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出版者:

作者:刘曦卉

出品人:

页数:233

译者:

出版时间:2015-6-1

价格:30

装帧:平装

isbn号码:9787301256169

丛书系列:

图书标签:

• 设计
• 设计管理
• 工业设计
• 设计管理
• 管理学
• 创意设计
• 战略规划
• 产品设计
• 用户体验
• 创新管理
• 企业运营
• 设计思维
• 商业模式

《设计革新：连接创意与价值》 在这瞬息万变的商业世界中，优秀的设计早已不再是锦上添花，而是驱动创新、塑造品牌、连接消费者内心需求的关键力量。然而，如何将那些充满想象力的创意转化为切实可行的商业价值？如何在纷繁复杂的设计流程中保持清晰的方向，实现高效协同？《设计革新：连接创意与价值》一书，正是为解答这些核心问题而生。 本书并非一本关于设计技巧的教程，也不是一本纯粹的理论探讨，而是深入挖掘“设计如何作为一种战略思维和管理实践”的核心议题。我们探讨的“设计”，涵盖了产品设计的每一个环节，从概念的孕育、用户研究的洞察，到用户体验的打磨、品牌视觉的呈现；也触及服务设计的精妙，包括客户旅程的设计、交互流程的优化，乃至商业模式的创新。更进一步，本书将视野拓展至更广阔的层面，审视文化设计、社会设计等如何影响我们的生活方式和思维模式。 为何设计管理如此重要？ 我们所处的时代，消费者需求日益个性化、体验至上。企业若想在竞争激烈的市场中脱颖而出，必须学会如何系统地规划、执行和评估设计活动。这本书将为您揭示： 设计思维的底层逻辑： 剖析以用户为中心的设计方法论，如何通过同理心、定义问题、构思、原型和测试等一系列迭代过程，发现并解决真实存在的痛点。本书将详细阐述如何构建强大的用户研究体系，从访谈、问卷到行为观察，全方位理解目标用户，为设计决策提供坚实依据。 设计流程的优化与协同： 探讨如何建立一套高效、可控的设计流程，确保从创意发想到最终交付的顺畅。我们将深入分析不同设计阶段的关键任务、所需资源以及协作模式，帮助您打破部门壁垒，实现跨职能团队的高效沟通与协作。从项目启动的立项评估，到创意评估的筛选机制，再到设计评审的有效反馈，每一个环节都将得到细致的讲解。 品牌与设计的深度融合： 阐释品牌的核心价值如何通过设计语言得以传达，以及如何通过一致性的视觉和体验，构建强大的品牌认知和用户忠诚度。本书将引导您思考如何将品牌战略融入设计决策，从标志设计、色彩体系到用户界面风格，确保设计始终服务于品牌目标。 设计驱动的创新与商业价值： 论证优秀的设计如何成为企业创新的催化剂，并直接转化为可衡量的商业成果。我们将通过大量案例分析，展示设计如何在产品差异化、市场份额提升、用户满意度增长以及成本效益优化等方面发挥关键作用。学习如何将设计成果转化为数据，并进行科学的评估和ROI（投资回报率）分析。 设计团队的组建与赋能： 探讨如何搭建具有创造力和执行力的设计团队，以及如何激发团队成员的潜力，营造积极的设计文化。本书将分享关于团队结构、人才招募、技能培养、绩效评估以及创意激励等方面的实践经验。 应对设计挑战与风险： 识别设计过程中可能出现的常见挑战，如预算限制、时间压力、利益相关者意见不统一等，并提供切实可行的应对策略。本书还将关注知识产权保护、可持续设计以及伦理设计等新兴议题，引导读者在复杂环境中做出明智的决策。 本书的内容将涵盖： 设计战略的制定： 如何将设计目标与企业整体战略目标对齐，确立设计在企业中的核心地位。 产品与服务的用户体验设计： 从微观的交互细节到宏观的用户旅程，如何打造令人愉悦的用户体验。 视觉传达与品牌形象的塑造： 如何通过平面、交互、空间等多种媒介，构建有吸引力的品牌形象。 设计项目的管理与交付： 从项目规划、资源分配到进度控制，如何确保设计项目按时、按质完成。 设计评估与迭代优化： 如何运用数据分析和用户反馈，持续改进设计效果。 新兴设计领域的探索： 如AI辅助设计、参数化设计、体验经济下的设计等前沿话题。 《设计革新：连接创意与价值》是一本为渴望通过设计实现业务增长的企业领导者、产品经理、设计师以及所有对未来设计发展感兴趣的读者量身打造的指南。通过本书，您将不再将设计视为孤立的创造过程，而是将其理解为一种强大的管理工具和战略资源，从而在激烈的市场竞争中赢得先机，引领创新潮流。它将帮助您构建一个以设计为驱动的组织，让每一个创意都闪耀出耀眼的光芒，最终转化为实实在在的商业价值。

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这本书的封面设计就让我眼前一亮，那种简洁而又不失力量感的排版，让我对“设计管理”这个主题产生了浓厚的兴趣。我一直觉得，设计不仅仅是视觉上的美感，更是一种思维方式，一种解决问题的策略。然而，在实际工作中，如何将这种设计思维有效地落地，如何让团队成员在同一个方向上发力，如何让设计成果真正服务于商业目标，这些都是我常常感到困惑的地方。我希望这本书能提供一些具体的指导和实用的方法，让我能够更好地理解和运用设计管理，将脑海中的创意转化为具有影响力的实际作品。我尤其关注书中对于设计流程的梳理，以及在不同阶段如何进行有效的沟通和协作。一个清晰、高效的设计流程，无疑是成功管理的基础，它能帮助我们规避许多不必要的风险，也更容易让项目朝着预期的方向发展。同时，我也会留意书中关于团队建设和激励的内容，毕竟，优秀的设计离不开一个充满活力和创造力的团队。我期待书中能有一些案例分析，通过真实的商业项目来印证设计管理的重要性，以及它所带来的价值。

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读完这本书，我最大的感受是，设计管理并非高高在上的理论，而是渗透在每一个设计决策中的实际操作。我一直以为，只要我足够了解设计原则，足够有创意，就能做出优秀的设计。但这本书让我意识到，这只是冰山一角。更重要的是，如何将这些设计能力转化为团队的集体智慧，如何与客户、产品、市场等各个环节进行有效的对接。书中关于“设计愿景”的阐述，让我对“为何而设计”有了更深的理解。它不再是单纯的“我喜欢这样”，而是要思考设计的长远目标，以及它将如何影响用户和品牌。我特别赞赏书中关于“迭代与反馈”的章节，这与我之前认为的“一次成型”的设计理念完全不同。通过不断地试错和优化，才能真正找到最优的解决方案。这需要极大的耐心和开放的心态，而这本书为我们提供了实现这一过程的清晰路径。我也从中学习到了如何更好地进行设计评审，如何以建设性的方式提出意见，避免不必要的争执，从而真正提升设计质量。

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这本书给我最深刻的印象是，它非常接地气，充满了实操性的建议，而非空洞的理论。我尤其喜欢书中关于“设计项目管理”的细节阐述。它不仅仅是告诉你“要做什么”，更是告诉你“如何去做”，从项目启动、需求分析、方案设计、原型开发、测试验证到最终上线，每一步都有清晰的指导和可行的工具。我从中学习到了一些关于如何制定项目计划，如何分配资源，如何进行风险管理，以及如何跟踪项目进度的方法。这些实操性的技巧，对于我这样还在设计管理领域摸索的人来说，简直是雪中送炭。我也从中了解到，设计管理并非一成不变，而是需要根据项目的具体情况进行灵活调整。

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这本书的结尾部分，关于“设计的未来趋势”的探讨，让我对接下来的设计发展充满了期待。它不仅仅停留在当前的技术和方法，更是对未来可能出现的挑战和机遇进行了前瞻性的分析。我从中看到了人工智能、虚拟现实等新技术对设计管理可能带来的变革，以及设计师在其中所扮演的关键角色。这本书让我明白，设计管理是一个充满活力和不断演进的领域，我们需要保持学习的热情，拥抱变化，才能在这个快速发展的时代中立于不败之地。我从中获得了一些关于如何培养未来设计师的思考，以及如何为团队储备应对未来挑战的能力。总而言之，这本书不仅仅是一本关于设计管理的教科书，更是一份引领我们展望未来的指南。

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这本书的语言风格非常平实，没有过多华丽的辞藻，却字字珠玑，充满了智慧。我尤其喜欢书中关于“设计决策的依据”的阐述。它不是凭空想象，也不是个人喜好，而是基于对用户、市场和技术的深入研究。我从中学习到如何运用各种研究方法，比如用户访谈、竞品分析、数据分析等，来支撑自己的设计决策，让设计更有说服力。这本书还强调了“持续学习”的重要性，它让我意识到，设计管理是一个不断发展和演进的领域，我们需要时刻保持对新趋势和新技术的敏感度，并不断更新自己的知识体系。我从中得到了一些关于如何进行自我提升的建议，比如如何阅读相关的行业报告，如何参加设计相关的培训和交流活动，以及如何与其他设计师建立联系，共同成长。

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这本书给我带来的启发是，设计管理是一门关于“平衡”的艺术。平衡创意与商业诉求，平衡用户体验与技术实现，平衡短期效益与长期品牌价值。我之前常常陷入“完美主义”的泥沼，试图在每一个细节上都做到极致，却往往忽略了项目的整体进度和资源限制。这本书让我明白，在实际的管理中，我们需要学会取舍，学会权衡利弊，找到最适合当前情况的解决方案。书中关于“设计资产管理”的部分，也给我留下了深刻的印象。一个良好的设计资产库，不仅能提高设计效率，还能保证品牌形象的一致性，这对于任何规模的企业来说都至关重要。我从中学习到了一些关于如何构建和维护设计资产的实用建议，这对于我未来管理设计项目将有极大的帮助。总而言之，这本书提供了一个非常全面的视角，让我能够从更宏观的角度去审视设计管理，并从中找到适合自己的实践路径。

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这本书的内容之丰富，让我感觉像是打开了一个新的世界。我一直认为，好的设计离不开优秀的领导者，而这本书恰恰深入探讨了“设计领导力”这一核心议题。它不仅仅是关于如何分配任务，更是关于如何激发团队的潜力，如何在压力之下保持团队的士气，以及如何为团队创造一个能够自由探索和创新的环境。我尤其关注书中关于“设计驱动的创新”的章节，这让我意识到，设计不仅仅是执行者，更是创新的源泉。通过对用户需求的深入洞察，通过对市场趋势的敏锐捕捉，设计可以成为驱动产品和商业模式变革的关键力量。我从中学习到了一些关于“设计思维”的实操技巧，比如如何通过用户画像来更好地理解目标用户，如何运用故事板来可视化设计概念，以及如何通过原型来快速验证设计方案。这些方法不仅提升了设计的效率，也大大降低了开发风险，让我对未来的设计工作充满信心。

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我一直对“如何衡量设计价值”感到困惑，这本书给了我一些全新的思考角度。过去，我们常常依靠直观的感受来评判设计的好坏，或者仅仅看一些表面化的指标。但这本书让我明白，真正的设计价值，需要与商业目标紧密结合，需要能够为企业带来切实的效益。书中关于“设计度量”的章节，让我认识到，我们可以通过一些量化的方式来评估设计的成效，比如用户转化率、用户满意度、品牌认知度等等。这不仅仅是关于“好看”，更是关于“有用”和“有效”。我尤其欣赏书中关于“设计与 ROI”的分析，它帮助我理解了如何在商业世界中为设计争取更多的话语权，如何让管理层认识到设计的战略价值。我从中学习到了一些关于如何准备设计提案，如何清晰地阐述设计理念，以及如何量化设计成果的技巧，这对于我未来在工作中与各方沟通将大有裨益。

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这本书让我重新认识了“协作”在设计管理中的核心地位。我之前常常认为，设计师的工作是独立的，是个人才华的体现。然而，这本书让我明白，真正的优秀设计，是团队协作的产物。如何有效地与产品经理、工程师、市场营销人员等不同部门的同事沟通合作，如何化解潜在的冲突，如何建立互信互利的合作关系，这些都是设计管理中不可或缺的要素。书中关于“跨部门沟通的技巧”的章节，给了我很多启发。它不仅教我如何清晰地表达自己的观点，更教我如何倾听他人的意见，如何找到双方都能接受的解决方案。我也从书中学习到了一些关于如何建立“设计系统”的方法，这不仅能提升设计效率，还能确保产品在不同平台上的体验一致性，这对于大型项目来说尤其重要。

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我一直对“设计伦理”这一话题有所关注，这本书在这方面的内容让我耳目一新。它不仅仅关注设计的形式美感和商业价值，更强调设计的社会责任感，以及如何通过设计来创造更美好的世界。书中关于“负责任的设计”的讨论，让我深刻地意识到，每一个设计决策都可能对用户和社会产生影响，我们必须以审慎的态度来对待。我从中学习到了一些关于如何识别和避免设计中的偏见，如何保护用户隐私，以及如何设计更具包容性和可访问性的产品。这不仅是对我个人职业操守的提升，也让我对设计的未来发展有了更深的思考。我期待未来能够将这些伦理原则融入到我的设计实践中，用设计创造更大的积极影响。

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这不是一本你以为的“好看”的设计，在我眼中，更近似于文献综述的形式，解释了“设计管理”的诸多事情。本来这种教科书性质的书没有必要拿到豆瓣，但书中事实般的陈述中，其实带着历史性的思考；我知道了社会创新，知道了中国的设计发展，而它们又与我们的、我会烦恼的现状紧密相关。

评分☆☆☆☆☆

主要以工业设计的发展简史和欧美、日本与中国的设计管理发展历程和特点为主，同时从 几个方面介绍了如何进行设计管理，如何实操等

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这不是一本你以为的“好看”的设计，在我眼中，更近似于文献综述的形式，解释了“设计管理”的诸多事情。本来这种教科书性质的书没有必要拿到豆瓣，但书中事实般的陈述中，其实带着历史性的思考；我知道了社会创新，知道了中国的设计发展，而它们又与我们的、我会烦恼的现状紧密相关。

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主要以工业设计的发展简史和欧美、日本与中国的设计管理发展历程和特点为主，同时从 几个方面介绍了如何进行设计管理，如何实操等

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这不是一本你以为的“好看”的设计，在我眼中，更近似于文献综述的形式，解释了“设计管理”的诸多事情。本来这种教科书性质的书没有必要拿到豆瓣，但书中事实般的陈述中，其实带着历史性的思考；我知道了社会创新，知道了中国的设计发展，而它们又与我们的、我会烦恼的现状紧密相关。