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20161002 主要介紹如何培養領導力，首先認識頂層的人，加入他們的朋友圈，創造領導人的人際圈，再次要有權力發話纔能對彆人有影響；然後麵對危機有領導力的人會正確處理危機；要平衡工作與生活；要做慈善。看書時比較抗拒，尤其是人際圈這段，但這又是現實，感覺和自己很遠。

20161002 主要介紹如何培養領導力，首先認識頂層的人，加入他們的朋友圈，創造領導人的人際圈，再次要有權力發話纔能對彆人有影響；然後麵對危機有領導力的人會正確處理危機；要平衡工作與生活；要做慈善。看書時比較抗拒，尤其是人際圈這段，但這又是現實，感覺和自己很遠。

個人的行為，組織的思考；從20歲起談領導力；廣度勝於深度；領導力的本質；麵對睏難；為瞭善意而工作

個彆地方有價值。大多數地方有些難理解。

20161002 主要介紹如何培養領導力，首先認識頂層的人，加入他們的朋友圈，創造領導人的人際圈，再次要有權力發話纔能對彆人有影響；然後麵對危機有領導力的人會正確處理危機；要平衡工作與生活；要做慈善。看書時比較抗拒，尤其是人際圈這段，但這又是現實，感覺和自己很遠。