董明珠:倔强营销的背后

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出版者:中国言实出版社
作者:郭宏文
出品人:
页数:278
译者:
出版时间:2015-1-1
价格:36.00元
装帧:平装
isbn号码:9787517107422
丛书系列:
图书标签:
  • 传记
  • 营销
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  • 市场洞察
  • 消费者心理
  • 创业精神
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具体描述

格力空调能够从一个默默无闻的小工厂成为当今的世界知名品牌,这其中很大一部分功劳要归于董明珠。董明珠在格力的成功无疑是一个极为励志的故事,她在中年进入格力,从最基层的销售员做起,如今成为格力的掌门人,打造了格力这个世界名牌。本书根据董明珠的经历,深入剖析她能够取得如此成就的深层原因,在向读者讲述一个个激动人心的故事的同时,也向读者展现了一个真实而全面的董明珠。读懂董明珠,就能读懂成功。

蓝海之巅的远见:全球供应链重塑与未来商业图景 一、 导言:迷雾中的航向标 在信息爆炸与技术迭代以前所未有的速度推进的今天,全球商业环境正经历着一场深刻的、结构性的重塑。传统的线性供应链模式,在突发的公共卫生事件、地缘政治的复杂博弈,以及日益收紧的环境法规面前,暴露出脆弱性与高风险性。本书并非聚焦于单一企业的成功案例,而是将视野投向一个宏大且迫切的议题:面对全球化的逆流与碎片化的风险,企业应如何构建更具韧性、更可持续、更具预见性的未来供应链体系? 本书深入剖析了驱动当前供应链变革的五大核心力量:数字化转型、可持续发展压力、去中心化生产趋势、人才结构变迁,以及地缘经济的重构。我们力图提供一个全景式的观察视角,为决策者提供一套应对“黑天鹅”与“灰犀牛”事件的战略工具箱。 二、 第一篇:全球化范式的迁移——从效率优先到韧性为王 过去三十年,全球化驱动力的核心是“效率最大化”与“成本最小化”。跨国企业不遗余力地将生产环节外包至成本洼地,形成了高度集中的“单一来源依赖”模式。然而,这种“瘦身健体”的策略,在面对区域性停产、港口拥堵或贸易壁垒时,其后果是灾难性的。 (一) 风险定价的重估:看不见的成本 本书详细梳理了“风险溢价”在企业财务报表中的隐性体现。我们不再仅仅计算原材料的采购价格,而是引入了“交货延迟成本(DTC)”、“声誉损失系数(RLF)”以及“合规性调整项(CCA)”。通过对多个行业(汽车制造、精密电子、高端消费品)案例的深度剖析,展示了企业如何利用高级计量模型,将供应链的“脆弱性”转化为可量化的风险指标,从而指导其采购和布局决策。 (二) 区域化与“友岸外包”的兴起 “近岸化”(Nearshoring)和“友岸外包”(Friend-shoring)并非简单的逆全球化,而是一种理性的风险分散策略。本书引入了“供应链热力图分析”,通过分析政治稳定指数、基础设施成熟度、知识产权保护水平和劳动力技能池,为企业描绘了新的生产布局蓝图。我们探讨了墨西哥、东欧、东南亚等新兴制造中心如何凭借其独特的区位优势,在承接转移产能时,需要跨越的文化、标准和技术鸿沟。 三、 第二篇:数字孪生与全域透明化 供应链的韧性建立在信息流的透明度之上。在数据孤岛林立的传统体系中,企业往往只能看到“一级供应商”的情况,对于二级、三级甚至原材料产地的状况,则完全处于盲区。 (一) 工业物联网(IIoT)驱动的实时感知 本书聚焦于工业物联网(IIoT)在供应链中的前沿应用。我们展示了如何通过传感器网络,实时追踪集装箱的温度、湿度、振动乃至化学成分,从而将“被动反应”转变为“主动干预”。重点分析了通过边缘计算,实现本地化数据处理,从而减少对中心云端的依赖,提高系统应对突发事件的速度。 (二) 区块链在溯源与信任构建中的角色 除了提高效率,新一代技术更重要的是重建信任。本书详细阐述了在食品安全、药品流转和贵金属交易等高风险领域,区块链技术如何构建不可篡改的数字凭证。我们侧重于实际操作中的挑战——如何将物理世界中的货物信息高效、准确地映射到数字账本上,以及如何平衡数据共享的透明度与商业机密的保护。 四、 第三篇:循环经济与绿色供应链的硬性约束 在气候变化成为全球共识的背景下,供应链的“绿色化”已从公关形象建设,转变为必须满足的监管要求和核心竞争力。 (一) 从“线性提取”到“循环闭环”的重构 本书深入探讨了产品设计阶段对供应链的影响。即“设计即回收”(Design for Disassembly)。我们分析了如何通过模块化设计,延长产品生命周期,以及如何利用逆向物流网络,高效地回收废旧产品中的高价值材料(如稀土元素、稀有金属)。 (二) 碳足迹核算与“边界税”的应对 随着欧盟“碳边境调节机制”(CBAM)等政策的推进,企业必须精确核算其产品在整个生命周期中产生的温室气体排放。本书提供了企业实施“范围三”(Scope 3,即价值链排放)核算的标准方法论,并探讨了如何通过选择低碳燃料、优化海运路线以及投资可再生能源,来降低潜在的贸易壁垒成本。 五、 结论:面向未来的组织敏捷性 重塑供应链,归根结底是对组织文化的重塑。未来的领先企业将是那些能够容忍一定程度的冗余(以换取韧性),并且拥有高度跨职能协作能力的组织。本书的结论部分强调了培养“T型人才”——既精通某一专业领域,又具备宏观系统思维的人才——是应对复杂性挑战的关键。 我们相信,通过战略性的技术投资、审慎的地理分散,以及对可持续发展目标的深度整合,企业不仅能抵御未来的不确定性,更能在下一轮全球商业格局的洗牌中,占据蓝海之巅的有利位置。本书是一份为高层管理者准备的路线图,旨在帮助他们穿越迷雾,锚定未来。

作者简介

郭宏文,中国作家协会会员、中国散文学会会员、中国散文家协会会员、辽宁省作家协会会员、辽宁省散文学会理事、河北省散文学会会员、中国西部散文学会会员、中国辞赋家联合会会员。已出版系列散文集《山屯物事》、《山屯情愫》和《山屯光阴》,称为“山屯系列三部曲”。

目录信息


一个创造格力神话的女人
第一章 铿锵玫瑰美丽儒雅
1 天性自强,想做之事必做好
2 高贵典雅,自信自己最美丽
3 牵挂儿子,成才自立有所为
4 非常际遇,雷厉风行写辉煌
5 风雨同舟,精诚合作出奇迹
第二章 只身南下创立基业
1 南下打拼,加入格力搞营销
2 合肥讨债,果敢机智赢大考
3 安徽闯荡,芝麻开花节节高
4 南京奔波,如鱼得水造神话
5 抵挡诱惑,危难之中显身手
第三章 言行一致树立典范
1 信仰坚定,女子不逊男儿郎
2 作风硬朗,员工同行生敬畏
3 叫板政府,为求竞争更公平
4 不循常规,打破惯例敢较真
5 讲求诚信,塑造品牌成大道
第四章 无私无畏不辱职权
1 履行新职,毫无顾忌要权力
2 敢于担当,该出手时就出手
3 力戒浮躁,精益求精搞专业
4 打治邪气,志不同者不相行
5 独辟蹊径,厂商联手占市场
第五章 众人划桨合作共事
1 培养人才,强化团队忠诚度
2 创造客户,物美才是硬道理
3 细节入手,售前售中抓服务
4 恪守规则,永不亏待经销商
5 低调宣传,锦上添花方为佳
第六章 精于营销韬略在胸
1 规范行为,敢做行业领军者
2 灵活施策,把握营销主动权
3 正和博弈,志同道合做游戏
4 胸怀大局,做人成功是根本
5 迎接挑战,笑到最后傲江湖
第七章 产品至上独霸天下
1 提升技术,征服世界靠品牌
2 注重源头,凡事追求作于细
3 兑现承诺,保证客户零压力
4 甘愿吃亏,工业精神得弘扬
5 做好产品,最佳营销在品质
第八章 铁腕管理品德出众
1 霸道有理,恪守规矩成方圆
2 注重研发,试验过关才上市
3 不屈世俗,斗争赢得大和谐
4 联手出击,保护商标使用权
5 清理乱麻,云开日出见彩虹
第九章 自主创新勇立潮头
1 建言政府,本土品牌应支持
2 做大品牌,建立巩固专卖店
3 正视投资,埋头做事不投机
4 咬定目标,发展定位国际化
5 注重创新,企业发展增后劲
附录一:董明珠创业简历及荣誉年谱
董明珠创业简历及荣誉年谱
附录二:董明珠经典语录
董明珠经典语录
· · · · · · (收起)

读后感

评分

阅读《董明珠:倔强营销的背后》一书,感受颇多。 在众多成功企业家当中,格力集团董事长——董明珠女士,除其自身固有的冷静、刚毅、竭力、担当、睿智等优秀品质外,还有一种特质,即“前瞻”。 《董明珠:倔强营销的背后》这部力作,从细小处着笔,从其普通销售员到集团老...

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阅读《董明珠:倔强营销的背后》一书,感受颇多。 在众多成功企业家当中,格力集团董事长——董明珠女士,除其自身固有的冷静、刚毅、竭力、担当、睿智等优秀品质外,还有一种特质,即“前瞻”。 《董明珠:倔强营销的背后》这部力作,从细小处着笔,从其普通销售员到集团老...

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阅读《董明珠:倔强营销的背后》一书,感受颇多。 在众多成功企业家当中,格力集团董事长——董明珠女士,除其自身固有的冷静、刚毅、竭力、担当、睿智等优秀品质外,还有一种特质,即“前瞻”。 《董明珠:倔强营销的背后》这部力作,从细小处着笔,从其普通销售员到集团老...

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阅读《董明珠:倔强营销的背后》一书,感受颇多。 在众多成功企业家当中,格力集团董事长——董明珠女士,除其自身固有的冷静、刚毅、竭力、担当、睿智等优秀品质外,还有一种特质,即“前瞻”。 《董明珠:倔强营销的背后》这部力作,从细小处着笔,从其普通销售员到集团老...

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阅读《董明珠:倔强营销的背后》一书,感受颇多。 在众多成功企业家当中,格力集团董事长——董明珠女士,除其自身固有的冷静、刚毅、竭力、担当、睿智等优秀品质外,还有一种特质,即“前瞻”。 《董明珠:倔强营销的背后》这部力作,从细小处着笔,从其普通销售员到集团老...

用户评价

评分

这本书的叙事节奏掌控得非常好,它不是那种线性的流水账,而是采用了穿插叙事的手法,将她早期的经历和后期的企业管理难题巧妙地编织在一起。读起来一点也不觉得枯燥,反而像是在看一部节奏紧凑的纪录片。我特别关注了其中关于企业文化建设的部分。一个企业最终能走多远,文化是基石。书中对她如何从零开始建立一套独特的企业价值观,尤其是那些看似不近人情的规定,是如何最终凝聚了团队的向心力,讲得特别有启发性。我体会到,她推崇的“狼性文化”并非空穴来风,而是特定历史时期应对激烈竞争的必然产物。而且,她对于人才的选拔和使用,那种“宁缺毋滥”的坚持,也让我对现代企业用人哲学有了更深层次的思考。这本书的好处就在于,它不给你标准答案,而是提供了一个复杂问题的完整背景和多维度的视角让你去思考。

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说实话,我本来以为这会是一本充满“成功学”鸡汤的书,翻开才发现完全不是那么回事。它更像是一部严肃的商业案例分析,只不过主角是活生生的人。我最欣赏的是作者在描绘那些重大商业决策失误或者市场低谷时的坦诚。很多传记为了美化人物,会刻意回避阴影面,但这本书并没有,它毫不留情地展示了她作为决策者必须承担的巨大风险和随之而来的巨大压力。我记得有一段描述她在某个关键年份如何力排众议,坚持投入巨资进行技术研发,当时反对的声音铺天盖地,她是如何顶住的?书中对那种“孤军奋战”的心理状态捕捉得非常到位,那种内心的挣扎和外部的阻力形成了强烈的对比,读起来令人心潮澎湃。这不只是一个女强人的故事,它揭示了任何一个想做成大事的人,都必须经历的“至暗时刻”以及如何利用自己的信念穿透迷雾。这种真实感,是很多光鲜亮丽的报道里看不到的。

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这本书的文字风格,初看平实,细品则暗藏锋芒。它最让我感到意外的是对细节的捕捉和环境氛围的营造。很多章节读起来,我几乎能闻到那种早年工厂里特有的机油味和新产品研发室里长时间工作的疲惫感。作者在描述那些艰苦卓绝的创业初期场景时,没有去渲染苦难,而是通过具体的物件、具体的对话、甚至是某个眼神的交汇,来构建出那个时代的真实质感。这使得整本书的“可信度”大大提高。它不是一本高高在上的理论分析,而是一部有血有肉的年代记录。通过她的眼睛,我看到了一个时代的机遇与残酷是如何交织在一起的。读完后,我对于“企业家精神”的理解也变得更加立体了——它不是一蹴而就的光环,而是由无数个日夜的煎熬、无数次痛苦抉择堆砌而成的复杂结构。这本书的价值,就在于它成功地将一个公众人物还原成了一个在特定历史洪流中奋力搏击的鲜活个体。

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这本封面设计得相当有力量感,那种深沉的蓝配上她坚毅的侧脸剪影,一下子就抓住了我的眼球。我本来就对商界女性的奋斗史有点特别的关注,尤其是像她这样话题性十足的人物。翻开书,首先感受到的是一种扑面而来的“实干家”气息,文字没有太多华丽的辞藻堆砌,而是直白地叙述了很多具体的决策场景和矛盾冲突。我特别好奇她早期是如何在那个男性主导的环境中一步步站稳脚跟的,书中对那些关键的转折点描写得非常细致,让人仿佛能身临其境地感受到那种步步为营的压力和决心。尤其是她对待产品质量那近乎苛刻的标准,读起来让人肃然起敬,也理解了为什么她能打造出那样一个庞大的商业帝国。这本书更像是一部企业发展史的缩影,通过她个人的奋斗,折射出整个行业几十年的变迁与阵痛。我合上书的时候,心里想的不是她有多么成功,而是她那种“不服输”的劲头,在如今这个快速迭代的时代,更显得弥足珍贵。那种咬着牙也要把事情做成的韧性,远比任何商业技巧都要来得实在。

评分

我是一个对企业社会责任和公共形象管理比较敏感的读者。这本书在后期用了不少篇幅来解析她处理公共关系危机和面对舆论质疑时的策略。坦率地说,她的公众形象一直非常鲜明,甚至在某些方面显得有些“不圆滑”。书中对于这种“不圆滑”背后的逻辑进行了深入的剖析。作者似乎试图去理解,为什么在可以有更温和表达方式的时候,她依然选择了最直接、最容易引起争议的方式去发声。这其中体现出的,不仅仅是个人的性格,更是一种对企业核心利益的绝对维护和一种对“真话”的偏执追求。阅读这些章节时,我不得不停下来思考,在如今这个追求流量和公关技巧的时代,一个企业领导者是否还能坚持这种“硬碰硬”的沟通风格,以及这种风格的长期代价和回报究竟是什么。这本书没有给出简单的结论,它只是将那些充满火药味的对话和博弈呈现给了我们。

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文人不适合写商业传记。

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刚开始读的还行,后面有种越看越不想看的感觉。是女强人,但也是女人,是母亲,是女儿,对孩子的逼迫式自立教育,真心不赞成。 以后买书之前得先看看豆瓣评分。有点浪费时间和钱的感觉。

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首先得知道什么是对的 再谈执行

评分

文人不适合写商业传记。

评分

乱七八糟的拼凑出来的感觉,作者逻辑太差了

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