Bestselling author Edward M. Hallowell, MD, the world’s leading expert on ADD and ADHD, has set his sights on a new goal: helping people feel more in control and productive at work.
You know the feeling: you can’t focus; you feel increasingly overwhelmed by a mix of nonstop demands and technology that seems to be moving at the speed of light; and you’re frustrated just trying to get everything done well—and on time. Not only is this taking a toll on performance, it’s impacting your sense of well-being outside the office. It’s time to reclaim control.
Dr. Hallowell now identifies the underlying reasons why people lose their ability to focus at work. He explains why commonly offered solutions like “learn to manage your time better” or “make a to-do list” don’t work because they ignore the deeper issues that are the true causes of mental distraction. Based on his years of helping clients develop constructive ways to deal with distraction, Dr. Hallowell provides a set of practical and reliable techniques to show how to sustain a productive mental state.
In Part 1 of the book, he identifies the six most common ways people lose the ability to focus at work—what he calls “screen sucking” (internet/social media addiction), multitasking, idea hopping (never finishing what you start), worrying, playing the hero, and dropping the ball—and he explains the underlying psychological and emotional dynamics driving each behavior.
Part 2 of the book provides advice for “training” your attention overall, so that you are less susceptible to surrendering it, in any situation. The result is a book that will empower you to combat each one of these common syndromes—and clear a path for you to achieve your highest personal and professional goals.
EDWARD M. HALLOWELL, MD, runs the Hallowell Centers in Sudbury, Massachusetts, New York City, and San Francisco, all specializing in training attention in people of all ages. He lives in the Boston area with his wife, Sue. Visit his website at drhallowell.com.
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这本书的叙事方式,简直就像是一场精心编排的悬疑剧。它没有采用传统的“是什么、为什么、怎么办”的结构,而是通过一系列引人入胜的案例研究,逐步揭示了“分心”对职业生涯和个人幸福感的慢性侵蚀。我尤其喜欢作者对于“多任务处理的迷思”的拆解,那种用数据和实例展示出来的,所谓的“高效多任务者”其实只是在快速地切换身份和情绪状态,每切换一次,代价就是认知损耗。想象一下,你同时在写一份报告、回复三封邮件、思考一个客户的难题,然后你感觉自己什么都在做,但实际上什么都没做好。作者把这种感觉具象化了,让你清晰地看到,那种“同时处理”的错觉是如何消耗掉你最宝贵的高级认知资源的。阅读过程中,我不断地停下来,反思我自己的工作流程,我开始意识到,我过去对“即时响应”的执着,其实是一种对外界控制的屈服。这本书提供了一种“认知自主权回归”的路线图,教你如何设置边界,让你的工作节奏掌握在自己手里,而不是被邮件客户端或即时通讯软件所绑架。
评分这本书简直是职场救星,特别是对于我这种经常被各种信息流轰炸,感觉脑子像装了一台老式收音机,总在不同频道间快速切换的人来说。它没有上来就给我灌输那些空洞的“保持专注”的口号,反而深入剖析了现代工作环境中那些看不见的“注意力窃贼”。我印象最深的是其中关于“情境转换成本”的论述,作者用生动的例子解释了,你以为回复一封邮件只花了两分钟,但实际上你的大脑需要花费更长的时间才能完全回到手头的复杂任务上。那种感觉就像是,你正在爬一座陡峭的山,刚爬到一半,手机响了,你低头看了一眼,再抬头时,你竟然忘记了刚才的路线和步伐。这本书的精妙之处在于,它不是教你如何更努力地抵抗干扰,而是教你如何设计一个更不容易被打断的工作环境和心理结构。它提供了一套实用的“防干扰基础设施”建设指南,从物理空间布置到数字工具管理,都有详尽的步骤和策略。读完后,我开始有意识地设置“深度工作时段”,并且发现,即使是每天只增加一个小时不受打扰的时间,我完成工作的质量和效率都有了质的飞跃。这本书对于那些感觉自己每天都很忙碌但成果寥寥的人来说,绝对是醍醐灌顶的指南。
评分这本书最让我感到震撼的是它对“持续性工作流”的价值重估。在当前这个崇尚快速迭代和敏捷响应的时代,深度、连续的思考似乎成了一种被边缘化的能力。作者强有力地论证了,真正的创新和复杂问题的解决,必须依赖于长时间、不被打断的心流状态。这种论证不是空泛的理想主义,而是基于对顶尖人才工作习惯的细致观察。书中描述了一些领域专家如何刻意地构建“时间堡垒”,将自己与日常的噪音隔离开来,从而进入到那种只有长时间积累才能达成的创造性状态。这与我过去那种“随叫随到”的工作模式形成了鲜明对比。读完后,我开始重新评估我的日程表,不再将“会议”和“邮件处理”视为工作的主体,而是将那些需要深度思考的时间块定义为神圣不可侵犯的时段。这本书不仅仅是一本关于个人效率的书,更像是一本关于如何重塑现代知识工作者专业精神的宣言。它鼓励读者去追求卓越,而不是仅仅追求“忙碌”。
评分与市面上其他强调“工具至上”的指南不同,这本书的核心力量在于对“心态与环境的协同构建”的深刻洞察。它没有推销任何昂贵的软件或复杂的系统,而是着重于培养一种对“注意力稀缺性”的敬畏之心。作者巧妙地融合了哲学思考与实操建议,比如,书中探讨了“完成”与“完美”之间的权衡,指出许多拖延和分心源于对无法达到完美状态的恐惧,转而寻求即时的、低风险的满足感(比如刷手机)。这种心理层面的剖析极其到位,它解释了为什么光有日程表是不够的,你还需要调整你对工作成果的内在预期。我个人非常欣赏它对“数字极简主义”的推广,即主动减少信息输入和触点,以释放大脑的认知带宽。读完这本书,我感觉自己像是卸下了一层厚厚的、无形的精神负担,不再为那些未读的通知而焦虑,而是更专注于眼前真正重要的事情。它提供的是一种生活哲学的转变,而非简单的技巧叠加。
评分我必须承认,起初我对这类“效率提升”的书籍持怀疑态度,总觉得它们无非是老调重弹,无非是换了包装的“番茄工作法”的变种。然而,这本书却以一种近乎社会人类学的视角,解构了“忙碌”这种现代职场文化病。它没有将“分心”归咎于个人的意志力薄弱,而是将其置于一个更宏大的组织和技术生态系统中去考察。我特别欣赏作者对“即时满足循环”的批判,那种每收到一条通知就必须点开查看的冲动,其实是被设计出来的陷阱,它迎合了我们大脑对新奇刺激的原始需求,却牺牲了我们长期目标达成的能力。书中引用的那些神经科学研究非常扎实,它们解释了为什么我们的大脑会如此渴望碎片化的信息输入,以及这种渴望如何慢慢腐蚀我们的执行功能。这本书的语言风格非常犀利,不带有一丝的客套,直击痛点,让你不得不正视自己是如何在不知不觉中将时间拱手相让的。对我而言,最大的收获是理解了,真正的“专注力”不是一种天赋,而是一种需要精心维护的资源,需要像保护珍稀物种一样去保护它。
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