具体描述
《工商管理经典译丛:商学精要(第8版)》以深入浅出的方式,阐释了企业的各项经营活动、管理原则与管理技能,突出了企业管理的最新趋势与崭新的企业管理实务,包括全球化、文化差异、科技化、网络经营、创业精神与内部创业等。
作者简介
目录信息
第1章 美国的商务环境
1.1 企业的概念和利润的概念
1.2 企业的外部环境
1.3 经济制度
1.4 市场体制经济学
1.5 经济指标
第2章 企业道德和社会责任
2.1 工作场所中的道德问题
2.2 社会责任
2.3 社会责任的领域
2.4 实施社会责任项目
2.5 社会责任和小企业
第3章 企业家精神、新企业和企业所有权
3.1 什么是小企业?
3.2 企业家精神
3.3 创办和经营新企业
3.4 小企业创立的趋势以及新创小企业的成败
3.5 非公司制企业所有权
3.6 公司制企业
第4章 全球商务环境
4.1 当代全球经济
4.2 国际企业管理
4.3 国际贸易壁垒
第Ⅱ篇 企业的管理
第5章 企业管理
5.1 谁是管理者?
5.2 管理过程
5.3 管理者的类型
5.4 基本的管理技能
5.5 战略管理:设定目标和制定战略
5.6 应变计划和危机管理
5.7 管理与企业文化
第6章 企业的组织
6.1 什么是组织结构?
6.2 组织结构的构成要素
6.3 构建决策层次模型
6.4 组织结构的基本形式
6.5 非正式组织
第7章 运营管理和质量
7.1 如今运营有何含义?
7.2 通过运营创造价值
7.3 作为运营引擎的企业战略
7.4 运营规划
7.5 运营进度表的编制
7.6 运营控制
7.7 质量改进和全面质量管理
7.8 通过供应链实现增值
第Ⅲ篇 组织中的人
第8章 员工行为与激励
8.1 员工行为模式
8.2 员工中的个体差异
8.3 员工与工作的适配
8.4 激励的基本概念和理论
8.5 增强员工激励的策略和技巧
第9章 领导与决策
9.1 领导的本质
9.2 关于领导力的早期研究
9.3 情境领导理论
9.4 追随者眼中的领导力
9.5 领导工作中的特殊问题
9.6 领导本质的变化
9.7 新出现的领导问题
9.8 领导、管理与决策
第10章 人力资源管理与劳资关系
10.1 人力资源管理的基本原理
10.2 组织的人员配置
10.3 对员工队伍的培养
10.4 薪酬与福利
10.5 人力资源管理的法律环境
10.6 变化中的工作场所面临的新挑战
10.7 应对有组织的劳动力
10.8 集体谈判
第Ⅳ篇 市场营销原理
第11章 营销过程与消费者行为
11.1 什么是营销?
11.2 目标营销与市场细分
11.3 理解消费者行为
11.4 组织营销与购买行为
11.5 什么是产品?
11.6 开发新产品
11.7 产品的识别
11.8 国际营销组合
11.9 小企业及其营销组合
第12章 定价、分销和产品促销
12.1 确定价格
12.2 定价战略与战术
12.3 分销组合
12.4 批发
12.5 零售
12.6 物流
12.7 促销的重要性
第Ⅴ篇 信息管理
第13章 商务信息技术
13.1 信息技术的影响
13.2 信息技术基础构件:企业资源
13.3 信息系统:驾驭信息技术的竞争力
13.4 信息技术风险与威胁
13.5 信息技术保护措施
第14章 会计和会计信息的作用
14.1 什么是会计?谁使用会计信息?
14.2 谁是会计?他们干些什么?
14.3 会计等式
14.4 财务报表
14.5 报告标准与实践
14.6 分析财务报表
14.7 把职业道德带入会计等式
第Ⅵ篇 财务问题
第15章 货币与银行业务
15.1 货币是什么?
15.2 美国的金融体系
15.3 联邦储备系统
15.4 变革中的货币与银行体系
15.5 国际银行与金融业务
第16章 管理财务
16.1 资本增长最大化
16.2 风险-回报率关系
16.3 为商业公司融资
16.4 成为公开上市的公司
16.5 选择股权还是债务资本
附录1 风险管理
附录2 商业的法律环境
附录3 个人理财
注释
术语表
译后记
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
我必须说,这本书的写作风格非常吸引人。作者善于运用生动形象的语言,将枯燥的理论知识转化为易于理解和记忆的内容。我在阅读过程中,常常会因为一个巧妙的比喻或一个引人入胜的故事而会心一笑。书中关于人力资源管理的章节,尤其让我印象深刻。它不仅仅是讲解如何招聘和培训员工,更深入地探讨了如何建立积极的企业文化,如何激发员工的潜力和创造力,以及如何进行有效的绩效评估和薪酬管理。作者通过对不同企业在人力资源管理方面的实践案例的对比分析,让我看到了优秀的企业文化和高素质的人才队伍对于企业成功的重要性。我特别欣赏书中关于员工敬业度和员工发展的讨论,这让我认识到,将员工视为企业最重要的资产,并为他们提供发展平台,是实现企业可持续发展的重要途径。这本书让我对“人”在商业中的核心作用有了全新的认识,也为我未来在团队管理方面提供了宝贵的指导。
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这本书不仅仅是理论的传递,更是一种思维方式的塑造。作者在讲解每个商业概念时,都鼓励读者进行批判性思考,并从多个角度审视问题。我在阅读过程中,经常会停下来思考书中提出的观点,并尝试将其与我自己的生活和工作经验联系起来。书中关于决策科学的章节,为我提供了许多实用的决策模型和工具,例如SWOT分析、波特五力模型等,并详细解释了如何运用这些工具来分析商业环境和制定策略。这让我意识到,许多商业决策并非拍脑袋的产物,而是需要系统性的分析和严谨的逻辑支撑。此外,书中关于沟通和谈判技巧的讲解也十分精彩,它不仅教我如何清晰地表达自己的观点,更教我如何在商业交往中有效地与他人协作,达成共赢。这本书不仅仅是一本商业教材,更是一种提升个人能力和思维品质的宝贵资源。
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这本书的优点之一在于,它不仅仅关注“是什么”,更深入探讨了“为什么”和“如何做”。在法律法规与商业道德的章节,我获得了极大的启发。作者并没有简单地罗列法律条文,而是深入分析了法律环境如何塑造商业行为,以及企业如何在合规经营的同时,承担起应有的社会责任。书中关于知识产权保护、合同法以及竞争法的讲解,都结合了现实中的商业案例,让我理解了法律风险防范的重要性。同时,作者也强调了商业道德在建立企业信誉和长期发展中的关键作用。一个有良好商业道德的企业,更容易赢得客户的信任,吸引优秀的人才,并在激烈的市场竞争中脱颖而出。这本书帮助我形成了一种更加成熟和负责任的商业价值观,让我意识到,真正的商业成功,不仅仅是追求利润最大化,更是在法律和道德的框架内,为社会创造价值。
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从这本书的整体结构来看,作者对于商业知识的梳理非常到位,层层递进,逻辑清晰。我尤其喜欢书中关于运营管理的部分,它为我理解一个企业是如何将原材料转化为最终产品或服务的流程提供了清晰的框架。书中详细介绍了生产计划、库存管理、质量控制以及流程优化等关键要素,并辅以大量的图表和实例,使得这些原本可能显得复杂的概念变得生动易懂。例如,关于精益生产的讲解,让我对如何通过消除浪费来提高效率有了具体的认识。此外,书中关于服务运营的分析也同样出色,它深入探讨了服务质量的衡量、客户满意度的提升以及服务流程的设计。这对于我理解那些以服务为主导的企业运作模式非常有帮助。这本书让我明白,无论是一家制造型企业还是一家服务型企业,高效的运营管理都是其核心竞争力的重要组成部分,也是实现盈利和客户满意度的基石。
这本书的阅读体验非常流畅。作者的语言简洁明了,没有过多晦涩难懂的专业术语。即使是对于非商业背景的读者,也能轻松理解书中的核心概念。我特别喜欢书中关于金融市场的运作和投资原理的讲解。它用非常直观的方式解释了股票、债券、基金等不同金融产品的特性,以及它们在投资组合中的作用。书中关于风险与收益的关系,以及如何进行合理的投资决策的分析,让我对个人理财和资本市场有了更清晰的认识。我一直认为金融是一个非常专业的领域,但这本书让我觉得,掌握基本的金融知识,并非难事。它不仅能帮助我理解宏观经济的运行,也能指导我做出更明智的个人财务规划。总而言之,这本书为我提供了一个扎实的金融基础,让我能够更有信心地面对未来的金融挑战。
就……很精要
居然看完了这样一本书
就是草草把微观经济学等内容罗列了一遍,没什么特别的,不建议看。
卒
EMBA