具体描述
《社群经济:移动互联网时代未来商业驱动力》是国内第一本探讨移动互联时代社群经济的著作。《社群经济:移动互联网时代未来商业驱动力》从什么是社群和社群经济、社群经济的商业价值、社群经济下的企业商业逻辑、已有的社群成功案例、社群如何玩转,以及未来社群对商业模式的改造等方面系统论述了社群经济的产生、应用,以及未来的发展。
作者简介
孔剑平,中国社群领袖峰会、中国社群联盟和社群经济研究院发起人,社群资本合伙人,浙江大学管理学院实践导师,正和岛金火种岛民,德商汇荣誉主席,微社力荣誉主席。
金韶,中国人民大学新闻学院传播学博士,曾任职《财经》《中国企业家》杂志新媒体副总监。
何川,插座学院创始人,虎嗅网、新浪创事记等早期作者,曾供职华润集团、正和岛。
邱恒明,《创业大浪潮》作者,财经作家,资深媒体人,出版有《这个星球不配我死》《赵曙明:我的人生感悟与管理观》等,《海底捞你学不会》内容策划。曾任职于《中国企业家》、中国青年天使会,现为广州创新谷副总裁,真格基金媒体顾问。
目录信息
第一章
“失控”时代与群体智慧
一、奇妙的生物社群
1. 鸟群
2. 蚁群
3. 蜂群
二、人类社群的演变与互联网社群的形成
1. 古代社群
2. 近现代社群
3. 城市化社区
4. 互联网社群
三、移动互联网催生社群爆发
1. 微信、陌陌等社交工具的飞速发展
2. 社群的便捷性和社交的遍在性
第二章
社群与社群经济
一、社群的定义
二、个体的革命
三、互联网时代的社群生态
1. 产品型社群
2. 兴趣型社群
3. 品牌型社群
4. 知识型社群
5. 工具型社群
6. 相互交融的社群生态
四、玩转社群
1. 用社会资本创建社群
2. 信任改造传统企业
3. 体验经济中的情感价值
4. 别了,粉丝经济
第三章
社群的商业价值
一、社群组织的特征
1. 去中心化、碎片化
2. 自组织和再生产性
3. 裂变性和聚合力
二、社群的商业功能
1. 提供基于即时通信的交互功能
2. 提供内容型产品和服务
3. 提供基于兴趣图谱的圈子平台
4. 提供基于位置的泛生活化的多种服务
三、社群的商业价值
1. 平台价值:如何追求平台效应
2. 交互价值:半熟社交与兴趣社交
3. 自组织价值:激发群体智慧
4. 渠道价值:线上线下交融
第四章
社群经济的商业模式
一、社群经济颠覆企业生存逻辑
二、生产模式的转变
1. 消费者即生产者
2. 生产中的群体创造
3. 生产中的群体协作
三、消费模式的转变
1. 产品使用体验
2. 消费中的情感体验
3. 消费情境体验
4. 参与体验
四、营销模式的转变
1. 实时连接
2. 激活粉丝
3. 先社群,后品牌
4. 个性化定制
5. 营销创新
五、竞争模式的转变:差异化竞争
第五章
我们身边的社群
一、企业家社群:大家伙,新玩法
1. 正和岛:玩的是高端企业家社群
2. 非创意不传播:从“微信群”到“企业家社群”
3. 强基因部落:探寻企业的商业基因
4. 云海桥:死磕工业云服务
5. 微启动&微企动:放大梦想,让企业重新想象!
6. 逸客会:高端企业家户外探险圈
7. 德商汇:打造中国第一温暖社群
二、创业者社群:在这里,改变世界
1.《创业家》:一本传统杂志的社群化转身
2. 6628:让每个创业者都跑起来
3. GirlUp:美女创业加速器,为新时代女性发声
三、自媒体社群:极致人格体
1. 罗辑思维:估值一亿美元的社群价值
2. WeMedia:自媒体历史上最成功的圈地运动
3. ZMO:企业自媒体联盟
四、泛交友社群:失控的社交
1. K友汇:只想帮K友认识更多的小伙伴
2. Binggo+:90后定义的社群
五、产品社群:口碑效应最大化的唯一途径
1. 福明:属于中国蜂产品行业的尊严
2. 无污染健康部落:净化人类食物链从我做起
3. 乐消费联盟:因智能科技与数据结盟
4. 恒美瑞:黄金红包引爆社群
六、垂直社群:小众化趋势
1. 中国智慧社区服务联盟:O2O创新业态的开创者和领导者
2. 物联网智库:物联网专业圈子
3. Wehome社群:垂直电商社群
4. 微社力:微商第一社群
第六章
社群未来时代
一、元组织vs.社群
二、社群时代的商业革命
三、重回部落化
四、有形的社群,无敌的品牌
五、未来图景
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
阅读这本书的过程,对我而言更像是一次漫长的“心智重塑之旅”。它没有提供任何快速致富的秘诀,相反,它要求读者付出专注和耐心去理解一个更复杂、更精妙的社会运作逻辑。我发现,这本书的价值是随着我阅读进度的推进而不断累积放大的,第一遍读可能只抓住了一些表层联系,但当我合上书本,开始在日常生活中去印证书中的某些观察时,那种“原来如此”的豁然开朗感会反复出现。我甚至开始关注那些我过去完全忽略的社会互动细节,比如邻里间的非正式互助、小范围圈子里的声誉积累机制等。这本书像是一把万能钥匙,打开了我对“共同创造价值”这一概念的全新理解,它真正做到了,将复杂的社会科学知识,转化为了一种指导我们如何在日益互联的世界中更智慧、更有意义地生活的哲学指南。
我得说,这本书的内容深度完全超出了我的预期,它并不是那种停留在表面概念炒作的流行读物。作者显然是下了大功夫去进行田野调查和理论构建的,从宏观的社会结构变迁,到微观的个体行为心理学,都有非常扎实的论述作为支撑。我印象最深的是其中关于“信任成本”计算模型的那一章,那种严谨的量化分析方法,让我这个非经济学专业背景的读者都能大致理解其核心逻辑,并且马上意识到它在现实商业活动中的巨大指导意义。很多理论在提出时,作者都会辅以历史的纵深感去佐证,而不是孤立地看待当下的现象,这使得全书的论点具有极强的生命力和普适性。读到后半部分,我甚至感觉自己好像进入了一个全新的知识体系的构建过程,很多过去零散的认知碎片一下子都被这个系统性的框架整合起来了。我甚至在思考,如果我早几年读到这本书,我的职业路径可能会有所不同,它带来的启发性是革命性的。
坦白讲,这本书的语言风格非常具有个人魅力,有一种老派知识分子的沉稳和洞察力,但又丝毫没有故作高深的架子。作者擅长使用生动的比喻和恰到好处的幽默感来解释那些原本可能晦涩难懂的社会学或经济学原理。比如,他描述某一类市场参与者的行为模式时,引用了一个非常贴切的古代寓言故事,一下子就把抽象的理论具象化了,让人会心一笑的同时,也牢牢记住了那个概念。我特别欣赏作者在行文中表现出的那种批判性思维,他从不满足于既定的答案,而是不断地提出“为什么”和“如果……会怎样”。这种思维的碰撞,让我在阅读过程中几乎无法停下来,总想知道他下一步会把论证引向何方。书中的某些章节,我甚至需要放慢速度,反复咀嚼那些长句和复杂的从句,不是因为难懂,而是因为每一个词语的选择似乎都经过了深思熟虑,充满了力量感。
这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,那种低饱和度的色彩搭配,配合上略带磨砂质感的纸张,拿在手里沉甸甸的,感觉不像是一本单纯探讨商业模式的书,更像是一件艺术品。我尤其喜欢扉页上那句引言,虽然我记不清具体内容了,但它一下子就抓住了我——那种对现有生活方式的挑战和一种对未来美好愿景的描摹,让我立刻产生了深入阅读的冲动。内页的排版也十分考究,大量的留白使得阅读体验非常舒适,不像一些同类书籍那样信息密度过大,让人喘不过气来。作者在章节之间的过渡处理得非常自然,仿佛是在和一位经验丰富的导师进行一对一的交谈,逻辑线索清晰得让人惊叹。读完第一部分后,我感觉自己对很多过去习以为常的经济现象都有了全新的审视角度,这种“被重新教育”的感觉非常美妙。特别是书中对某个具体案例的拆解分析,那种层层剥茧的细致程度,简直让人拍案叫绝,让我开始重新思考自己日常消费决策背后的复杂驱动力。
我是在一个连载了很久的在线社群里偶然发现这本书的推荐,抱着试试看的心态买回来的,结果成了我近一年来阅读体验最佳的一本书。它的可操作性非常强,这一点远胜于很多纯理论著作。书中不仅描绘了蓝图,还提供了不少“脚手架”——一些可以立即应用到日常组织管理或个人项目中的实用工具和思考框架。我特别尝试了书里提到的一个关于“激励回路设计”的小方法,虽然只是微小的调整,但立刻在我的一个小团队中引发了积极的连锁反应,效率提升是肉眼可见的。这让我意识到,这本书的价值不仅仅在于知识的积累,更在于它提供的“改变世界的微小杠杆”。作者对于技术伦理和未来发展方向的探讨也十分具有前瞻性,他没有陷入盲目的技术崇拜,而是保持了清醒的审视,让人读完后既充满希望,又保持一份必要的警惕。
内容较泛,深入性价值缺乏
人家本来讲的就只是概念,怪只怪买错了书吧
正如书中所说,书上讲的也许都是错的,但希望它能把对的人链接起来,可能我目前还不是这个对的人!
看看
鸡肋