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馮侖 我覺得《艾問》是一個好的習慣,而且我是一個特彆愛提問題的人,但是我覺得真正的、發自實質的問題,應該是黑燈瞎火的時候,你對天對人對世界提的那個問題。這些終極的問題,和發自內心的毫無遮攔的問題,是人們看世界最真實的眼睛。 周鴻褘 我覺得搜索的最高境界就是你問一個問題,能得到準確的答案,而《艾問》在……
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艾問馮侖:段子高手的戲劇人生
艾問馮侖: 段子高手的戲劇人生 艾 誠:你對中國房地産行業是怎麼看的? 馮 侖:房地産行業經過20年的發展,已經走過瞭它的青春期。正如人的青春期過後,男生女生會各自開始有不同的心理定位和角色發展,變得越來越不一樣,一個往左一個往右,每一個人的人生經曆都是越展開越不一樣的,中國的房地産公司目前也是這樣……
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艾問周鴻禕:“紅衣戰神”的最大焦慮
艾問周鴻禕: “紅衣戰神”的最大焦慮 艾 誠:你好鬥嗎? 周鴻禕:我覺得我不好鬥,我隻是比較敢於對看不慣的東西去錶達自己的觀點。在今天這個社會裏,大傢都變得很世故瞭,可能隻是我比較敢說,所以大傢覺得我齣言無忌。另外,在我被人欺負、被人打的時候,我是不管對手有多強大,都敢於還手、敢於還擊的。但其實我很……
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艾問高西慶:為國理財的沉浮歲月
艾問高西慶: 為國理財的沉浮歲月 艾 誠:如果現在迴頭去看中國的資本市場,你覺得有沒有一些特彆令人遺憾的錯誤? 高西慶:資本市場發展到今天,讓人遺憾的事情太多瞭,有很多事是原來可以不那麼做的。但是現在迴頭看,其實很多都是應有之意。我從第一天開始就從沒認為我們會一帆風順地做得很好。我是學法律的,再加上……
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艾問馬蔚華:中國式行長的徵途
艾問馬蔚華: 中國式行長的徵途 艾 誠:一邊是互聯網金融,一邊是傳統銀行,兩者都在同一個賽道上跑,你覺得誰會領先? 馬蔚華:它們各有優勢,傳統銀行經過多年積纍,是有它獨特的優勢的,比如說渠道的優勢,資金的優勢,管理風險的優勢,客戶的優勢,等等。而互聯網金融也有自己的優勢,比如說它的創新能力,創造的能……
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艾問宋誌平:被市場倒逼的國企領導
艾問宋誌平: 被市場倒逼的國企領導 艾 誠:你領導下的國企,進行瞭很多蛇吞象式的兼收並購,這是怎麼實現的?國企背景有優勢嗎? 宋誌平:蛇吞象也是被迫的,如果我不收購它,我就會兵敗如山倒。況且這個世界上,沒有不能做的生意,關鍵是條件。比如我給對方一定的溢價,讓對方賺眼前的錢,而我來賺長遠的錢,其實這就……
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艾問王中軍:娛樂大亨的人生底色
艾問王中軍: 娛樂大亨的人生底色 艾 誠:一個成熟的電影巨頭,比如迪士尼,比如華納兄弟,通常隻有20%的收入是來自於電影的,其他收入更多的是來自於衍生版權的售賣,但華誼真的做好“去電影化”的準備瞭嗎? 王中軍:我覺得準備已經做得非常好瞭,華誼在中國內地的市場占有率超過迪士尼在美國的占有率,超過任何一……
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艾問俞敏洪:逆襲的中國教育造夢者
艾問俞敏洪: 逆襲的中國教育造夢者 艾 誠:新一波創業潮來勢洶洶,新東方閤夥人、高管、名師也有很多選擇齣走並自立門戶,你對現在這個創業者的淘金時代怎麼看? 俞敏洪:移動互聯網時代的到來給每個領域都帶來瞭很多機會,所以在最近兩年的時間裏,與互聯網教育相關的公司,新成立的大概就有四五韆傢,這四五韆傢公司……
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艾問劉永好:麥田守望者的江湖
艾問劉永好: 麥田守望者的江湖 艾 誠:新希望到現在已經有三十多年的曆史瞭。你曾說,跟你同一時代創業的人,要不就進醫院瞭,要不就進監獄瞭,要不就不在人世瞭。但你還在,這是不是很令你感慨? 劉永好:在中國的改革開放中湧現齣瞭一大批民營企業,而最早的一些民營企業,經過30多年的時間,好多都已經不存在瞭,……
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艾問董明珠:霸道總裁是怎樣煉成的
艾問董明珠: 霸道總裁是怎樣煉成的 艾 誠:你現在深愛的格力是你理想中完美的樣子嗎? 董明珠:我覺得完美不完美取決於你去不去追求。再完美的東西也有缺陷,所以你要不斷地去改變,彌補缺陷,讓它更加完美。如果你今天就覺得很完美瞭,那你很快就會不如彆人瞭。隻要現在還沒有到“全世界70億人都用格力空調”這個地……
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艾問秦曉:一個體製內改革者的自白
艾問秦曉: 一個體製內改革者的自白 艾 誠:你將自己對招商局的再造稱為“靜悄悄的革命”,那麼作為“體製內的改革者”你所選擇的路徑是否也是漸進的? 秦 曉:在招商局十年的變遷中,我們其實沒有做什麼驚天動地的事情,雖然有些舉措的變動力度也很大,但從長遠看,所有的改革都是一個不斷試錯、不斷學習的漸進過程。……
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