具体描述
设计最杰出的贡献在于巧妙地把技术转化到 生产和服务中,以满足人们的物质和精神需求。为此,设计师必须提高设计沟通与管理的综合能 力,学会战略规划。
本书以作者多年的理论研究为基础,紧密结 合各种实际案例经验,帮助设计人员增强设计沟通效率,建立合理的设计思维模式与执行流程, 以此来控制和提升设计的品质。此书涵盖设计管理的发展历程、内容构成和实战演练技巧等三个层次,以期设计和管理领域的高校学生对其有一个较为系统和深入的了解。
作者简介
刘曦卉,香港理工大学设计学院助理教授,研究领域涉及设计战略、设计与价值创造、设计与商业等。实战派设计师,曾多次与国内外知名品牌合作,并应邀参与国家设计政策的咨询工作。
目录信息
序 言1
第一章 什么是设计管理1
第一节 时代背景下的设计管理1
第二节 设计管理的基本概念7
第二章 英国的设计管理15
第一节 工业化的影响15
第二节 英国政府对设计管理的推动20
第三节 英国设计顾问公司的管理24
第四节 英国产业中的设计管理31
第五节 英国设计管理的发展34
第三章 日本的设计管理37
第一节 来自国外的影响37
第二节 日本政府对设计发展的推进 46
第三节 日本设计顾问公司的发展48
第四节 日本企业中的设计管理51
第五节 日本设计管理的发展53
第四章 美国的设计管理57
第一节 保护主义与美国体系57
第二节 大规模制造59
第三节 组织中的设计管理66
第四节 设计顾问: 为商业而管理设计69
第五节 职业化的设计管理70
第五章 中国的设计管理75
第一节 设计的发展75
第二节 设计公司的发展历程78
第三节 企业内部的设计发展79
第四节 设计管理的出现81
第五节 设计发展的主要问题82
第六章 设计管理的知识体系87
第一节 设计战略管理87
第二节 从组织层看设计管理97
第三节 从执行层看设计管理98
第七章 从战略层看设计管理106
第一节 设计管理战略中的各要素106
第二节 经营模式: 从OEM、ODM、OBM 到OSM 112
第三节 商业模式创新123
第八章 从组织层看设计管理134
第一节 什么是组织战略134
第二节 设计组织的结构136
第三节 企业的设计管理146
第四节 有效管理设计团队152
第五节 做好的设计159
第九章 从执行层看设计管理167
第一节 执行层包含的概念167
第二节 实用设计流程169
第三节 对项目团队的有效管理178
第四节 设计概要的拟定180
第十章 如何在项目中有效沟通184
第一节 了解客户的组织结构184
第二节 了解客户的评价与决策模式186
第三节 洞悉客户的项目开发背景188
第四节 了解客户对自身的评估与期望190
第十一章 如何与客户开案193
第十二章 如何制作报告并提案205
第一节 分析报告的制作技巧205
第二节 设计提案会议213
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书的内容之丰富,让我感觉像是打开了一个新的世界。我一直认为,好的设计离不开优秀的领导者,而这本书恰恰深入探讨了“设计领导力”这一核心议题。它不仅仅是关于如何分配任务,更是关于如何激发团队的潜力,如何在压力之下保持团队的士气,以及如何为团队创造一个能够自由探索和创新的环境。我尤其关注书中关于“设计驱动的创新”的章节,这让我意识到,设计不仅仅是执行者,更是创新的源泉。通过对用户需求的深入洞察,通过对市场趋势的敏锐捕捉,设计可以成为驱动产品和商业模式变革的关键力量。我从中学习到了一些关于“设计思维”的实操技巧,比如如何通过用户画像来更好地理解目标用户,如何运用故事板来可视化设计概念,以及如何通过原型来快速验证设计方案。这些方法不仅提升了设计的效率,也大大降低了开发风险,让我对未来的设计工作充满信心。
这本书让我重新认识了“协作”在设计管理中的核心地位。我之前常常认为,设计师的工作是独立的,是个人才华的体现。然而,这本书让我明白,真正的优秀设计,是团队协作的产物。如何有效地与产品经理、工程师、市场营销人员等不同部门的同事沟通合作,如何化解潜在的冲突,如何建立互信互利的合作关系,这些都是设计管理中不可或缺的要素。书中关于“跨部门沟通的技巧”的章节,给了我很多启发。它不仅教我如何清晰地表达自己的观点,更教我如何倾听他人的意见,如何找到双方都能接受的解决方案。我也从书中学习到了一些关于如何建立“设计系统”的方法,这不仅能提升设计效率,还能确保产品在不同平台上的体验一致性,这对于大型项目来说尤其重要。
我一直对“设计伦理”这一话题有所关注,这本书在这方面的内容让我耳目一新。它不仅仅关注设计的形式美感和商业价值,更强调设计的社会责任感,以及如何通过设计来创造更美好的世界。书中关于“负责任的设计”的讨论,让我深刻地意识到,每一个设计决策都可能对用户和社会产生影响,我们必须以审慎的态度来对待。我从中学习到了一些关于如何识别和避免设计中的偏见,如何保护用户隐私,以及如何设计更具包容性和可访问性的产品。这不仅是对我个人职业操守的提升,也让我对设计的未来发展有了更深的思考。我期待未来能够将这些伦理原则融入到我的设计实践中,用设计创造更大的积极影响。
读完这本书,我最大的感受是,设计管理并非高高在上的理论,而是渗透在每一个设计决策中的实际操作。我一直以为,只要我足够了解设计原则,足够有创意,就能做出优秀的设计。但这本书让我意识到,这只是冰山一角。更重要的是,如何将这些设计能力转化为团队的集体智慧,如何与客户、产品、市场等各个环节进行有效的对接。书中关于“设计愿景”的阐述,让我对“为何而设计”有了更深的理解。它不再是单纯的“我喜欢这样”,而是要思考设计的长远目标,以及它将如何影响用户和品牌。我特别赞赏书中关于“迭代与反馈”的章节,这与我之前认为的“一次成型”的设计理念完全不同。通过不断地试错和优化,才能真正找到最优的解决方案。这需要极大的耐心和开放的心态,而这本书为我们提供了实现这一过程的清晰路径。我也从中学习到了如何更好地进行设计评审,如何以建设性的方式提出意见,避免不必要的争执,从而真正提升设计质量。
我一直对“如何衡量设计价值”感到困惑,这本书给了我一些全新的思考角度。过去,我们常常依靠直观的感受来评判设计的好坏,或者仅仅看一些表面化的指标。但这本书让我明白,真正的设计价值,需要与商业目标紧密结合,需要能够为企业带来切实的效益。书中关于“设计度量”的章节,让我认识到,我们可以通过一些量化的方式来评估设计的成效,比如用户转化率、用户满意度、品牌认知度等等。这不仅仅是关于“好看”,更是关于“有用”和“有效”。我尤其欣赏书中关于“设计与 ROI”的分析,它帮助我理解了如何在商业世界中为设计争取更多的话语权,如何让管理层认识到设计的战略价值。我从中学习到了一些关于如何准备设计提案,如何清晰地阐述设计理念,以及如何量化设计成果的技巧,这对于我未来在工作中与各方沟通将大有裨益。
这本书的结尾部分,关于“设计的未来趋势”的探讨,让我对接下来的设计发展充满了期待。它不仅仅停留在当前的技术和方法,更是对未来可能出现的挑战和机遇进行了前瞻性的分析。我从中看到了人工智能、虚拟现实等新技术对设计管理可能带来的变革,以及设计师在其中所扮演的关键角色。这本书让我明白,设计管理是一个充满活力和不断演进的领域,我们需要保持学习的热情,拥抱变化,才能在这个快速发展的时代中立于不败之地。我从中获得了一些关于如何培养未来设计师的思考,以及如何为团队储备应对未来挑战的能力。总而言之,这本书不仅仅是一本关于设计管理的教科书,更是一份引领我们展望未来的指南。
这本书给我带来的启发是,设计管理是一门关于“平衡”的艺术。平衡创意与商业诉求,平衡用户体验与技术实现,平衡短期效益与长期品牌价值。我之前常常陷入“完美主义”的泥沼,试图在每一个细节上都做到极致,却往往忽略了项目的整体进度和资源限制。这本书让我明白,在实际的管理中,我们需要学会取舍,学会权衡利弊,找到最适合当前情况的解决方案。书中关于“设计资产管理”的部分,也给我留下了深刻的印象。一个良好的设计资产库,不仅能提高设计效率,还能保证品牌形象的一致性,这对于任何规模的企业来说都至关重要。我从中学习到了一些关于如何构建和维护设计资产的实用建议,这对于我未来管理设计项目将有极大的帮助。总而言之,这本书提供了一个非常全面的视角,让我能够从更宏观的角度去审视设计管理,并从中找到适合自己的实践路径。
这本书给我最深刻的印象是,它非常接地气,充满了实操性的建议,而非空洞的理论。我尤其喜欢书中关于“设计项目管理”的细节阐述。它不仅仅是告诉你“要做什么”,更是告诉你“如何去做”,从项目启动、需求分析、方案设计、原型开发、测试验证到最终上线,每一步都有清晰的指导和可行的工具。我从中学习到了一些关于如何制定项目计划,如何分配资源,如何进行风险管理,以及如何跟踪项目进度的方法。这些实操性的技巧,对于我这样还在设计管理领域摸索的人来说,简直是雪中送炭。我也从中了解到,设计管理并非一成不变,而是需要根据项目的具体情况进行灵活调整。
这本书的语言风格非常平实,没有过多华丽的辞藻,却字字珠玑,充满了智慧。我尤其喜欢书中关于“设计决策的依据”的阐述。它不是凭空想象,也不是个人喜好,而是基于对用户、市场和技术的深入研究。我从中学习到如何运用各种研究方法,比如用户访谈、竞品分析、数据分析等,来支撑自己的设计决策,让设计更有说服力。这本书还强调了“持续学习”的重要性,它让我意识到,设计管理是一个不断发展和演进的领域,我们需要时刻保持对新趋势和新技术的敏感度,并不断更新自己的知识体系。我从中得到了一些关于如何进行自我提升的建议,比如如何阅读相关的行业报告,如何参加设计相关的培训和交流活动,以及如何与其他设计师建立联系,共同成长。
这本书的封面设计就让我眼前一亮,那种简洁而又不失力量感的排版,让我对“设计管理”这个主题产生了浓厚的兴趣。我一直觉得,设计不仅仅是视觉上的美感,更是一种思维方式,一种解决问题的策略。然而,在实际工作中,如何将这种设计思维有效地落地,如何让团队成员在同一个方向上发力,如何让设计成果真正服务于商业目标,这些都是我常常感到困惑的地方。我希望这本书能提供一些具体的指导和实用的方法,让我能够更好地理解和运用设计管理,将脑海中的创意转化为具有影响力的实际作品。我尤其关注书中对于设计流程的梳理,以及在不同阶段如何进行有效的沟通和协作。一个清晰、高效的设计流程,无疑是成功管理的基础,它能帮助我们规避许多不必要的风险,也更容易让项目朝着预期的方向发展。同时,我也会留意书中关于团队建设和激励的内容,毕竟,优秀的设计离不开一个充满活力和创造力的团队。我期待书中能有一些案例分析,通过真实的商业项目来印证设计管理的重要性,以及它所带来的价值。
主要以工业设计的发展简史和欧美、日本与中国的设计管理发展历程和特点为主,同时从 几个方面介绍了如何进行设计管理,如何实操等
这不是一本你以为的“好看”的设计,在我眼中,更近似于文献综述的形式,解释了“设计管理”的诸多事情。本来这种教科书性质的书没有必要拿到豆瓣,但书中事实般的陈述中,其实带着历史性的思考;我知道了社会创新,知道了中国的设计发展,而它们又与我们的、我会烦恼的现状紧密相关。
这不是一本你以为的“好看”的设计,在我眼中,更近似于文献综述的形式,解释了“设计管理”的诸多事情。本来这种教科书性质的书没有必要拿到豆瓣,但书中事实般的陈述中,其实带着历史性的思考;我知道了社会创新,知道了中国的设计发展,而它们又与我们的、我会烦恼的现状紧密相关。
主要以工业设计的发展简史和欧美、日本与中国的设计管理发展历程和特点为主,同时从 几个方面介绍了如何进行设计管理,如何实操等
这不是一本你以为的“好看”的设计,在我眼中,更近似于文献综述的形式,解释了“设计管理”的诸多事情。本来这种教科书性质的书没有必要拿到豆瓣,但书中事实般的陈述中,其实带着历史性的思考;我知道了社会创新,知道了中国的设计发展,而它们又与我们的、我会烦恼的现状紧密相关。