CPM in Construction Management, Seventh Edition pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026
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具体描述
Accelerate with CPM--and this Leading Guide to Construction Planning and Scheduling CD-ROM Includes Full-Function Deltek Open Plan CPM Software A $2000-retail-value, unrestricted license to this world-class product is provided on the included CD-ROM. No limits to number of activities, time for evaluation, or usage. With instruction on CPM and powerful software, you are ready for business now. The CD-ROM also provides: Links to download powerful software from Oracle (Primavera), Microsoft, and others A PDF file of full-color and scalable copy for all screen shots in the text Additional chapter on screen-by-screen instructions for classic Primavera P3 software A computer-readable PDF of two sample CPM specifications The critical path method (CPM) of planning and scheduling is a powerful tool for engineering and construction project design and management. When it comes to applying CPM to day-to-day construction situations, this guide, known as the industry bible, is the one you'll want to have. Written by the former vice chair of the celebrated construction management firm that renovated San Francisco's cable car system and redeveloped New York's JFK airport, and by one of America's leading construction scheduling experts, the Seventh Edition of CPM in Construction Management arms you with the critical knowledge and power to model the project and master the software for smooth handling of complex jobs. This highly informative, practical book shows you how CPM: Works--and how to make it work for you Serves as the analytical tool of choice for evaluation, negotiation, resolution, and/or litigation of construction claims Cuts costs in a one-person operation or the most complex multinational enterprise Helps you stay on top of every aspect of complicated projects Saves you big money in delay avoidance, accurate cost predictions, and claims reductions Multiplies the effectiveness of your instincts, experience, and knowledge Can be successfully implemented by properly utilizing the power of leading scheduling software products Specifications of major engineering firms call for the project CPM to be prepared and administered in accordance with this text, which also serves as a primary resource for PSP and PMI-SP exam preparation. With case studies of major global construction projects and a "John Doe" example project that's followed throughout, this book will simplify your application of CPM. Cut project time to the minimum. Determine which deliveries to expedite, and which may slide. Know instantly the impact of change-and how to thrive while others fail. Understand CPM's courtroom evidentiary value--and watch disputes be amicably resolved. This updated classic is the construction tool that makes everything around you work better, faster, and more economically.
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用户评价
这本书的包装简直太让我惊喜了，我拿到的时候，发现它比我想象的要厚实不少，封面材质摸起来很有质感，不是那种容易泛黄或者磨损的普通纸张，感觉很耐用。拆开塑封的时候，那种新书特有的油墨香扑鼻而来，让人心情瞬间愉悦。我拿到的是平装版本，但是它的装订方式非常牢固，翻页的时候一点也不卡顿，而且书页纸张的厚度适中，既不会显得轻飘飘的，也不会太厚重，写笔记的时候，普通的笔迹也不会透到背面。我尤其喜欢它的字体大小和行间距，看起来非常舒服，即使长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。页边留白也很充裕，方便我进行标注和写下自己的想法。物流的速度也比预期的要快，前一天下单，第二天就收到了，这对于急着需要这本书学习的我来说，简直是福音。包装盒内部还有一些填充物，保护得很好，书的边角都没有任何磕碰的痕迹。我可以说，光是收到书的这个环节，就给我留下了非常专业、严谨的第一印象，这似乎也预示着这本书的内容会和它的外观一样，经得起推敲。
评分我翻阅了一下这本书的目录，整体结构看起来非常清晰，循序渐进。开篇就从项目管理的宏观层面入手，阐述了建造管理的核心目标和重要性，这让我对整个学科有了更系统的认识。然后，它逐步深入到具体的管理工具和技术，比如我之前提到的关键路径法，从基础概念到实际应用，包括网络图的绘制、关键路径的识别，以及如何利用它来缩短工期、优化资源分配，这部分内容让我充满了期待。我尤其关注其中关于“进度计划制定与控制”的章节，这在我日常工作中是最具挑战性的部分之一。如何准确地估算活动持续时间、如何识别资源约束、如何处理项目中的不确定性，这些都是我希望在这本书中找到答案的地方。此外，书中还提到了“质量管理”、“安全管理”、“合同管理”等多个方面，这表明它是一个非常全面的建造管理指南，能够帮助我建立一个更完整的知识体系，不再是零散的知识点拼凑。
评分我之所以选择购买这本书，主要原因在于它所涵盖的“建造管理”这个领域。在我目前的职业生涯中，我一直觉得自己在项目管理方面虽然有一定经验，但总感觉理论基础不够扎实，尤其是在一些大型、复杂的建筑工程项目中，常常会遇到一些超出我日常处理范围的挑战。我看到这本书的名字，CPM，立刻联想到了关键路径法，这正是我一直想深入学习的一个工具。同时，“Construction Management”这个词组也直接点明了这本书的应用领域，这比那些过于泛泛的管理学书籍要实用得多。我之前也阅读过一些关于项目管理和工程管理的入门级书籍，但它们要么过于理论化，要么局限于非常基础的知识点，对于如何实际落地，如何应对真实项目中的各种变数，指导性不强。CPM in Construction Management，第七版，听起来就非常权威和前沿，七个版本意味着它经过了多年的打磨和更新，内容应该非常成熟和实用。我特别期待它能在“风险管理”、“成本控制”、“时间表优化”等几个关键环节提供一些实操性的框架和方法论，能够帮助我更有效地规划、执行和监控项目。
评分从这本书的第七版来看，它一定经历了多次修订和更新，这对于一本技术性很强的书籍来说尤为重要。建筑行业是一个不断发展的领域，新的技术、新的规范、新的管理理念层出不穷。我非常看重这一点，因为我需要学习的是当前最有效、最前沿的知识。一本能够不断更新的教材，意味着它能够及时地反映行业的变化，并且将最新的实践经验融入其中。我可以想象，每一版的修订都包含了对前一版内容的改进和补充，吸取了读者的反馈，也加入了新的研究成果。这给我一种信心，这本书的内容不会过时，能够指导我应对当前和未来的项目挑战。我非常期待它能在“可持续建筑”、“绿色建造”或者“数字化建造”等新兴领域有所提及，因为这些都是未来建筑行业发展的重点。
评分书中的语言风格给我留下深刻印象。它在保持专业性的同时，并没有使用过多的行话和术语，即使是一些我不太熟悉的专业概念，也能够通过上下文和作者的解释来理解。它非常注重逻辑的连贯性，每一章的内容都紧密相连，形成了一个完整的知识体系。在论述某个观点时，它会引用相关的研究、行业标准甚至法律法规，这使得书中的内容更具说服力和权威性。同时，我也能感受到作者在文字间流露出的对建造管理事业的热情和深刻理解。它不仅仅是一本教材，更像是一位经验丰富的导师，用一种耐心、严谨而又不失启发的方式，引领我一步步探索建造管理的奥秘。
评分这本书的纸张质量也让我非常满意。即使我经常需要用笔做大量的标注和笔记，书页也不会轻易被划破或者墨迹渗透。纸张的触感很好，翻阅时有一种顺滑感，而且纸张的颜色也比较柔和，长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。我经常会在书上画草图，或者写下自己的思考和心得，这本书的纸张完全能够满足我的需求。而且，书的边缘处理得非常整齐，没有毛刺，这细节之处也体现了出版社的专业和用心。一本好的书籍，不仅在于内容，也在于它的载体，这本书在这方面做得非常出色，让我感觉物超所值。
评分读完这本书，我最大的感受就是，它提供了一个非常全面且实用的建造管理框架。我不再觉得我在项目中工作是“摸着石头过河”，而是有了一套清晰的理论指导和操作方法。书中关于时间管理、成本控制、风险应对、质量保障以及团队协作的论述，都给我带来了很多启发，也让我对自己在项目管理中的不足有了更深刻的认识。我迫不及待地想将书中学到的知识应用到我的实际工作中，相信它能够帮助我更有效地解决问题，提高工作效率，最终为项目的成功做出更大的贡献。这本书不仅仅是一本教科书，更像是我职业生涯中的一个得力助手，一本值得反复研读的宝典。
评分我特别注意到书中对于“风险管理”的论述。在建筑行业，风险无处不在，从地质条件的不确定性到天气变化，再到供应链的波动，任何一个环节都可能引发巨大的问题。这本书在这一部分，不仅讲解了风险的识别、评估和应对策略，还强调了建立一个 proactive 的风险管理文化的重要性。它提供的工具和方法，比如风险登记册、风险矩阵等，看起来都非常实用，而且它还不仅仅停留在理论层面，更重要的是如何将这些工具融入到日常的项目管理流程中。我希望通过阅读这部分，能够更系统地、更前瞻性地去预测和规避潜在的风险，而不是被动地应对已经发生的危机。这对于项目的成功至关重要，也能大大减少不必要的损失和延误。
评分这本书在论述方式上也让我眼前一亮。它不像一些学术书籍那样晦涩难懂，而是用一种非常清晰、逻辑性强的语言来解释复杂的概念。在介绍CPM等关键工具时，书中穿插了大量的案例研究和图表，这些图文并茂的讲解方式，极大地降低了理解的难度。我特别喜欢它在案例分析部分，没有简单地罗列出问题和解决方案，而是深入剖析了每个案例的背景、挑战、所采取的方法以及最终的结果，并且还提供了可以借鉴的经验教训。这使得我能够将书中的理论知识与实际工作中的场景联系起来，更容易地理解和应用。有时候，即使是最简单的概念，在具体的工程项目中也会变得异常复杂，而这本书通过这些真实的例子，为我提供了一个思考的框架，让我知道在面对类似问题时，应该从哪些角度去分析和解决。
评分我特别期待书中关于“团队协作与沟通”的部分。我知道，在大型建筑项目中，涉及的部门和人员众多，包括业主、设计团队、施工团队、分包商、供应商等等。有效的沟通和协作是项目成功的关键。我希望这本书能提供一些具体的模型或方法，帮助我更好地协调各方利益，解决冲突，建立高效的沟通机制。例如，如何制定有效的项目会议制度，如何撰写清晰的项目报告，如何利用项目管理软件来促进信息共享等等。这些看似细节的地方，往往能对项目的进展产生巨大的影响。我非常想知道，这本书是如何将这些“软技能”与“硬技术”结合起来，形成一个完整的项目管理体系的。
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