫下瞭豐富而具有說服力的管理心得,這些心得必將指導更多的管理者應用到工作中去。
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簡單粗暴的講狼性 教你做野獸 這書應該發廊和傳銷主管看 華為是如何打單做原始積纍現在還沒人敢說 期待真實公布的時候
评分非常非常棒的書,我們必須要懂得如何去經營一個團隊!
评分隻講應該怎麼樣,絕口不談怎麼樣做的管理書都是耍流氓
评分哎,這本書真的很雞肋,囉哩囉嗦就說瞭一個主要觀點,其他的都很淺,實在是不想評價這本書。
评分很不錯的書,學到很多團隊技巧,學以緻用嘿嘿
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